特色產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研行⑩ | 寧晉高端嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)加快智改數(shù)轉(zhuǎn)、創(chuàng)新發(fā)展
【調(diào)研背景】 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費升級，嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)作為重要的民生領(lǐng)域，其市場需求不斷擴大。寧晉縣作為我國嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)的重要基地，近年來積極推動產(chǎn)業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力求在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
【調(diào)研內(nèi)容】
一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 寧晉縣嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)起步較早，已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，涵蓋了設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)。目前，寧晉縣嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)以高端產(chǎn)品為主，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外市場。
二、智改數(shù)轉(zhuǎn)成果 1. 生產(chǎn)線智能化升級：寧晉縣嬰幼兒服飾企業(yè)通過引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)線的自動化、智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 研發(fā)設(shè)計數(shù)字化：企業(yè)運用數(shù)字化設(shè)計工具，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提升了產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭力。 3. 銷售渠道線上線下融合：企業(yè)積極拓展線上線下銷售渠道，實現(xiàn)全渠道營銷，提高市場覆蓋率和客戶滿意度。
三、創(chuàng)新發(fā)展舉措 1. 加強品牌建設(shè)：寧晉縣嬰幼兒服飾企業(yè)注重品牌培育，提升品牌知名度和美譽度，增強市場競爭力。 2. 推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力。 3. 深化產(chǎn)學(xué)研合作：企業(yè)與高校、科研院所合作，共同

相關(guān)內(nèi)容：

河北麗達制衣有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，工作人員正在操作電腦絎縫機。資料圖片

在童泰嬰幼兒服飾有限公司的裁剪車間，工作人員正在操作智能設(shè)備。資料圖片

精度是嬰幼兒服裝的生命線。在童泰嬰幼兒服飾有限公司的裁剪車間，自動化裁床將裁剪精度提升至毫米級。工作人員在智能屏輸入數(shù)據(jù)，裁床隨即精準裁切布料。該公司裁剪車間主任姜浩解釋：“相比成人裝，嬰童裝對裁剪精度要求更嚴苛。傳統(tǒng)手推刀易造成布料層間誤差，而自動化裁床即使處理100至200層布料，上下誤差也能控制在0.5毫米內(nèi)?！?/span>

走進河北奔發(fā)制衣有限公司的制衣車間，一幅高效運轉(zhuǎn)的圖景映入眼簾：裁片、半成品、成衣如同乘坐“空中快車”，在智能吊掛系統(tǒng)的牽引下，有序穿梭于各工位之間。2014年引入吊掛系統(tǒng)，今年又對18套吊掛系統(tǒng)進行智能升級，奔發(fā)制衣成功串聯(lián)起上百道生產(chǎn)工序?！坝辛诉@套系統(tǒng)，我們生產(chǎn)的近20個品牌服裝，可以實現(xiàn)同時在線生產(chǎn)，而且還減少了人工搬運、綁扎等環(huán)節(jié)，生產(chǎn)效率提升了25%。”企業(yè)總經(jīng)理李娟介紹，更重要的是，這一系統(tǒng)順應(yīng)了小單快反的市場節(jié)奏，滿足客戶品類多、訂單量小的新需求。

從制造到“智造”，從憑手感到靠智能，寧晉高端嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式正經(jīng)歷深刻變革。目前，該產(chǎn)業(yè)服裝生產(chǎn)企業(yè)中，電腦設(shè)計自動排料系統(tǒng)、自動剪裁系統(tǒng)、生產(chǎn)吊掛傳輸系統(tǒng)、立體式倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用率已超過60%。

在童泰嬰幼兒服飾有限公司縫紉車間，工作人員正在縫制童裝。資料圖片

創(chuàng)新謀變 鍛造品質(zhì)品牌

市場需求旺盛，競爭也異常激烈。要在嬰童服飾紅海中立于不敗之地，唯有求新謀變。

7月8日，童泰公司9樓3000多平方米的展廳內(nèi)，一場以“嗨，森林派對”為主題的2026年春季訂貨會氣氛熱烈。工作人員正向來自全國近千家加盟商推介著2000余款新品。“我們每年舉辦4次訂貨會，共推出超8000款新產(chǎn)品。”公司銷售經(jīng)理賀朋表示。支撐如此龐大新品量的核心秘訣，正是創(chuàng)新?！皠?chuàng)新不僅在于款式?！痹O(shè)計師張秀麗拿起一款嬰兒連體衣舉例，“我們在棉質(zhì)基礎(chǔ)上添加了莫代爾成分，使衣物更加爽滑親膚?！睆姶蟮脑O(shè)計團隊是童泰創(chuàng)新的引擎，其在意大利米蘭、日本東京、法國巴黎均設(shè)立了研發(fā)設(shè)計中心，每年自主研發(fā)面料超百種。

