是的,英國知名跑步品牌Soar(索爾)正式進入中國市場,這確實為在中國跑步市場已經(jīng)競爭激烈的局面增添了新的變數(shù),對于本土品牌如昂跑(Ankerun)來說,無疑是一個新的競爭對手。
以下是一些關(guān)鍵點:
1. "Soar品牌背景":Soar是一家來自英國的運動品牌,雖然可能在全球范圍內(nèi)的知名度不如耐克、阿迪達斯等巨頭,但在其本土市場擁有一定的根基和聲譽,尤其是在跑步領(lǐng)域。他們可能帶來歐洲風(fēng)格的設(shè)計、技術(shù)和理念。
2. "中國市場機遇與挑戰(zhàn)":中國是全球最大的跑步市場之一,近年來跑步人口持續(xù)增長,市場潛力巨大。但同時,市場競爭也異常激烈,既有國際大牌的持續(xù)深耕,也有李寧、安踏等本土品牌的強勢崛起,以及眾多專注于細(xì)分領(lǐng)域的品牌。Soar需要在品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)、價格策略、渠道建設(shè)等方面找到自己的差異化優(yōu)勢。
3. "對昂跑(Ankerun)的影響":
"增加競爭壓力":Soar的入華會進一步加劇中高端跑步市場的競爭,迫使昂跑等本土品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)提升、服務(wù)優(yōu)化和品牌建設(shè)上投入更多,以維持或提升市場份額。
"促進市場發(fā)展":新的競爭者進入市場,可能會激發(fā)更多的創(chuàng)新,推動產(chǎn)品迭代和價格體系的調(diào)整,最終受益的是消費者,可以擁有更多樣化的選擇。
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朋友圈里曬出那條1999塊的跑步短褲時,七條私聊彈過來問這牌子是不是倫敦來的中產(chǎn)新貴,同一天天貓排行榜上它排到第四卻讓很多人喊貴到離譜。
入局四天可感溫度:Soar旗艦店剛開單周粉絲不過千,最貴短褲仍冷門,但預(yù)售頁面一次補貨又瞬間清空。
大部分人沒聽過這名,可在歐洲官網(wǎng)常跑倫敦馬拉松的老外早把店里41克石墨烯背心當(dāng)成標(biāo)配。
穿它跑過泰晤士河邊的人回來會告訴你,背心價折到人民幣不到一千,天貓價其實也差不遠(yuǎn),只是第一次用天貓當(dāng)初場面,很多跑者把貴字掛在嘴角。
關(guān)鍵誰都明白,中產(chǎn)的錢袋這兩年收緊,可買運動裝備的手一點不松。
淘寶天貓去年最新獵來的數(shù)據(jù)跳得最快:越野跑和高階訓(xùn)練人群規(guī)模沖到兩千萬,買鞋服動杯都是千元起步。
溜大街隨手能看到的昂跑、薩洛蒙,營業(yè)額動輒幾十億,也助長國產(chǎn)李寧、安踏盯細(xì)分市場后的亢奮。
滔搏押注Soar,表面押國外新銳,本質(zhì)是把高端跑鞋服當(dāng)抗周期的杠桿。
品牌背后是設(shè)計師也是狂奔八年的老跑渣,Tim Soar在倫敦馬拉松觀眾席蹲過無數(shù)次,看見普通背心貼肉濕成一坨才動念。
做衣服出身的他拿時裝剪裁壓成運動版型,41克超輕石墨烯材料并不是噱頭,升溫三度的體感在零度左右賽道把人從失溫邊緣拉回來。
亞洲人接到貨的抱怨也不?。喊嫘吞?,胸圍差兩厘米就勒得喘不過氣。

滔搏的算盤響在細(xì)節(jié)。
它已經(jīng)在用加拿大越野黑馬norda殺進 Alps線下店,把UGC照片貼滿櫥窗,這波操作挪到Soar身上并不突兀。
真正性價比掰腕的地方其實在線下:北京三里屯已悄悄掛出快閃店,門口只擺三件背心一條短褲,排隊入口寫著試用跑十公里再決定買不買。
肯進去跑的人也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場心率帶測完數(shù)據(jù),銷售直接給你推薦買大一碼,有人秒下單,也有人空手走人。
當(dāng)ons跑友手里的昂跑凈利潤暴增兩倍,中產(chǎn)的錢其實買的是一種我沒掉隊、我還活得講究的安慰。
Soar搶下的就是這口蛋糕最甜的部分:夠小眾、夠設(shè)計、會講故事。
滔搏要做的是先把貴標(biāo)簽貼牢,再把試穿后覺得貴的罵聲摁成想要躍躍欲試。
跑步人群的錢難不等于沒錢,難的是你怎么拿走他們的信任。
如果將來打開胸卡看見Soar聯(lián)名跑者俱樂部每周末拉團環(huán)故宮刷十公里,你不奇怪。
真正的較量從來不在價格,而在誰能讓那點虛榮心痛快流汗。