361度2025年上半年回顧：
一、品牌勢能躍升
1. 品牌形象升級：361度在2025年上半年加大了對品牌形象的投入，通過一系列品牌營銷活動(dòng)，提升了品牌知名度和美譽(yù)度。
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新：361度持續(xù)推出具有競爭力的新品，滿足消費(fèi)者多樣化需求。上半年，361度新品上市數(shù)量同比增長20%。
3. 品牌合作：361度與多家知名品牌展開合作，如體育明星、影視明星等，提升品牌影響力。
二、渠道升級
1. 線上渠道拓展：361度在2025年上半年積極拓展線上渠道，與各大電商平臺(tái)、社交媒體等合作，提升線上銷售額。
2. 線下渠道優(yōu)化：361度對線下門店進(jìn)行升級改造，提升購物體驗(yàn)。上半年，361度線下門店數(shù)量同比增長10%。
3. 新零售布局：361度積極探索新零售模式，與線下實(shí)體店、線上平臺(tái)、物流配送等環(huán)節(jié)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全渠道融合。
三、估值回歸進(jìn)行時(shí)
1. 財(cái)務(wù)狀況改善：361度在2025年上半年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長，凈利潤同比增長30%。
2. 市場認(rèn)可度提升：隨著品牌勢能的躍升和渠道升級，361度在資本市場獲得了更高的認(rèn)可度。
3. 估值回歸：在品牌、渠道、業(yè)績等多方面取得

相關(guān)內(nèi)容：

2025年已過半，中國體育用品行業(yè)在一攬子擴(kuò)內(nèi)需政策的浪潮中迎來黃金窗口期。作為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中“低調(diào)務(wù)實(shí)派”的代表，361度（1361.HK）通過“品牌-渠道-產(chǎn)品”三駕馬車并行的策略，不僅品牌力實(shí)現(xiàn)躍升，渠道效率顯著優(yōu)化，更以亮眼的運(yùn)營表現(xiàn)推動(dòng)估值在這波港股牛市中加速修復(fù)。

截至6月30日收盤，361度股價(jià)較年初上漲20.53%，在國內(nèi)主要體育品牌中漲幅與龍頭安踏體育持平，大幅跑贏李寧及特步，市值重回百億俱樂部，一場“品牌躍升”驅(qū)動(dòng)的價(jià)值重估正在資本市場上演。

一、品牌突圍：從“國民品牌”到“國際舞臺(tái)”，賽事贊助激活價(jià)值認(rèn)知

過去幾年，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的競爭焦點(diǎn)逐漸從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“品牌溢價(jià)”。通常大眾消費(fèi)者對于品牌力的直接判斷聚焦在“專業(yè)認(rèn)同+情感共鳴”，而體育賽事正是連接兩者的最佳紐帶。

361度作為亞奧理事會(huì)官方合作伙伴，連續(xù)5屆鼎力支持亞運(yùn)會(huì)，深度參與亞運(yùn)會(huì)和亞冬會(huì)兩大國際賽事。2025年上半年，361度的品牌營銷延續(xù)了“精準(zhǔn)投入、高勢能曝光”的風(fēng)格。一方面，其作為2025年哈爾濱亞冬會(huì)官方合作伙伴，為火炬手、護(hù)跑手、志愿者等提供專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備（服飾設(shè)計(jì)融入地域文化特色，展示了品牌對文化的理解和融合能力，增強(qiáng)了品牌的文化內(nèi)涵和獨(dú)特性），推出綜訓(xùn)系列產(chǎn)品。同時(shí)以“熱雪開動(dòng)”為主題的一系列活動(dòng)，通過打造「熱雪開動(dòng)」主題快閃店，成功吸引了年輕消費(fèi)者的目光，搭建起冰雪運(yùn)動(dòng)與大眾之間的情感橋梁，為品牌在冰雪市場上的發(fā)展注入了新的活力。數(shù)據(jù)顯示，亞冬會(huì)期間，哈爾濱迎來“潑天的流量”，361度品牌也在此期間得到極大地曝光，逐漸打破“下沉市場品牌”的固有標(biāo)簽。

361度冰雪嘉年華主題快閃店

另一方面，361度持續(xù)加碼國際賽事資源：近期公司又官宣升級為2026-2029年世界泳聯(lián)全球合作伙伴，加碼水上運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域，從多哈世錦賽的初次攜手到如今升級成為全球合作伙伴，361度通過專業(yè)產(chǎn)品與全方位服務(wù)完成了一場中國品牌在國際頂級賽事舞臺(tái)的躍升。

