愛馬仕（Hermès）是法國著名的奢侈品牌，而您提到的“中國‘香水大王’”可能指的是華晨宇旗下的香水品牌或者其他相關(guān)企業(yè)。關(guān)于這一話題，以下是一些可能的解讀和分析：
1. "合作與授權(quán)"：如果中國某品牌與愛馬仕存在合作關(guān)系，可能是因為該品牌在中國市場具有較高知名度和影響力。然而，合作過程中可能會出現(xiàn)一些不平衡，使得中國品牌在某種程度上成為“打工牛馬”。
2. "品牌價值與市場策略"：愛馬仕作為奢侈品牌，其品牌價值和市場策略可能會對中國品牌產(chǎn)生一定影響。中國品牌在合作過程中可能需要適應(yīng)愛馬仕的品牌定位和市場策略，這可能導(dǎo)致其在合作中處于較為被動的地位。
3. "知識產(chǎn)權(quán)與專利"：在品牌合作中，知識產(chǎn)權(quán)和專利保護(hù)是關(guān)鍵問題。如果中國品牌在合作過程中未能充分保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)，可能會在市場推廣和收益分配上處于不利地位。
4. "市場競爭力"：中國品牌在國內(nèi)外市場面臨著激烈的競爭。在與國際奢侈品牌的合作中，中國品牌可能需要付出更多努力來提升自身品牌價值和市場競爭力。
5. "文化差異"：在跨國合作中，文化差異可能會成為影響因素。中國品牌在合作過程中需要充分了解和尊重愛馬仕的文化背景和價值觀，以實現(xiàn)互利共贏。
總之，中國品牌在與國際奢侈品牌的合作中，可能會面臨一些挑戰(zhàn)和壓力。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，

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（文/霍東陽 編輯/張廣凱）

兩次遞表后，穎通控股有限公司（下稱“穎通”）于6月9日通過港交所上市聆訊。有媒體報道稱，穎通或?qū)⒂诒驹轮邢卵_啟招股。

給“愛馬仕”們賣了四十多年香水，年近八旬“香水大王”劉鉅榮終于要在港交所敲鐘了。但是四十多年間，國內(nèi)香水江湖也已經(jīng)今非昔比，國際大牌愈發(fā)傾向于自主運營，代運營業(yè)務(wù)的黃金期一去不復(fù)返，反而更像是話語權(quán)卑微的“打工牛馬”，并且面臨著大客戶繼續(xù)流失的風(fēng)險。

國際香水的初代“話事人”

1983年，尚在國泰航空任職的劉鉅榮發(fā)現(xiàn)了進(jìn)口香水的前景，并很快在香港注冊了穎通遠(yuǎn)東公司，開啟了代理外國香水的創(chuàng)業(yè)之路。

穎通是最早在中國賣國際香水的公司之一。在1988年，劉鉅榮在北京的一家百貨公司拿下了一個專柜售賣國際香水。1992年，劉鉅榮又和萬寶龍、梵克雅寶等大牌香水的生產(chǎn)商敲定了合作，之后一路開掛，拿下了愛馬仕、蕭邦、Albion、杜嘉班納、羅拉瑪斯亞等60多個品牌的代理權(quán)。

據(jù)穎通招股書，截至最后實際可行日期，穎通共為愛馬仕、梵克雅寶等高端奢侈品牌在內(nèi)的72個品牌進(jìn)行產(chǎn)品分銷和市場部署。其中的61個品牌在中國內(nèi)地、香港及/或澳門獲得若干產(chǎn)品及若干渠道的獨家授權(quán)或分授權(quán)。

穎通旗下部分品牌

截至今年3月31日，穎通的產(chǎn)品在包括香港、澳門和中國內(nèi)地400多個城市里的超過100個由直接經(jīng)營的線下POS（銷售點，Point of Sale）及超過8000個由零售客戶經(jīng)營的POS出售，穎通也建立起了線下分銷商的網(wǎng)絡(luò)。同時，穎通也在通過中國（包括香港及澳門）知名電商平臺及社交媒體平臺線上銷售產(chǎn)品。

