百麗、GAP、VFC等零售巨頭紛紛拆分旗下服裝業(yè)務(wù)，主要原因可以從以下幾個方面來分析：
1. "業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整"：隨著市場環(huán)境的變化，這些零售巨頭可能發(fā)現(xiàn)旗下服裝業(yè)務(wù)不再是最具競爭力的部分。通過拆分，可以將資源集中于更有潛力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化和調(diào)整。
2. "提升品牌價(jià)值"：拆分旗下服裝業(yè)務(wù)有助于提升品牌的專業(yè)性和專注度。例如，專注于某一細(xì)分市場的品牌可以更加精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者的需求，從而提升品牌形象和市場份額。
3. "適應(yīng)市場變化"：隨著消費(fèi)者需求的多樣化，市場細(xì)分趨勢明顯。拆分旗下服裝業(yè)務(wù)可以讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，針對不同消費(fèi)群體推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。
4. "減輕經(jīng)營壓力"：服裝行業(yè)競爭激烈，利潤空間不斷壓縮。通過拆分，企業(yè)可以減輕在服裝業(yè)務(wù)上的經(jīng)營壓力，降低整體風(fēng)險(xiǎn)。
5. "資本運(yùn)作"：拆分旗下服裝業(yè)務(wù)可以為投資者提供更多投資機(jī)會，吸引更多資本關(guān)注。同時(shí)，通過獨(dú)立上市，可以更好地評估和優(yōu)化業(yè)務(wù)價(jià)值。
6. "提高管理效率"：拆分旗下服裝業(yè)務(wù)有助于提高管理效率。獨(dú)立運(yùn)營可以更加靈活地調(diào)整策略，減少內(nèi)部競爭，提高整體運(yùn)營效率。
7. "應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)"：隨著電商的崛起，傳統(tǒng)零售業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。拆分旗下服裝業(yè)務(wù)可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，通過線上線下融合、創(chuàng)新

相關(guān)內(nèi)容：

近日，中國鞋履和運(yùn)動服飾零售商百麗國際控股有限公司傳出正在籌劃分拆旗下的運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)獨(dú)立上市的消息。

2月底，美國服裝零售集團(tuán)GAP分拆休閑品牌Old Navy。

去年8月，Vans所屬的美國VF Corporation (VFC)集團(tuán)分拆旗下牛仔業(yè)務(wù)。

為何零售巨頭紛紛拆分旗下服裝業(yè)務(wù)？

百麗押注運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)

據(jù)路透社3月5日透露，百麗國際計(jì)劃對旗下運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆，并聘請投資銀行美林美銀籌備今年在香港證券交易所對其獨(dú)立上市進(jìn)行首次公開募股（IPO）。

今日，紅星新聞記者聯(lián)系到百麗國際西南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人，但對方對IPO傳聞表示目前不方便回應(yīng)。

據(jù)公開信息顯示，百麗國際成立于1991年，2017年7月，百麗國際私有化，在香港聯(lián)合交易所正式退市。

目前百麗國際除了擁有12個自有鞋類品牌，還代理了NIKE、adidas、PUMA、Converse等運(yùn)動品牌的分銷業(yè)務(wù)。

圖據(jù)百麗電商官方微博

2018年4月，百麗鞋類事業(yè)部總裁兼新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放公開了退市后的首份成績單：

2017年集團(tuán)終端零售總額超500億元，利潤增長率達(dá)到兩位數(shù)。其中鞋類業(yè)務(wù)止住了連續(xù)3年下滑態(tài)勢，運(yùn)動業(yè)務(wù)取得超過20%以上的增長。

據(jù)了解，去年雙11，百麗國際鞋、體、服三大業(yè)務(wù)線上銷售突破9.68億元，集團(tuán)整體運(yùn)動業(yè)務(wù)線上銷售同比增加110%。

“2018年雙11，我們有12000家店參與到其中，線上線下已經(jīng)打通了。”

百麗國際執(zhí)行董事李良在采訪中。

百麗方面表示，業(yè)務(wù)全線回升，得益于一系列新零售變革。

“例如去年百麗旗下品牌思加圖與抖音合作，嘗試快閃店，以及和‘優(yōu)Mall’合作等等，都是在為數(shù)字化運(yùn)營積累經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?！?/strong>

RET睿意德西南區(qū)招商部高級總監(jiān)周巍斌先生指出。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)“歐睿國際”的報(bào)告，2018年，百麗在中國服裝和鞋履專業(yè)零售市場的份額約為6.7%。其中，百麗運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)部門分銷的耐克和阿迪達(dá)斯，占據(jù)2018年中國運(yùn)動休閑服飾銷售前兩名。

在"歐睿國際"的一份報(bào)告指出，中國運(yùn)動服飾市場的價(jià)值，將從2018年的400億美元增長到2023年的580億美元。

市場前景廣闊、業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)走高，可能是百麗想要讓運(yùn)動板塊單獨(dú)上市的原因。

GAP集團(tuán)分拆速增品牌Old Navy

2019年2月28日，GAP首席執(zhí)行官Art Peck在集團(tuán)2018年第四季度財(cái)報(bào)的電話會議上宣布，將把快速增長的休閑品牌Old Navy從其業(yè)務(wù)中分拆出來，創(chuàng)建兩家公開上市公司。

