好麗友（Honeydew）作為韓國品牌，在中國市場擁有一定的知名度和市場份額。然而，它被一些中產階層人士嫌棄的原因可能包括以下幾個方面：
1. "品牌定位"：好麗友的產品定位偏向于大眾市場，價格相對親民。一些中產階層人士可能認為這樣的品牌不夠高端，無法滿足他們對生活品質的追求。
2. "產品形象"：好麗友的產品形象較為傳統(tǒng)，可能無法滿足一些中產階層人士對時尚、個性化的需求。
3. "品牌故事"：相比于一些歷史悠久、品牌故事豐富的國際品牌，好麗友的品牌故事相對簡單，可能無法引起中產階層人士的共鳴。
4. "消費觀念"：隨著消費升級，中產階層人士越來越注重品牌背后的文化和價值，而好麗友在這一點上可能存在不足。
5. "市場競爭"：在競爭激烈的市場環(huán)境中，好麗友可能無法滿足中產階層人士對品質、創(chuàng)新等方面的需求。
需要注意的是，這只是一些可能的原因，并不代表所有中產階層人士都有這樣的看法。每個人的消費觀念和價值觀都不同，對于品牌的評價也會有所不同。

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山姆上架好麗友引發(fā)中產抵制這事兒挺迷的。

明明小時候算高端零食的韓國牌子，現在被山姆會員當廉價貨嫌棄。

說到底會員超市的核心矛盾暴露了：中產掏260年費不是來買普通超市通貨的。

好麗友這兩年確實尷尬。

查了下財報，中國市場營收連續(xù)三年下滑，去年還被曝光過中外配料雙標。

中產看重的健康標簽它一個沒沾上，反式脂肪酸爭議直接撞槍口。

山姆這次選品明顯沒摸準會員心理，人家要的是牛油果進口牛排，不是童年回憶殺。

那些罵得最兇的會員挺有意思。

盒馬X會員店早上了同款沒人說，山姆一上架就炸鍋。

說到底還是對山姆期待值拉太高。

查了查數據，山姆自有品牌Member's Mark占比35%，但多數人記住的永遠是澳洲牛肉和瑞士卷。這種心理落差讓普通商品顯得特別扎眼。

好麗友躺槍真不冤?，F在中產超市鄙視鏈很現實：Costco的科克蘭>山姆自有品牌>日韓進口>國產大牌。你卡在不上不下的位置，又被扒過黑歷史，遭嫌棄太正常。聽說最近在推零糖版，可健康賽道早被ffit8那些新品牌占坑了。

這事鬧上熱搜反而幫山姆測了水溫。評論區(qū)挺多路人吐槽：某些會員是不是戲太多？超市不上架大眾商品，難道專供魚子醬？不過山姆客服回應挺聰明，強調"會根據會員反饋調整選品"。既給足面子，又暗示：嫌貨才是買貨人。

說到底會員制超市玩的就是精準拿捏。太曲高和寡要虧本，太大眾化又被罵不值年費。好麗友這種老牌子真要轉型了，要么學奧利奧玩聯名搞年輕化，要么學明治死磕高端線?，F在這樣卡在中間，山姆貨架就是照妖鏡。