除了品牌多元價格帶廣，穎通旗下香水的價格帶也十分寬泛，從入門級到高端的，再到奢侈的應(yīng)有盡有，50毫升的香水，便宜的不到600塊，貴的要1200塊以上。有媒體曾報道稱，2023年中國最暢銷的30款香水里，有7款都是穎通控股代理的。

經(jīng)歷四十多年的發(fā)展，穎通的業(yè)務(wù)也從早期的“賣國際香水”，增加了品牌營銷，具體包含為品牌設(shè)計及實施量身定制的市場進(jìn)入及擴(kuò)張計劃，以及開發(fā)了自有品牌Santa Monica自有品牌的研發(fā)和制造。除了香水，穎通也涉足了護(hù)膚品、彩妝和眼鏡等業(yè)務(wù)。

據(jù)企查查，穎通中國有限公司共有22個成員企業(yè)，包括上海穎通化妝品有限公司（下稱“上海穎通”）、上海穎通企業(yè)發(fā)展有限公司、穎通（上海）貿(mào)易有限公司、穎通（中國）國際貿(mào)易有限責(zé)任公司、上海穎通進(jìn)出口有限公司、上海穎通科技應(yīng)用有限公司等，涵蓋商貿(mào)零售、文化傳媒、交通運輸和商業(yè)服務(wù)。

有媒體報道稱，其中的上海穎通曾是意大利奢侈品牌菲拉格慕的運營主體。

有業(yè)內(nèi)人士向觀察者網(wǎng)表示，從1988年就開始入局國際品牌在中國市場銷售的穎通，充分享受到了中國改革開放以來的時代紅利。

“特別穎通是從香水賽道切入的，對大多數(shù)的國際品牌來說這是一個小品類，價格也相對便宜，如果公司自己運營可能并不劃算，”該業(yè)內(nèi)人士表示，“過去四十年，穎通可以說是在和中國香水市場一起增長?！?

事實上，在傳統(tǒng)服裝、箱包、護(hù)膚等品類增長趨緩的當(dāng)下，香水仍然是中國市場上極具潛力的賽道。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年中國香水市場規(guī)模達(dá)207億元，同比增長22.5%，預(yù)計2029年有望達(dá)到515億元。中國香水市場迅速發(fā)展，發(fā)展增速遠(yuǎn)高于全球香水市場。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，中國香水市場相較于成熟的國際市場，仍處于藍(lán)海階段。

穎通發(fā)布的《2024中國香水香氛行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)，中國香水香氛興趣人群已突破6500萬，較前一年，19-22歲人群占比提高4%，3-5線城市人群占比提升5%，此外，男性對香水香氛的興趣也表現(xiàn)出了上升的勢頭。

這種藍(lán)海階段除了表現(xiàn)在市場處在較初級的階段，還表現(xiàn)在國際高端品牌主導(dǎo)香水市場。根據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人，2023年我國香水市場品牌的CR5和CR10分別為51%和63%，在淘寶頭部國際香水品牌的Top20香水品牌市場占有率為53%，同比增長16%。

代運營方日漸失勢

不過，“嗅覺經(jīng)濟(jì)”盡管總量還在增長，行業(yè)結(jié)構(gòu)卻在發(fā)生巨變，穎通這類運營方的地位正在衰落。

國內(nèi)香水代運營行業(yè)曾經(jīng)三足鼎立，分別是美緹、恒城、穎通，如今穎通碩果僅存。

曾在臺灣香水品牌管理公司任職的小林向觀察者網(wǎng)表示，雖然國際香水的市場還在增長，但香水品牌運營的生意已經(jīng)很難被稱作一門“好生意”。

核心問題還是品牌運營的商業(yè)模式上，在與品牌方的合作中，運營方通常都是“失勢”的。小林表示，運營方的被動會貫穿著“簽合同”、“運營品牌”和“續(xù)約或者取消合作”的整個商業(yè)閉環(huán)。

小林透露，和品牌方的“私交”才是簽訂合作的“敲門磚”，“實際上，品牌方對運營方提案評價維度只有兩個：一是之前運營其他品牌的成績，二是能在什么檔次的商場拿到什么水平的鋪位。“