同時(shí)集團(tuán)計(jì)劃在未來兩年進(jìn)一步在全球范圍關(guān)閉230家GAP品牌店。

拆分后GAP行政總裁Art Peck將繼續(xù)管理母公司。

母公司將囊括GAP、Banana Republic、Athleta、Intermix和新運(yùn)動品牌Hill City，同時(shí)母公司將重新命名，Old Navy行政總裁Sonia Syngal將負(fù)責(zé)經(jīng)營分拆出來的新公司。

對于拆分動作GAP首席執(zhí)行官Art Peck 表示：

“將在兩家獨(dú)立公司中創(chuàng)建獨(dú)特且差異化的專業(yè)品牌組合，兩者都有利于在不斷變化的零售環(huán)境中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用?！?/strong>

圖據(jù)Old Navy中國官方微信

據(jù)GAP 2018年度財(cái)報(bào)顯示，Old Navy創(chuàng)造的年收入為80億美元，已超過了姐妹品牌GAP和Banana Republic的總和，在母公司166億美元的銷售額中幾乎占了一半。

目前GAP集團(tuán)的市值已然從2000年約400億美元的高峰銳減至目前的101億美元。零售咨詢公司W(wǎng)SJ Strategic Retail執(zhí)行長Wendy Liebmann表示：

“這實(shí)在是延遲太久的決定?！?/strong>

另外她認(rèn)為Gap之前其實(shí)是在用Old Navy制造煙幕，來掩蓋Gap需要盡快進(jìn)行徹底改變的決策。

GAP表示，公司的目標(biāo)是在2020年完成這筆交易。而在宣布分拆后，GAP股價(jià)在3月6日升至最高點(diǎn)31.39美元，市場明顯看好此番舉措。

數(shù)據(jù)來源：雪球

VFC “剔出”形勢低迷品牌

圖據(jù)Lee官方微博

與GAP集團(tuán)把拳頭品牌獨(dú)立上市的做法相比，VFC選擇把形勢低迷的牛仔品牌進(jìn)行“剔出”。

去年8月，全球最大服飾零售商巨頭之一的美國VF Corporation (VFC)集團(tuán)公開表示，計(jì)劃將包括Lee和Wrangler在內(nèi)的牛仔褲業(yè)務(wù)分拆為一家獨(dú)立的上市公司，以專注發(fā)展盈利能力更佳的Vans、Jansport、North Face所屬的運(yùn)動休閑以及戶外業(yè)務(wù)。

圖據(jù)Vans中國微博

牛仔業(yè)務(wù)于2000年占據(jù)了VFC 整體營收的一半以上，但已逐漸被潮流休閑品牌 Vans 所超越。

“由于運(yùn)動休閑品類的上揚(yáng)，過去四年牛仔褲的銷售額下降了14％以上，這并不是秘密?！?/strong>

零售分析公司RetailNext營銷總監(jiān) Ray Hartjen如是說 。

對于VFC此次的動作，投資研究公司 Jane Hali＆Associates 的負(fù)責(zé)人 Jane Hali 認(rèn)為：

“牛仔褲一直是VF Corporation (VFC)集團(tuán)投資組合中最薄弱的環(huán)節(jié)，而分拆后將能專注于戶外及運(yùn)動品牌。”

投資者“諫”維密所屬L Brands做分拆

維密成都萬象城店鋪實(shí)拍

對于上述主動選擇分拆重組的零售集團(tuán)不同，知名內(nèi)衣品牌維密所屬的L Brands集團(tuán)則是被激進(jìn)投資者“直言進(jìn)諫”要求分拆。

2月28日，L Brands Inc. (NYSE:LB)公布集團(tuán)財(cái)報(bào)后（其核心品牌維密在2018年業(yè)績呈下滑狀態(tài)，旗下身體護(hù)理品牌Bath & Body Works拉動母公司業(yè)績）。作為持有L Bands股份的投資公司Barington Capital，其首席執(zhí)行官James Mitarotonda于本周二(3月5日)致函了L Bands主席兼首席執(zhí)行官Leslie Wexner，

建議L Brand董事會通過剝離維密或?qū)ath＆Body Works進(jìn)行首次公開募股（IPO）。

維密在競品推出更物美價(jià)廉的內(nèi)衣的同時(shí)，過度依賴性感超模進(jìn)行營銷推廣，對此James Mitarotonda在信函上寫到，

L Brands 必須發(fā)展以滿足客戶不斷變化的需求，不然將會面臨利潤下滑和市場份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。

雖L Brands仍未放話考慮對旗下品牌進(jìn)行分拆。

就零售巨頭紛紛拆分旗下服裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春表示，

“零售巨頭旗下的各大品牌差業(yè)績差異日益擴(kuò)大，此舉也是將資源集中到核心業(yè)務(wù)，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速改散、升級，個性化、定制化成為新時(shí)代消費(fèi)趨勢的如今，打造出定位更清晰更具影響力的品牌?！?/strong>

RET睿意德西南區(qū)招商部高級總監(jiān)周巍斌先生則指出，

“在傳統(tǒng)零售形勢走低的大前提下，零售行業(yè)通常通過兩個途徑來獲取新的機(jī)會：像上述集團(tuán)一樣，一方面用分拆旗下品牌獨(dú)立上市來獲得融資機(jī)會，另一方面則通過此做法進(jìn)入細(xì)分市場，像百麗國際一樣嘗試向新零售轉(zhuǎn)型。同時(shí)，在市場大趨勢下，零售市場的這種變化勢必引起持續(xù)關(guān)注?！?/strong>

紅星新聞記者 張一梅

編輯 劉靜