這是一個(gè)關(guān)于溫州鞋業(yè)現(xiàn)狀的觀察性標(biāo)題。它點(diǎn)出了幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1. "主體身份:" 溫州是中國鞋業(yè)（尤其是皮鞋）的重要發(fā)源地和中心，擁有眾多鞋業(yè)巨頭。提到“藏在溫州的中國皮鞋大王”，可能指那些非常成功但未必是大眾熟知的家族企業(yè)或私營企業(yè)。 2. "產(chǎn)品:" “國產(chǎn)平價(jià)男鞋”是他們曾經(jīng)或主要經(jīng)營的產(chǎn)品線，這類鞋通常價(jià)格親民，面向大眾男性消費(fèi)群體。 3. "核心問題:" “賣不動(dòng)了”，點(diǎn)明了這些企業(yè)面臨的市場困境——銷量下滑，市場需求不足。
"解讀這個(gè)現(xiàn)象可能涉及以下幾個(gè)方面："
"市場競爭加劇:" 國內(nèi)外品牌林立，尤其是在中低端市場，競爭非常激烈。耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌在線下和線上持續(xù)擠壓空間，線上新興品牌（如SHEIN、安踏、李寧等）也分流了大量用戶。 "消費(fèi)升級與審美變化:" 年輕一代消費(fèi)者可能更追求品牌、設(shè)計(jì)、個(gè)性化和舒適體驗(yàn)（如運(yùn)動(dòng)鞋、板鞋等），對傳統(tǒng)平價(jià)男鞋的需求相對減弱。同時(shí)，快時(shí)尚和潮流的影響也很大。 "產(chǎn)品創(chuàng)新不足:" 如果這些“大王”的企業(yè)仍然停留在過去的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)和營銷，就很難吸引新一代消費(fèi)者。 "線上渠道沖擊

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“浙江溫州，浙江溫州，江南皮革廠，倒閉了”，曾經(jīng)大街小巷流傳的一句廣告詞，道盡了如今溫州皮鞋的心酸。

溫州皮鞋，曾是上世紀(jì)國產(chǎn)男士皮鞋品質(zhì)的象征，由這座小城孕育的上市公司——奧康，一度成為中國男士皮鞋的龍頭企業(yè)，上市11年，35歲的它近日卻遇上了“中年危機(jī)”。

8月30日晚間，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（簡稱：ST奧康，603001.SH）發(fā)布了2023半年報(bào)，上半年ST奧康營收為164445.23萬元，同比增長12.22%，歸母凈利潤為899.76萬元，同比增長177.59%。

然而，在全面飄紅的財(cái)報(bào)背后，是持續(xù)多年的營業(yè)額大跌與2022年負(fù)增長的“元?dú)獯髠薄?018年奧康總營收30.43億，2022年總營收僅有27.54億，凈利潤率甚至為負(fù)值。

為了穩(wěn)住市場份額，今年上半年，奧康推出運(yùn)動(dòng)皮鞋，頂流明星代言和迪奧設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)，但將傳統(tǒng)皮鞋與運(yùn)動(dòng)鞋結(jié)合起來的運(yùn)動(dòng)皮鞋，卻難以使奧康“逆天改命”。

淘寶數(shù)據(jù)顯示，奧康運(yùn)動(dòng)皮鞋的價(jià)格定位偏高，付款人數(shù)較少，熱銷第一的明星同款運(yùn)動(dòng)皮鞋有百余人付款，其余商品付款人數(shù)僅有幾十人。

不止是奧康，國產(chǎn)男士皮鞋市場面臨著集體性寒冬。

2016年開始，中國皮鞋產(chǎn)量下滑，整體發(fā)展疲軟，男士皮鞋品牌的市場占有率不斷減小，業(yè)務(wù)規(guī)模前十名的公司所占的市場份額從2011年的10.1%減少至2020年的6.9%。

與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)休閑鞋的市場不斷擴(kuò)大，從2018年的2691億擴(kuò)大至2022年的4251億，幾乎翻了一番。

除了運(yùn)動(dòng)休閑鞋的沖擊，國產(chǎn)男士皮鞋還缺乏與國際大牌相爭的競爭力。2020年熱銷男士皮鞋品牌排名前十中，僅有兩個(gè)是中國內(nèi)地的品牌，而其他品牌則來自中國香港、美國、意大利等國家或地區(qū)。

國內(nèi)品牌售價(jià)多為500元以下，奧康、紅蜻蜓等國民大牌價(jià)格多在三四百元，分不到下沉經(jīng)濟(jì)的蛋糕，也很難吸引到高端市場。

國產(chǎn)男士皮鞋該如何破局？今天，“知道”就跟你聊聊國產(chǎn)男士皮鞋路在何方。

劉亦琛

責(zé)編 劉韻珊