品牌方通常會在初次簽約時要求運營方要在高檔商場中開出單獨的品牌門店，后期才可能會接受組柜的形式。同時，品牌方也不會只給運營方想要的品牌，通常會將旗下的多個品牌一起‘打包’，貨品則通常是“買斷”的形式，訂貨量也由品牌方?jīng)Q定。

"但其他品牌基本不會賺錢，無論在臺北、在香港，還是在上海的商場里開專柜都不會賺錢。”在小林看來，在高檔商場里開店可以看作是一種品牌營銷，不過是成本非常高的那種。在穎通，75家在中國內(nèi)地的自營門店中有49家是虧損的，香港澳門的42家門店中有33家的門店是虧損的（截至2025年3月31日）。同時在2023-2025年間，公司的門店開關(guān)很頻繁。

品牌方對運營方的壓榨，也反映出運營方自身議價能力的缺失。相比于財大氣粗的品牌方，這些中國運營商很難在營銷層面體現(xiàn)出不可替代的優(yōu)勢，往往還需要品牌方的額外支持。

小林指出，運營方的品牌營銷能力非常有限，“比如說，在現(xiàn)實里很少有運營方能在高端商場拿到很好的鋪位，而歐萊雅這種大集團(tuán)，在收購并直接運營Polo香水后，卻能夠請到肖戰(zhàn)這種級別的代言人?！?

“但更重要的是大家已經(jīng)形成了共識：做得好的話品牌會收回去，特別是有時裝線的奢侈品牌，盡管它們也通常是賣得最好的?！?

大客戶流失的風(fēng)險是穎通幾乎無力規(guī)避的。

穎通旗下曾有一個奢侈品牌的主要品牌在2022年12月未能續(xù)約，原因是品牌方?jīng)Q定自行在中國經(jīng)營該品牌。但招股書中透露，截至2023年3月31日止年度，一個合作品牌產(chǎn)品產(chǎn)生的收入為人民幣4.25億，約占同年總收入的25%，實為穎通的“拳頭品牌”。

而在穎通的61個外部品牌中，有22個品牌的合約將在一年內(nèi)到期，19個品牌在一至三年內(nèi)到期，五年以上的品牌僅有7個。“倘若我們無法與提供貨源的該品牌授權(quán)商取得合作，則它對我們的產(chǎn)品供應(yīng)可能會中斷。我們也可能因為和該品牌授權(quán)商之間的分歧而面臨訴訟風(fēng)險?！狈f通控股在招股書中表示。

小林向觀察者網(wǎng)透露，“通常來說，第一次的合作是五年，但大眾一點的品牌也有可能是三年”，品牌方在簽訂合同時通常會把時間年限縮短，但把進(jìn)貨量拉高。所以在大多數(shù)情況里，品牌方訂下的數(shù)量運營方都賣不掉。

據(jù)穎通招股書，截至2023年、2024年及2025年3月31日，其庫存結(jié)余分別為3.58億、3.90億及4.34億。同期的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別達(dá)到了179.2天、160.7天和159.1天。

“庫存高企實際上是香水品牌管理公司無法規(guī)避的問題，什么柔性供應(yīng)鏈在這里根本不可能”，小林表示，“正因為庫存是香水品牌管理公司所面臨的共同問題，這些公司也會互相‘竄貨’，通過這種“灰色地帶”來降庫存、補(bǔ)足品牌布局?！毙×忠餐嘎叮霸谔詫毶腺I到的小樣很多就是運營商在清庫存，是100%的正品?！?

