這是一個關(guān)于中國碳酸飲料市場格局變化的重要信息。我們可以從幾個關(guān)鍵點來解讀：
1. "市場背景"：中國碳酸飲料市場曾長期由“兩樂”（可口可樂和百事可樂）主導(dǎo)，市場高度集中。千億級別的市場規(guī)模意味著巨大的商業(yè)價值。
2. "格局變化的核心"：“變天”意味著市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位正在受到挑戰(zhàn)。元氣森林和珍珍（通常指元氣森林的周邊產(chǎn)品或類似品牌，但這里更側(cè)重元氣森林本身及其代表的國產(chǎn)品牌崛起）成為重要的“圍攻”力量。
3. "國產(chǎn)品牌崛起"：國產(chǎn)品牌（包括元氣森林等新興品牌和傳統(tǒng)國貨品牌）的市場份額已經(jīng)達(dá)到45%，這是一個非常顯著的比例。這標(biāo)志著本土品牌在與國際巨頭競爭中取得了重要進(jìn)展，開始占據(jù)市場半壁江山。
4. "市場驅(qū)動力"： "健康化趨勢"：消費(fèi)者對無糖、低糖、健康概念的關(guān)注度提升，元氣森林等品牌精準(zhǔn)抓住了這一需求，成為市場的重要增長點。 "國潮興起"：本土品牌的自信和產(chǎn)品創(chuàng)新受到消費(fèi)者青睞，國產(chǎn)品牌在市場份額上的逆襲是“國潮”消費(fèi)趨勢的體現(xiàn)。 "產(chǎn)品創(chuàng)新"：新口味、新包裝、新營銷方式等，使得新興品牌能夠吸引年輕消費(fèi)者。 "渠道優(yōu)勢"：國產(chǎn)品牌在

相關(guān)內(nèi)容：

>千億碳酸飲料市場競爭激烈，“兩樂”迎來新挑戰(zhàn)。今年以來，元氣森林、珍珍、統(tǒng)一等本土品牌競相推出可樂新品，大窯飲品也將推出冰紅茶可樂。國產(chǎn)品牌通過融合新風(fēng)味、強(qiáng)調(diào)特色，滿足消費(fèi)者對新鮮口味的需求，以差異化競爭和本土化創(chuàng)新，避開與“兩樂”在經(jīng)典可樂領(lǐng)域的直接競爭。

尼爾森IQ報告顯示，2023年中國碳酸飲料市場規(guī)模約為1232億元，預(yù)計2025年保持增長，可樂型碳酸飲料占整體市場的45% - 50%。2024年數(shù)據(jù)顯示，可口可樂、百事可樂、大窯穩(wěn)居有糖汽水市場前三，珍珍升至第四。大窯、珍珍等借助本土品牌優(yōu)勢，貼近消費(fèi)者口味偏好與習(xí)慣，搶占市場份額。同時，國潮興起使本土品牌加快新品類布局，分流了碳酸飲料消費(fèi)者。

面對競爭，“兩樂”主動求變?？煽诳蓸肥湛s非核心業(yè)務(wù)，專注含氣飲料，計劃秋季在美國推蔗糖版可樂；百事收購健康品牌構(gòu)建多賽道生態(tài)，將推出益生元可樂。二者舉措旨在應(yīng)對市場變化與競爭挑戰(zhàn)，提升抗風(fēng)險能力與市場適應(yīng)性。

本文源自金融界