江南布衣是一家知名的服裝品牌，近年來其營收和凈利潤均實(shí)現(xiàn)了增長，這表明公司的整體經(jīng)營狀況良好。然而，值得注意的是，旗下僅男裝品牌的零售額出現(xiàn)了下滑，這可能是由多種因素造成的。
以下是一些可能導(dǎo)致江南布衣男裝品牌零售額下滑的原因：
1. 市場競爭加?。弘S著服裝行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的品牌進(jìn)入市場，競爭日益激烈。江南布衣男裝品牌可能面臨來自其他品牌的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致市場份額下降。
2. 消費(fèi)者需求變化：隨著消費(fèi)者對服裝品質(zhì)、設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值的關(guān)注，江南布衣男裝品牌可能未能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，滿足消費(fèi)者需求，導(dǎo)致銷售下滑。
3. 價(jià)格策略：如果江南布衣男裝品牌的價(jià)格定位過高，可能會影響到一部分消費(fèi)者的購買意愿，從而影響零售額。
4. 營銷推廣：營銷推廣策略的不足可能導(dǎo)致品牌知名度和美譽(yù)度下降，進(jìn)而影響零售額。
5. 產(chǎn)品創(chuàng)新：如果江南布衣男裝品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不夠突出，可能會失去消費(fèi)者的關(guān)注，導(dǎo)致銷售下滑。
針對上述問題，江南布衣可以采取以下措施：
1. 加強(qiáng)市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，調(diào)整產(chǎn)品策略，提升產(chǎn)品競爭力。
2. 優(yōu)化價(jià)格策略，確保產(chǎn)品價(jià)格在合理范圍內(nèi)，吸引更多消費(fèi)者。
3. 提升品牌知名度和美譽(yù)度，通過線上線下多渠道營銷推廣，擴(kuò)大品牌影響力。
4. 注重

相關(guān)內(nèi)容：

記者 鄭淯心 江南布衣（3306.HK）營收凈利潤雙增長，但旗下男裝品牌速寫是零售額唯一下滑的品牌。

2月28日，在江南布衣財(cái)報(bào)溝通會上，首席財(cái)務(wù)官范永奎稱，男裝品牌的下滑與整體市場波動有關(guān)。江南布衣會以更長周期的視角來思考品牌的健康度，而不僅僅是關(guān)注短周期的波動。未來，速寫會進(jìn)行一些產(chǎn)品拓展，希望通過這些變化吸引新的粉絲。

據(jù)江南布衣發(fā)布的2024年12月31日止六個(gè)月（“2025上半財(cái)年”）的中期業(yè)績報(bào)告，期間江南布衣的總營收為31.56億元，同比增長5%；凈利潤為6億元，同比增長5.5%。

江南布衣將旗下品牌分為成熟品牌、成長品牌和新興品牌三大矩陣。2025年上半財(cái)年，成熟品牌JNBY營收增長3.6%至17.6億元。成長品牌速寫、jnby by JNBY和LESS的總營收同比下降2.1%至12.02億元。POMME DE TERRE、JNBY HOME、onmygame以及B1OCK等多個(gè)新興品牌組合的營收為1.94億元，同比增長147.3%。

具體來看，2025上半財(cái)年，速寫品牌營收為3.88億元，同比下滑6.0%；jnby by JNBY品牌營收為4.76億元，同比下滑0.6%。

相比營收，范永奎稱，江南布衣更關(guān)注品牌的零售額。營收是涵蓋所有經(jīng)營收入的綜合指標(biāo)，而零售額僅反映零售環(huán)節(jié)的銷售額。由于去年開設(shè)了更多經(jīng)銷店，渠道結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致童裝部分營收略有下滑，但童裝品牌的零售額整體呈增長趨勢。

2024年，江南布衣還通過收購擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。

2024年3月，江南布衣與設(shè)計(jì)品牌代理商GDD共同完成了對英國家居設(shè)計(jì)品牌E&S的收購。4月，江南布衣以0.96億元的價(jià)格收購了杭州慧聚51%的股份，將OMG運(yùn)動和童裝品牌onmygame納入旗下。此次收購不僅擴(kuò)大了江南布衣的產(chǎn)品線，還標(biāo)志著其正式進(jìn)入運(yùn)動服飾這一細(xì)分市場。11月，江南布衣又以167.2萬元收購了買手制百貨品牌B1OCK。

范永奎稱，江南布衣是E&S的參股方，E&S不納入上市公司報(bào)表，而B1OCK和onmygame已納入上市公司報(bào)表。被并購后，onmygame和B1OCK的增長迅速。2024年下半年，B1OCK營收同比增長超50%，onmygame營收增長超過100%。

范永奎稱，目前onmygame主要依托線上渠道銷售，未來江南布衣將為其匹配更多資源，包括梳理貨品結(jié)構(gòu)、搭建團(tuán)隊(duì)等，助力其拓展線下渠道。對于B1OCK品牌，江南布衣看重雙方資源的互補(bǔ)性，不會大規(guī)模調(diào)整原有業(yè)務(wù)，品牌自身也具備相對成熟的運(yùn)營體系。

范永奎稱，在外部并購上，公司將保持一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度。