回顧361度品牌這兩年的贊助歷程，不僅在大型賽事中保有品牌自身的辨識(shí)度與獨(dú)特性，而且通過拓展冰雪運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)等細(xì)分領(lǐng)域，延續(xù)與亞洲體育的深度合作，每一步都成為361度品牌向上策略的生動(dòng)注腳與切實(shí)印證。

二、渠道升級：超品店戰(zhàn)略重塑消費(fèi)場景，“體驗(yàn)式零售”激活單店效能

如果說品牌躍升是“向外突破”，那么渠道革新則是361度“向內(nèi)挖潛”的關(guān)鍵抓手。面對消費(fèi)場景從“功能需求”向“體驗(yàn)需求”遷移的趨勢，361度于2024年啟動(dòng)“超品店計(jì)劃”，以“超大空間+場景化陳列+沉浸式服務(wù)”重構(gòu)線下渠道競爭力。

截至2025年6月底，361度已在廣州、上海、武漢、成都等全國核心城市（一線、新一線及省會(huì)）開設(shè)超品店49家，涵蓋45家大裝店和4家童裝店。據(jù)悉，在今年361度超品店開業(yè)規(guī)模計(jì)劃有望突破100家。這就意味著361度超品店門店數(shù)量從0到100，用了僅僅不到一年時(shí)間。這些超品店的定位絕非傳統(tǒng)意義上的“大店鋪”，而是圍繞“運(yùn)動(dòng)生活方式”打造的復(fù)合空間。361度超品店的營業(yè)面積普遍超1000㎡，并且統(tǒng)一采用極高辨識(shí)度的橙色設(shè)計(jì)作為店鋪形象，涵蓋全年齡段、全周期、全品類、全場景。361度通過在店內(nèi)設(shè)置購物推車和場景化分區(qū)，讓消費(fèi)者自由探索跑步、籃球等多品類細(xì)分場景的專業(yè)裝備，滿足年輕群體“自主決策+自助體驗(yàn)”的雙重需求。

361度超品店

這種創(chuàng)新的模式，徹底改變了傳統(tǒng)門店“陳列-推銷”的低效邏輯。據(jù)相關(guān)券商預(yù)計(jì)，相較常規(guī)門店，361度超品店的客流量、客單價(jià)、連帶率等指標(biāo)有望顯著提升，隨著市場布局的加速，將成為集團(tuán)新的增長引擎。同時(shí)，361度超品店的快速發(fā)展也印證了“超品模式”可行性與潛力，凸顯其零售戰(zhàn)略布局的投入與雄心，其市場前景對鞏固資本市場品牌形象及增強(qiáng)投資者長期信心起到積極作用。

三、估值回歸：從“追趕者”到“破局者”，市場重估“成長價(jià)值”

資本市場的反應(yīng)往往是最直接的“投票器”。361度上半年的亮眼表現(xiàn)，本質(zhì)上是品牌力、渠道力、產(chǎn)品力共振的結(jié)果，也讓投資者重新審視其“低估”的投資價(jià)值。

從其公布的季度運(yùn)營數(shù)據(jù)看，上半年361度主品牌、童裝及電商板塊的增長均超出市場預(yù)期。從估值指標(biāo)看，當(dāng)前361度的動(dòng)態(tài)市盈率（TTM）為8.58倍（截至7月18日收盤），仍顯著低于國內(nèi)其他幾家運(yùn)動(dòng)品牌的均值。市場人士分析，隨著品牌高端化與渠道效率提升的邏輯持續(xù)兌現(xiàn)，361度的估值中樞有望向上靠攏，根據(jù)各大券商給與的目標(biāo)價(jià)來看，存在較大的修復(fù)空間。

361度正站在“品牌勢能躍升”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過賽事贊助打開國際視野，以超品店重構(gòu)消費(fèi)場景，用科技產(chǎn)品夯實(shí)競爭壁壘，公司成功打破了“低價(jià)走量”的增長困局，走出了一條差異化取勝路徑。對于投資者而言，361度的價(jià)值不僅在于短期業(yè)績的彈性，更在于其戰(zhàn)略執(zhí)行的確定性——當(dāng)品牌力成為溢價(jià)的基礎(chǔ)，渠道力成為增長的引擎，產(chǎn)品力成為護(hù)城的基石，這家曾被視為“質(zhì)價(jià)比代表”的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，正以全新的姿態(tài)，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。