黃仁勛(Jensen Huang)是英偉達(dá)(NVIDIA)的創(chuàng)始人兼CEO,以其獨(dú)特的個人風(fēng)格而聞名。他經(jīng)常穿著一件皮夾克出現(xiàn)在公眾場合,這件皮夾克不僅僅是他個人風(fēng)格的象征,也被認(rèn)為是他的“王牌”。
這件皮夾克之所以被認(rèn)為是黃仁勛最貴的王牌,有幾個原因:
1. "品牌價值":黃仁勛的皮夾克是來自意大利的高端品牌,品質(zhì)上乘,價格不菲。
2. "個人品牌":這件皮夾克成為了黃仁勛個人品牌的象征,與他的領(lǐng)導(dǎo)力和英偉達(dá)的成功緊密相連。
3. "文化象征":在硅谷,皮夾克往往被視為一種叛逆和力量的象征,黃仁勛穿著皮夾克出席各種場合,展現(xiàn)了他的個性。
4. "投資回報":盡管皮夾克的價格昂貴,但它在黃仁勛的職業(yè)生涯中為他帶來了巨大的投資回報,因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)使得英偉達(dá)成為全球最大的圖形處理器(GPU)制造商之一。
總之,黃仁勛的皮夾克不僅僅是一件衣物,它承載了他的個人品牌、文化象征和投資回報,因此可以說是他最貴的王牌。
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最近,AI教父、英偉達(dá)CEO黃仁勛,又成了全網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)。不是因?yàn)樗职l(fā)布了什么顛覆行業(yè)的“核彈級”芯片,而是因?yàn)樗羌?biāo)志性的黑色皮夾克。
在熱浪滾滾的上海,當(dāng)所有人都短袖短褲恨不得鉆進(jìn)冰箱時,黃仁勛卻依然“皮衣護(hù)體”,雷打不動。有記者實(shí)在忍不住,問他大熱天穿皮夾克不熱嗎?他一臉真誠地:“我只有一套西裝,沒來得及干洗。”
這話一出,網(wǎng)友們都樂了。一個身價近萬億、手握全球AI命脈的科技巨頭,居然會跟我們普通人一樣,有“沒衣服穿”的煩惱?
如果你只把這當(dāng)成一個有趣的花邊新聞,那就太小看這位在硅谷縱橫捭闔三十年的戰(zhàn)略大師了。這件看似普通的皮夾克,和他那句略帶“槽點(diǎn)”的,其實(shí)藏著一個比芯片技術(shù)更難復(fù)制的商業(yè)密碼,一套價值萬億的“隱形戰(zhàn)甲”。
這件皮夾克,是精心打造的“人設(shè)戰(zhàn)袍”
我們必須明白一點(diǎn):黃仁勛的皮夾克,從來都不只是一件衣服。它是一個精心選擇的品牌符號,一件為他量身打造的“個人IP戰(zhàn)袍”。
想象一下這個場景:在科技界的發(fā)布會上,當(dāng)其他CEO們都穿著千篇一律的西裝革履,或者硅谷標(biāo)配的休閑T恤時,一個永遠(yuǎn)穿著黑色皮夾克的“搖滾明星”形象,是多么的特立獨(dú)行,讓人過目不忘。
這件皮夾克,就像當(dāng)年喬布斯的黑色高領(lǐng)衫、扎克伯格的灰色T恤一樣,成了一把強(qiáng)有力的“視覺錘”,瞬間就把黃仁勛和所有溫文爾雅的企業(yè)家區(qū)分開來。它傳遞出一種信號:顛覆、不羈、強(qiáng)悍、充滿力量。這與英偉達(dá)在AI領(lǐng)域扮演的“規(guī)則破壞者”和“行業(yè)引領(lǐng)者”的角色,形成了完美的精神共鳴??梢哉f,他把英偉達(dá)的企業(yè)文化,穿在了身上。
更厲害的是,這件戰(zhàn)袍,成了他萬億商業(yè)帝國的情感連接器。當(dāng)黃仁勛穿著它,一次又一次站在聚光燈下,發(fā)布那些震撼業(yè)界的新技術(shù)時,皮夾克就與“創(chuàng)新”、“未來”、“顛覆”這些激動人心的詞匯牢牢綁定。久而久之,人們看到這件皮夾克,就會立刻聯(lián)想到英偉達(dá)的強(qiáng)大技術(shù)和黃仁勛本人的傳奇色彩。
而他那句“沒空干洗”的坦誠,更是堪稱神來之筆。它用一種“戰(zhàn)略性示弱”的方式,瞬間打破了科技巨頭的冰冷光環(huán)。這讓他不再是一個高高在上的神,而變成了一個有血有肉、為了事業(yè)連軸轉(zhuǎn),甚至連生活瑣事都顧不上的“創(chuàng)業(yè)伙伴”。這種不經(jīng)意間流露的真實(shí)感,比任何精心設(shè)計的公關(guān)稿,都更能拉近與公眾的距離,建立起一種微妙而堅固的情感信任。
從雷軍到黃仁勛,企業(yè)家IP才是新戰(zhàn)場
黃仁勛的“皮夾克戰(zhàn)略”并非孤例。它恰恰揭示了當(dāng)代商業(yè)一個殘酷的真相:企業(yè)家個人IP,已經(jīng)成為企業(yè)競爭最核心的戰(zhàn)場。
我們把目光轉(zhuǎn)回國內(nèi),這樣的例子比比皆是。
