匡威（Converse）被耐克（Nike）收購(gòu)已經(jīng)過(guò)去了20年，這一事件對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
以下是一些具體的影響：
1. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇"：耐克和匡威在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。耐克作為全球領(lǐng)先的體育用品品牌，其收購(gòu)匡威后，加強(qiáng)了在運(yùn)動(dòng)休閑細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. "品牌形象融合"：匡威的復(fù)古、街頭文化形象與耐克的現(xiàn)代、運(yùn)動(dòng)風(fēng)格相結(jié)合，使得兩個(gè)品牌在市場(chǎng)上更具吸引力。
3. "產(chǎn)品線擴(kuò)展"：耐克在收購(gòu)匡威后，將匡威的產(chǎn)品線納入自己的品牌體系中，豐富了耐克的產(chǎn)品線，同時(shí)也為匡威帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
4. "市場(chǎng)占有率提升"：耐克和匡威的市場(chǎng)占有率得到了提升，進(jìn)一步鞏固了其在運(yùn)動(dòng)休閑細(xì)分市場(chǎng)的地位。
5. "品牌創(chuàng)新"：耐克在收購(gòu)匡威后，加大了對(duì)品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的投入，使得兩個(gè)品牌在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
6. "渠道拓展"：耐克通過(guò)收購(gòu)匡威，進(jìn)一步拓展了其銷售渠道，使得兩個(gè)品牌的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)得到更廣泛的推廣。
7. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化"：耐克和匡威的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)其他運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)生了影響，使得整個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化。
總之，耐克收購(gòu)匡威已經(jīng)過(guò)去了20年，這一事件對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了重要影響，

相關(guān)內(nèi)容：

記者｜覃思悅

20年前的投資正在反哺耐克。

2003年，耐克以3.05億美元的價(jià)格收購(gòu)了總部位于波士頓的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚休閑品牌匡威（Converse）。

20年后，匡威2022財(cái)年的年?duì)I收已來(lái)到23億美元，成為耐克旗下除主品牌及Jordan品牌之外的又一增長(zhǎng)動(dòng)力。

根據(jù)今年3月美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭公布的2023財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，匡威子品牌在該財(cái)季的營(yíng)收為6.12億美元，同比增長(zhǎng)了8%。

分市場(chǎng)看，在主力的北美市場(chǎng)，匡威所有渠道均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)；中國(guó)所在的亞洲市場(chǎng)由于疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，業(yè)績(jī)則有所下滑。

1908年，匡威誕生于美國(guó)，以做橡膠鞋起家，品牌體量擴(kuò)大后開(kāi)始拓展網(wǎng)球鞋、籃球鞋等其他產(chǎn)品。

1993年，匡威以代理形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2003年被耐克收購(gòu)后，耐克將匡威轉(zhuǎn)型為休閑時(shí)尚品牌。依靠超過(guò)百年的品牌歷史優(yōu)勢(shì)和經(jīng)典帆布鞋設(shè)計(jì)，匡威很快在中國(guó)的年輕消費(fèi)者中打響知名度。

據(jù)介紹，目前在中國(guó)市場(chǎng)，匡威主打三大經(jīng)典鞋款：Chuck Taylor All Star（全明星經(jīng)典發(fā)布鞋）、Jack Purcell（開(kāi)口笑）以及Cons（滑板運(yùn)動(dòng)鞋） 。

耐克主品牌和Jordan品牌專注于專業(yè)運(yùn)動(dòng)線時(shí)，匡威則成為了耐克在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚休閑領(lǐng)域的主力。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)休閑這一細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)并不比專業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)弱。除了匡威，F(xiàn)ILA、Vans等品牌也有不俗的競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年，匡威就曾一度陷入發(fā)展困境。據(jù)2018財(cái)年耐克公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，該年度匡威品牌的全年銷售額下跌11%至18.9億美元，這一數(shù)字甚至不及品牌在2015財(cái)年的業(yè)績(jī)。

而第三方數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Engagement Labs當(dāng)年發(fā)布的一份面向13至20歲年輕消費(fèi)者報(bào)告也顯示，主打“經(jīng)典帆布鞋”的匡威在青少年群體中的受關(guān)注程度大幅下降，討論該品牌的人數(shù)同比下降18%。

顯然，在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，只靠經(jīng)典帆布鞋的“老本”，已經(jīng)不足以支撐匡威的后續(xù)發(fā)展。

為了拿到更多的市場(chǎng)占有率，匡威開(kāi)始發(fā)掘更多玩法。發(fā)布聯(lián)名合作、本土化產(chǎn)品等玩法開(kāi)始越來(lái)越多地出現(xiàn)在品牌的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中。

2018年，匡威與知名工裝品牌Carhartt WIP跨界合作發(fā)布聯(lián)名。

聯(lián)名合作的效果是立竿見(jiàn)影的。2019財(cái)年第一季度（2018年6月1日-2018年8月31日），匡威的營(yíng)收就成功回暖，同比增長(zhǎng)7%至5.27億美元。

吃到甜頭的匡威在之后繼續(xù)加碼聯(lián)名。

2021年3月，匡威、耐克與日本潮牌川久保玲（CDG）推出三方聯(lián)名。

今年3月，匡威宣布與英超豪門(mén)利物浦足球俱樂(lè)部合作，推出特別款聯(lián)名系列，得到了不少“紅軍”球迷的關(guān)注。

匡威西歐地區(qū)副總裁Steven Bramble表示：“球迷可以以任何自己想要的方式表達(dá)對(duì)足球的熱愛(ài)。該系列單品能夠充分展示利物浦足球俱樂(lè)部的時(shí)代創(chuàng)造力。

利物浦俱樂(lè)部商品和零售主管Mike Cox也指出，此次的聯(lián)名產(chǎn)品“充分展現(xiàn)了利物浦球迷的多元?jiǎng)?chuàng)造力”。