創(chuàng)新同樣根植于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

在奔發(fā)制衣車間的一角，智能化電腦絎縫機只需按下啟動按鈕，機械臂便可以沿著半透明亞克力模板精準縫紉。這些復(fù)合型模板上已預(yù)設(shè)好拉鏈、肩膀、口袋等部位的槽線。“過去做一件羽絨服需要多名工人依次操作?！崩罹杲榻B，開發(fā)出復(fù)合型模板后，他們將羽絨服其中的19道工序整合為一道，一臺機器一次性做19道工序，效率與標準化程度雙雙躍升。

品牌意識的覺醒是產(chǎn)業(yè)升級的另一標志。記者走訪發(fā)現(xiàn)，越來越多的寧晉企業(yè)開始精心培育自主品牌，220余家紡織企業(yè)擁有自主品牌：童泰牌嬰幼兒服飾獲評河北省十大服裝品牌；寧紡集團的“靈音”牌燈芯絨曾獲評中國名牌產(chǎn)品、中國流行面料，如今又延伸至服裝品類；麗達制衣的“正羽”品牌休閑服已陸續(xù)投放市場，銷售良好；河北旭寶制衣有限公司則推出“米樂熊”“莫菲魚”兩大嬰童服飾品牌，成功進駐萬達、奧特萊斯、北國、孩子王等知名商圈，步入健康擴張期。

鏈式管理 重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

“這款新生兒半背衣采用純棉面料，柔軟蓬松，半開背設(shè)計防浸濕，現(xiàn)在下單，今天發(fā)貨！”7月10日，在河北童泰供應(yīng)鏈管理有限公司的4樓直播間，主播正在通過直播平臺介紹產(chǎn)品。

在河北童泰供應(yīng)鏈管理有限公司直播間，主播在介紹產(chǎn)品。范素素攝

童泰供應(yīng)鏈公司是童泰嬰幼兒服飾旗下企業(yè)。其3樓辦公區(qū)域，一套通常在大型倉庫才能見到的快遞分揀系統(tǒng)正高效運轉(zhuǎn)?！?樓直播，3樓發(fā)貨，這種一站式倉儲配送模式，將時效較傳統(tǒng)流程至少提升了1天?！惫靖笨偼鯂栏嬖V記者。該倉儲中心擁有1.2萬個貨位，配備了先進、綠色節(jié)能的輸送分揀設(shè)備，日分揀配送能力可達5萬單。今年“618”大促期間，單日銷量峰值高達78148件；5月13日至6月20日，電商渠道累計銷售嬰童服飾產(chǎn)品超88.86萬套。

童泰嬰幼兒服飾有限公司每年推出新款產(chǎn)品超8000款。資料圖片

在寧晉，像童泰一樣推行供應(yīng)鏈管理模式、整合原材料采購、生產(chǎn)計劃、倉儲物流、配送等環(huán)節(jié)的企業(yè)正日益增多，重塑著傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。

“服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理，如同調(diào)配資源的巧手，協(xié)調(diào)著生產(chǎn)、采購、物流調(diào)度等環(huán)節(jié)，讓整條鏈如河流般暢通無阻?！丙愡_制衣經(jīng)理王為民深有感觸。正是看中供應(yīng)鏈管理的顯著效益，該公司去年新設(shè)了一家供應(yīng)鏈管理公司，項目正在加緊推進。

為應(yīng)對電商與網(wǎng)購快速發(fā)展趨勢，寧晉縣積極鼓勵企業(yè)擁抱B2B、C2C、O2O等新模式，搭建交易網(wǎng)站，引進外貿(mào)人才進行線上洽談。同時，支持品牌企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展，通過建立連鎖門店、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)旗艦店和品牌商城，并創(chuàng)新采用網(wǎng)上訂貨、實體店取貨、網(wǎng)購宅配等多元化營銷策略，全面擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

短評

智改數(shù)轉(zhuǎn)激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基因

張莉

寧晉縣高端嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)的這場“智改數(shù)轉(zhuǎn)”革命，為傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展提供了迭代范本。

在這座以服飾加工聞名的城市，數(shù)字孿生技術(shù)正重構(gòu)生產(chǎn)邏輯。設(shè)計師輕點鼠標即可完成打樣，自動化裁床將誤差壓縮至0.5毫米，智能吊掛系統(tǒng)讓小單快反成為可能。從“制造”到“智造”，從“憑手感”到“靠智能”，寧晉高端嬰幼兒服飾產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式正經(jīng)歷深刻變革。更值得關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)鏈的集體覺醒——童泰服飾用倉儲分揀系統(tǒng)將發(fā)貨時效提升24小時，麗達制衣通過供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)跨環(huán)節(jié)無縫銜接，這種從“機器換人”到“萬物互聯(lián)”的進化，折射出縣域經(jīng)濟擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自覺。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義不只是生產(chǎn)效率的提升，它既是連接供需的數(shù)字橋梁，更是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值的發(fā)展代碼。對于眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言，寧晉的實踐有著很好的示范意義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是關(guān)乎生存的必答題；不是簡單的技術(shù)疊加，而是從生產(chǎn)基因到商業(yè)模式的系統(tǒng)性革新。