小米的雷軍,最近成了車圈“頂流”。他把自己打造成一個親切的“米粉頭子”,穿著牛仔褲帆布鞋,在發(fā)布會上跟用戶嘮家常。他會因?yàn)橐痪洹癆re you OK?”被全網(wǎng)“鬼畜”,不僅不生氣,反而樂在其中,甚至把這個梗印在產(chǎn)品上。這種親民、接地氣的形象,讓小米的品牌充滿了人情味,也讓小米汽車的發(fā)布會成了一場全民狂歡。
再看360的周鴻祎,人稱“紅衣大炮”,向來以敢說敢懟著稱。最近,他更是徹底放飛自我,賣掉邁巴赫換國產(chǎn)新能源車,天天拍短視頻,像個鄰家大叔一樣跟你聊AI、聊商業(yè)。他的個人IP就是“真實(shí)”和“犀利”的代名詞,這種坦率的“人設(shè)”,讓他和他的安全產(chǎn)品都帶上了一種值得信賴的“硬核”光環(huán)。
為什么會這樣?因?yàn)樯虡I(yè)的底層邏輯已經(jīng)變了。
在過去,企業(yè)靠在電視臺砸廣告、在線下鋪渠道就能建立品牌。但在今天這個信息爆炸、媒體去中心化的時代,消費(fèi)者對硬廣早已麻木。全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲發(fā)布的《2024年全球消費(fèi)者洞察報告》中有一個驚人的數(shù)據(jù):高達(dá)83%的消費(fèi)者表示,他們更信任意見領(lǐng)袖或?qū)I(yè)人士的“人格化溝通”,而非冰冷的品牌廣告。
什么是“人格化溝通”?就是像雷軍、黃仁勛那樣,不再以一個高高在上的老板身份示人,而是作為一個活生生的人,有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),有激情也有糗事,直接與你對話。他們用短視頻講創(chuàng)業(yè)故事,在直播間和用戶聊產(chǎn)品細(xì)節(jié)。這種真實(shí)、甚至帶點(diǎn)“槽點(diǎn)”的個人形象,正在成為企業(yè)最堅固、最無法被模仿的護(hù)城河。
因?yàn)榧夹g(shù)可以被超越,商業(yè)模式可以被復(fù)制,但一個深入人心的、有溫度的創(chuàng)始人IP,是任何競爭對手都無法用錢買走的。
普通人的職場啟示:真實(shí)比完美更重要
看到這里,你可能會說,這些都是商業(yè)大佬們的故事,跟我們這些每天擠地鐵、坐班的普通人有什么關(guān)系?
關(guān)系太大了。黃仁勛的皮夾克,其實(shí)給我們每個人的職業(yè)發(fā)展,都上了一堂價值千金的課:在今天的職場,想要脫穎而出,打造個人品牌,“真實(shí)”遠(yuǎn)比“完美”更重要。
我們很多人在工作中,都下意識地把自己包裝成一個“完美”的職場人:專業(yè)、高效、情緒穩(wěn)定、從不出錯。但這種戴著“完美”面具的形象,往往會產(chǎn)生距離感,甚至讓人覺得有些虛假。
相反,黃仁勛那句“沒空干洗”的坦誠,卻讓我們覺得他很親切,很真實(shí)。這恰恰告訴我們,偶爾暴露一些無傷大雅的“不完美”,反而更能快速建立信任。比如,在團(tuán)隊合作中,坦誠地說“這個新領(lǐng)域我不太懂,需要大家多幫助”,遠(yuǎn)比不懂裝懂更能贏得同事的尊重和支持。一個敢于示弱的人,往往內(nèi)心更強(qiáng)大。
那么,我們普通人該如何打造屬于自己的職場“皮夾克”呢?核心就兩步:
第一,找準(zhǔn)你最獨(dú)特的那個標(biāo)簽。你不需要成為公司的“完人”,但你需要努力成為某個領(lǐng)域的“關(guān)鍵先生”或“關(guān)鍵女士”。靜下心來問問自己:我身上最獨(dú)特的價值是什么?是天馬行空的創(chuàng)意能力?是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力?是總能化解矛盾的溝通能力?還是像定海神針一樣的情緒穩(wěn)定?找到這個最核心、最真實(shí)的標(biāo)簽,它就是你個人品牌的內(nèi)核。
第二,在日常工作中持續(xù)放大你的標(biāo)簽。一旦找到了你的標(biāo)簽,就要在工作中,通過各種具體的事情去強(qiáng)化它。就像黃仁勛三十年如一日地穿著皮夾克,你也需要持之以恒地展現(xiàn)你的核心特質(zhì)。如果你是“創(chuàng)意達(dá)人”,就在會議上大膽分享你的新奇想法;如果你是“執(zhí)行力標(biāo)兵”,就用一個個高質(zhì)量完成的項目來證明自己;如果你是“定海神針”,就在團(tuán)隊遇到危機(jī)時站出來穩(wěn)定軍心。
直到有一天,當(dāng)同事們遇到某個特定問題時,第一個想到的就是你,那么你的個人品牌就算成功了。
從黃仁勛的皮夾克到雷軍的牛仔褲,我們看到的是一個“人”比產(chǎn)品更能打動人心的時代。無論是執(zhí)掌萬億帝國的商業(yè)領(lǐng)袖,還是在格子間里努力奮斗的我們,那個最真實(shí)、最獨(dú)特的自己,恰恰是我們最寶貴的資產(chǎn)。
那么問題來了,在你的工作和生活中,代表你個人IP的那件“皮夾克”,又是什么呢?

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