杰克瓊斯（Jack Jones）確實(shí)是中國消費(fèi)者，尤其是年輕一代消費(fèi)者認(rèn)知中發(fā)生顯著變化的潮牌之一。你提到的“昔日的歐洲潮牌，如今被90后拋棄，淪為三線小品牌”這個(gè)說法，在很大程度上反映了它近年的市場境遇和品牌形象變遷。
我們可以從幾個(gè)方面來看：
1. "輝煌的過去：" "品牌定位：" 杰克瓊斯在創(chuàng)立初期及發(fā)展過程中，確實(shí)以歐洲設(shè)計(jì)風(fēng)格為藍(lán)本，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、品質(zhì)和一定的潮流感，吸引了大量追求時(shí)尚的消費(fèi)者，包括一部分80后甚至更早的群體。 "市場表現(xiàn)：" 在21世紀(jì)初至2010年代中期，杰克瓊斯在中國市場發(fā)展迅速，門店數(shù)量眾多，廣告投入大，品牌知名度和影響力很高，被視為國內(nèi)中高端時(shí)尚品牌的代表之一。
2. "當(dāng)前的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)變：" "競爭加?。? 近年來，國內(nèi)外時(shí)尚品牌的競爭日益激烈。一方面，國際品牌紛紛調(diào)整策略，加強(qiáng)本土化運(yùn)營；另一方面，眾多新興設(shè)計(jì)師品牌、快時(shí)尚品牌（如Shein、Zara等）以及國潮品牌崛起，分流了大量消費(fèi)者。 "消費(fèi)群體代際更迭：" 90后、00后成為消費(fèi)主力。他們的審美偏好、信息獲取渠道、消費(fèi)習(xí)慣與傳統(tǒng)80后有顯著不同。他們更注重個(gè)性化、圈層文化、IP聯(lián)名、

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說起杰克瓊斯，相信很多男生都曾經(jīng)以穿它為傲，它曾一度是班里紅人的標(biāo)配。那會(huì)兒，誰要個(gè)穿杰克瓊斯再搭個(gè)耐克鞋，大家都會(huì)默認(rèn)這人家里有礦。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)的杰克瓊斯，主打國產(chǎn)品牌少有的歐美風(fēng)格，價(jià)格也不便宜，但新潮的款式還是吸引了無數(shù)年輕人的心，短短幾年內(nèi)在全國的店鋪數(shù)量就已近千家。

成立于上世紀(jì)80年代的杰克瓊斯，總部位于丹麥，是時(shí)尚集團(tuán)綾致(Bestseller)旗下的主要品牌之一。2000年，杰克瓊斯首次進(jìn)入中國市場，當(dāng)時(shí)Zara、H&M在國內(nèi)還沒有開始大火，所以，在那個(gè)年代，夾克瓊斯在國內(nèi)可謂是賺得盆滿缽滿。

隨著電商的興起，杰克瓊斯很快的察覺到商機(jī)，于是就很自然的開出了第一家線上的旗艦店。從2006年的開始爆發(fā)到2010年的巔峰，杰克瓊斯可謂是火遍了大江南北。

2011年，在某寶雙11購物活動(dòng)中，杰克瓊斯當(dāng)日銷量達(dá)到了3000萬元，而2012年雙11當(dāng)天業(yè)績超過1億元，2013年雙11更是創(chuàng)造了1.73億元的超高業(yè)績，力壓美特斯邦威，七匹狼，駱駝，花花公子等對(duì)手，成為線上的男裝銷售冠軍。

不過好景不長，隨著GXG、太平鳥等本土品牌快速崛起并不斷占領(lǐng)市場，杰克瓊斯自2014年開始出現(xiàn)危機(jī)，隨后迎來了一波關(guān)店潮，并徹底淪落為街邊的“杰克窮絲“。2017年9月，杰克瓊斯也關(guān)閉了京東店鋪，慢慢淡出了人們的視線。

而近幾年，為了進(jìn)行自我拯救，杰克瓊斯開始積極做出了大改變，玩起了潮流。為了迎合年輕化的市場，還了白敬亭和鄧倫等流量明星做品牌代言人。在新門店的陳列方式、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和服飾風(fēng)格上，都進(jìn)行了一番調(diào)整。

小編也相信，這些曾追隨過杰克瓊斯的人，看到杰克瓊斯的這番成長，也一定會(huì)重新認(rèn)可這個(gè)品牌。