在中國，一些跑鞋品牌因?yàn)槠淦放菩?yīng)和營銷策略，有時(shí)會(huì)被消費(fèi)者過度吹捧。以下是一些被一些人認(rèn)為可能是“智商稅”的跑鞋品牌，但這并不意味著所有消費(fèi)者都有同樣的看法，以下僅為參考：
1. "New Balance"：作為全球知名的跑鞋品牌，New Balance在中國市場上擁有很高的知名度。然而，一些消費(fèi)者認(rèn)為其部分產(chǎn)品價(jià)格較高，性價(jià)比不高，尤其是對(duì)于普通跑者來說。
2. "Adidas"：Adidas作為國際知名的運(yùn)動(dòng)品牌，其跑鞋產(chǎn)品線豐富。但部分消費(fèi)者認(rèn)為，Adidas的某些跑鞋價(jià)格虛高，且在一些性能上并不優(yōu)于其他品牌。
3. "Nike"：Nike是全球最大的運(yùn)動(dòng)品牌之一，其跑鞋在市場上也頗受歡迎。但同樣存在一些消費(fèi)者認(rèn)為Nike的某些跑鞋價(jià)格過高，性價(jià)比不高的觀點(diǎn)。
4. "Salomon"：Salomon是專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)品牌，其跑鞋在越野跑領(lǐng)域具有較高的知名度。但部分消費(fèi)者認(rèn)為，Salomon的跑鞋價(jià)格較高，且在一些性能上并不優(yōu)于其他品牌。
需要注意的是，以上觀點(diǎn)僅代表部分消費(fèi)者的看法，并不代表所有消費(fèi)者。在選擇跑鞋時(shí)，消費(fèi)者應(yīng)根據(jù)自己的需求和預(yù)算，理性選擇適合自己的產(chǎn)品。同時(shí)，也要關(guān)注產(chǎn)品的性能、舒適度、耐用性等因素，而不僅僅是品牌知名度。

相關(guān)內(nèi)容：

有些鞋子你買的不是鞋，是讓別人看你的門票。

薩洛蒙這個(gè)牌子，現(xiàn)在很多人知道。在戶外圈有名，在城里走路的人也穿。很多人把它看作一種身份。社交平臺(tái)上都是它的照片。門店外面排著長隊(duì)去買。

這個(gè)牌子不是一直都這么火。10年前，它在奧特萊斯賣。打三折都沒有多少人買。后來安踏公司收購了它。它的情況才開始變化。

安踏改變了薩洛蒙的定位。它不再只是一個(gè)運(yùn)動(dòng)跑鞋。它變成了一個(gè)時(shí)尚單品。安踏找明星穿它。還跟別的潮牌合作。名氣就慢慢打出去了。

現(xiàn)在的薩洛蒙不一樣了。以前幾百塊錢的越野鞋?，F(xiàn)在賣到一兩千塊。新款發(fā)售甚至要抽簽。買不到就要去找黃牛加價(jià)。這個(gè)價(jià)格漲得很快。

它的明星產(chǎn)品XT6也被很多人說不好穿。

一些用戶在網(wǎng)上說。XT6的鞋型太窄了。鞋幫的地方很硬。鞋面壓腳背。在城市里走路感覺很重。它的越野鞋底在光滑的地面上容易滑倒。下雨天走進(jìn)寫字樓會(huì)摔跤。

不過薩洛蒙本來就是做戶外運(yùn)動(dòng)的。它的設(shè)計(jì)是為了山路和野外。很多人買它在城市里穿。把它當(dāng)作日常通勤鞋。這是一種跟風(fēng)行為。

霍伽也是一個(gè)戶外跑鞋品牌。它常常被叫做HOKA。這個(gè)品牌創(chuàng)立于2009年。那個(gè)時(shí)候的運(yùn)動(dòng)鞋市場是耐克的天下。阿迪達(dá)斯和亞瑟士也很強(qiáng)。HOKA沒什么名氣。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2013年。

