這是一個(gè)關(guān)于中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)格局變化的重要信息。我們可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)解讀:
1. "市場(chǎng)背景":中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)曾長(zhǎng)期由“兩樂(lè)”(可口可樂(lè)和百事可樂(lè))主導(dǎo),市場(chǎng)高度集中。千億級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模意味著巨大的商業(yè)價(jià)值。
2. "格局變化的核心":“變天”意味著市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位正在受到挑戰(zhàn)。元?dú)馍趾驼湔洌ㄍǔV冈獨(dú)馍值闹苓叜a(chǎn)品或類似品牌,但這里更側(cè)重元?dú)馍直旧砑捌浯淼膰?guó)產(chǎn)品牌崛起)成為重要的“圍攻”力量。
3. "國(guó)產(chǎn)品牌崛起":國(guó)產(chǎn)品牌(包括元?dú)馍值刃屡d品牌和傳統(tǒng)國(guó)貨品牌)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到45%,這是一個(gè)非常顯著的比例。這標(biāo)志著本土品牌在與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)中取得了重要進(jìn)展,開(kāi)始占據(jù)市場(chǎng)半壁江山。
4. "市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力":
"健康化趨勢(shì)":消費(fèi)者對(duì)無(wú)糖、低糖、健康概念的關(guān)注度提升,元?dú)馍值绕放凭珳?zhǔn)抓住了這一需求,成為市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
"國(guó)潮興起":本土品牌的自信和產(chǎn)品創(chuàng)新受到消費(fèi)者青睞,國(guó)產(chǎn)品牌在市場(chǎng)份額上的逆襲是“國(guó)潮”消費(fèi)趨勢(shì)的體現(xiàn)。
"產(chǎn)品創(chuàng)新":新口味、新包裝、新?tīng)I(yíng)銷方式等,使得新興品牌能夠吸引年輕消費(fèi)者。
"渠道優(yōu)勢(shì)":國(guó)產(chǎn)品牌在
相關(guān)內(nèi)容:
尼爾森IQ報(bào)告顯示,2023年中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)規(guī)模約為1232億元,預(yù)計(jì)2025年保持增長(zhǎng),可樂(lè)型碳酸飲料占整體市場(chǎng)的45% - 50%。2024年數(shù)據(jù)顯示,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、大窯穩(wěn)居有糖汽水市場(chǎng)前三,珍珍升至第四。大窯、珍珍等借助本土品牌優(yōu)勢(shì),貼近消費(fèi)者口味偏好與習(xí)慣,搶占市場(chǎng)份額。同時(shí),國(guó)潮興起使本土品牌加快新品類布局,分流了碳酸飲料消費(fèi)者。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),“兩樂(lè)”主動(dòng)求變??煽诳蓸?lè)收縮非核心業(yè)務(wù),專注含氣飲料,計(jì)劃秋季在美國(guó)推蔗糖版可樂(lè);百事收購(gòu)健康品牌構(gòu)建多賽道生態(tài),將推出益生元可樂(lè)。二者舉措旨在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場(chǎng)適應(yīng)性。
本文源自金融界

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