奢侈品牌“親理”香水線

在過去很長一段時間里，多數(shù)奢侈巨頭旗下品牌的美妝香水線都被授權(quán)給專業(yè)美妝公司代理，科蒂集團(tuán)和Inter parfums幾乎占據(jù)了時尚、奢侈品牌香水代理的“半壁江山”。 科蒂集團(tuán)持有包括Gucci、Burberry等品牌在內(nèi)的美妝業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，Inter parfums則擁有Guess、萬寶龍、Jimmy Choo、蔻馳、Lacoste、梵克雅寶、菲拉格慕等品牌的香水授權(quán)。就像大眾運動賽道中的footlecker，仰仗奢侈品牌的“鼻息”，科蒂集團(tuán)和Inter perfums也過得風(fēng)生水起。

不過，事情正在起變化，越來越多奢侈品集團(tuán)開始重新審視美妝在集團(tuán)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。在后疫情時代，“香水經(jīng)濟(jì)”正在取代“口紅效應(yīng)”。 2023年，開云集團(tuán)宣布成立美妝部門，將集團(tuán)旗下Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueen等五個品牌的美容業(yè)務(wù)整合在一起。2024年下半年，開云就對旗下收回授權(quán)的三大品牌進(jìn)行開發(fā)，先后為Alexander McQueen、Bottega Veneta和Balenciaga推出第一款香水。

開云集團(tuán)副首席執(zhí)行官Jean Marc Duplaix也表示，“一旦開云集團(tuán)的美妝業(yè)務(wù)達(dá)到足夠的規(guī)模，我們就可以更從容地考慮所有可能的方案，來處理仍在外包的品牌美妝業(yè)務(wù)?！?

Inter perfums與Kering開云旗下的寶詩龍的香水授權(quán)協(xié)議也將于今年到期，鑒于開云集團(tuán)美妝業(yè)務(wù)“內(nèi)部化”的趨勢，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為寶詩龍與Inter perfums續(xù)約概率較低，Inter perfums也在財報中明確將“授權(quán)到期風(fēng)險”列為業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

有分析指出，美妝產(chǎn)品相對較低的售價有望在經(jīng)濟(jì)相對低迷的情況下，幫助奢侈品牌平穩(wěn)度過波動期。包括歷峰集團(tuán)也成立了高級香水和美容實驗室，并收回了登喜路等品牌的香水授權(quán)。

科蒂集團(tuán)和Inter perfums都在忙著推出自己的香水品牌。

實際上，穎通也早早意識到了這一問題。早在1999年，穎通就推出了自有眼鏡品牌Santa Monica，2022年又推出了該品牌的五款香水。

不過，發(fā)展了20多年，Santa Monica的收入占比還不足1%。具體來看，從2022年到2024年，Santa Monica的收入分別是100萬元、530萬元和1700萬元，占比只有0.1%、0.3%和0.9%。到2025年3月31日為止的12個月里，Santa Monica的收入是1050萬元，僅占比0.5%。

這次上市，穎通打算用募集來的資金來發(fā)展自己的品牌，還想收購或者投資一些別的品牌。另外，它還想擴(kuò)大自己的零售渠道，包括線上和線下的“拾氛氣盒”門店，以及其他的自營門店和專柜。

盡管穎通已經(jīng)通過港股聆訊，小林還是表示，他并不看好穎通的商業(yè)模型。“香水實際是一個護(hù)城河很低的行業(yè)，包括很多香水大牌也免不了互相模仿，平替更是屢見不鮮，我甚至認(rèn)為香水品牌的護(hù)城河在品牌營銷”，品牌代理公司自己創(chuàng)立的品牌能不能跑得出來小林更是充滿懷疑，“品牌營銷看著容易，但實際上非常復(fù)雜，在過去的幾十年里，我不覺得穎通總結(jié)出了自己的營銷方法論?！?

根據(jù)兩次招股書，2021-2024年穎通的收入分別為16.75億、16.99億、18.64億和20.83億，凈利潤分別為1.71億、1.73億、2.06億和2.27億，雖然還在增長，但盈利規(guī)模有限。

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值得注意的是，穎通近年來向股東派發(fā)股息十分慷慨。2022財年至2024財年，穎通分別向控股股東派發(fā)股息1.28億元、1.89億元及3.14億元。3年累計分紅6.31億元，較同期的凈利潤還高出0.81億元，直接導(dǎo)致穎通控股的現(xiàn)金流大幅減少。

不過，穎通的控股股東為劉鉅榮夫婦及二人全資控股的穎通國際，3年間劉鉅榮個人的累計分紅金額就超過3億元。