2013

Deckers集團(tuán)收購了HOKA。之后HOKA才開始快速發(fā)展。它在跑鞋圈子里有了自己的位置。這個(gè)品牌才被更多人知道。

HOKA在中國市場火起來是在2017年左右。它以“小眾越野跑鞋”的形象出現(xiàn)。被一些跑步愛好者列入“新四大跑鞋”的名單?，F(xiàn)在，它在網(wǎng)上有了“中產(chǎn)收割機(jī)”的稱號(hào)。

HOKA的鞋子價(jià)格基本都在千元以上。鞋子的外觀設(shè)計(jì)有爭議。顏色要么就是黑白灰。要么就是非常鮮艷的花哨配色。很多人覺得不好看。

它的外形不符合現(xiàn)在的主流審美。

為了讓人記住這個(gè)牌子。HOKA早期的鞋子外形很特別。它用了很厚的鞋底來增加緩震。鞋身設(shè)計(jì)得很寬。滾動(dòng)感很強(qiáng)?，F(xiàn)在的審美流行薄底鞋。所以HOKA看起來有些笨重。

昂跑是另一個(gè)例子。它的英文名叫On。它和薩洛蒙，HOKA一樣?？恐鴳敉夂椭挟a(chǎn)這兩個(gè)概念火了起來。從一個(gè)不知名的牌子變成網(wǎng)紅品牌。

很多名人都在穿昂跑。小米的雷軍穿著Cloudmonster型號(hào)開過發(fā)布會(huì)。明星陳奕迅和郭晶晶也穿過。這讓昂跑的名氣變得很大。在時(shí)尚圈也有了影響力。

昂跑的核心技術(shù)是CloudTec。就是鞋底那些蜂窩狀的結(jié)構(gòu)。這個(gè)技術(shù)讓鞋子很輕。回彈的感覺也不錯(cuò)。但是很多人覺得這個(gè)設(shè)計(jì)很丑。

鞋底的鏤空設(shè)計(jì)被網(wǎng)友說像牙套。

它的O型標(biāo)志很有辨識(shí)度。但是關(guān)于外形的槽點(diǎn)非常多。昂跑和奢侈品牌羅意威聯(lián)名出過一款鞋。售價(jià)很高。

4000元

科恩這個(gè)牌子也開始流行。英文名叫KEEN。它是一個(gè)美國戶外品牌?，F(xiàn)在上海的一些白領(lǐng)把它當(dāng)作上班的鞋子穿。它的主要賣點(diǎn)是舒適。

科恩跑鞋的鞋楦設(shè)計(jì)很寬。腳在里面不擠。 QuantumFoamX中底的軟硬度也合適。支撐和緩震都有。但它的問題是缺少辨識(shí)度。

KEEN的跑鞋外形沒有亮點(diǎn)。它可以像任何一個(gè)品牌的鞋。人們知道KEEN這個(gè)牌子。大多是因?yàn)樗乃菹蜎鲂?。它的跑鞋沒什么存在感。價(jià)格卻不便宜。

很多人不理解為什么要去買這些鞋。明明知道它們有很高的品牌溢價(jià)。為什么還愿意花這個(gè)錢。背后有幾個(gè)原因。

第一個(gè)原因是身份認(rèn)同。網(wǎng)上流傳“中產(chǎn)三寶”的說法。指的是薩洛蒙，始祖鳥和lululemon。這種標(biāo)簽劃分讓一些人愿意為它買單。買的不只是產(chǎn)品，是一種歸屬感。

第二個(gè)原因是信息繭房。很多消費(fèi)者認(rèn)為“貴等于專業(yè)”。他們覺得價(jià)格高的東西就值得買。他們忽略了品牌營銷帶來的溢價(jià)。薩洛蒙就是最好的例子。

第三個(gè)原因是追求差異。耐克和阿迪達(dá)斯太普遍了。假貨也多。很多人想穿得和別人不一樣。他們從小眾品牌里尋找這種差異感。這些所謂的“中產(chǎn)跑鞋”正好滿足了這個(gè)需求。