近年來(lái)，隨著社會(huì)對(duì)女性美的多元化認(rèn)知，越來(lái)越多的內(nèi)衣品牌開(kāi)始注重舒適性和功能性，而非僅僅追求展示身材。以下是一些不秀身材的內(nèi)衣品牌，它們通過(guò)提供健康、舒適的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上獲得了良好的口碑，甚至在一定程度上“擊敗”了以展示身材著稱(chēng)的維多利亞的秘密（Victoria's Secret）：
1. "Aerie" - 作為美國(guó)零售巨頭阿迪達(dá)斯（Adidas）旗下的內(nèi)衣品牌，Aerie以其不修圖、不修身的廣告而聞名，強(qiáng)調(diào)自然美和舒適感。
2. "Lively" - Lively是Target旗下的內(nèi)衣品牌，同樣以其自然的廣告形象和舒適的設(shè)計(jì)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。
3. "Universal Standard" - 這個(gè)品牌以提供各種尺碼的內(nèi)衣而著稱(chēng)，旨在滿(mǎn)足不同體型女性的需求，強(qiáng)調(diào)舒適和包容。
4. "Universal Basics" - 這個(gè)品牌同樣隸屬于Target，提供多種尺碼和舒適度極高的內(nèi)衣。
5. "Natori" - Natori是一家日本品牌，以其高品質(zhì)和舒適度著稱(chēng)，注重內(nèi)衣的功能性和舒適感。
6. "Universal Standard" - 這個(gè)品牌提供多種尺碼和風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)包容性和舒適感。
這些品牌通過(guò)強(qiáng)調(diào)內(nèi)衣的實(shí)用性、舒適性和包容性，贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。它們的市場(chǎng)表現(xiàn)也證明了，不追求身材展示的內(nèi)衣品牌同樣可以在市場(chǎng)上取得成功。

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不秀身材的內(nèi)衣品牌，隔空“擊敗”維密

今年夏天，防曬衣市場(chǎng)冒出個(gè)"怪牌子"。別的品牌拼命拼顏值拼防曬指數(shù)，它靠名字就火了——涼皮防曬衣。這名字聽(tīng)著像小吃攤爆款，實(shí)際是正經(jīng)內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)推出的新品。高溫天穿戶(hù)外，不少人說(shuō)穿上真涼快，也不知道是心理作用還是真管用。

這個(gè)賣(mài)內(nèi)衣起家的品牌，去年銷(xiāo)售額沖到70億，是老牌內(nèi)衣企業(yè)的兩倍。更讓人意外的是，它成立至今才9年。當(dāng)年維密大秀觀眾只剩300萬(wàn)時(shí)，蕉內(nèi)突然殺出重圍。兩個(gè)男人創(chuàng)辦的公司，怎么就成了內(nèi)衣界黑馬？

事情要從2016年說(shuō)起。創(chuàng)始人在北京賣(mài)男士?jī)?nèi)褲時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)怪事：所有內(nèi)褲都有標(biāo)簽，洗幾次就卷邊扎人。就這被行業(yè)忽視86年的毛病，讓他們找到突破口。直接把標(biāo)簽印在布料上，熱轉(zhuǎn)印技術(shù)一用，皮膚再也不遭罪。首款無(wú)標(biāo)簽內(nèi)褲雙十二賣(mài)出2600萬(wàn)，直接帶火整個(gè)品牌。

很多人總把蕉內(nèi)和蕉下搞混，其實(shí)兩家完全不是一路人。前者靠?jī)?nèi)褲發(fā)家，后者主打防曬傘。就像周大福和周大生，名字像但賣(mài)的東西不一樣。蕉內(nèi)能在維密倒下時(shí)上位，關(guān)鍵是把"討好消費(fèi)者"玩出新花樣。

早期內(nèi)衣品牌都愛(ài)用超模拍性感廣告，蕉內(nèi)偏不。給模特戴個(gè)蘑菇頭遮眼，產(chǎn)品特寫(xiě)反而更突出。創(chuàng)始人說(shuō)得好：看人第一眼總盯著眼睛，遮住眼睛大家就關(guān)注衣服本身了。這招確實(shí)奏效，連70歲大媽都好奇這遮眼模特穿啥。

線(xiàn)下店更有意思。別的品牌專(zhuān)柜又小又?jǐn)D，蕉內(nèi)把店面裝修得像蘋(píng)果體驗(yàn)店。賣(mài)內(nèi)衣的店鋪擺得比咖啡廳還寬敞，隨便逛不買(mǎi)也歡迎。最絕的是聯(lián)名操作，和火鍋店聯(lián)名賣(mài)防曬衣，跟游戲公司出聯(lián)名款，連999感冒靈都來(lái)湊熱鬧。這些操作看著離譜，年輕人倒是挺買(mǎi)賬。

真正讓同行慌的是它家"小動(dòng)作"不斷。普通襪子分左右腳這種小事，蕉內(nèi)偏要申請(qǐng)專(zhuān)利。防曬衣物理防曬不夠，還搞出能降溫的面料。內(nèi)衣接縫用手工工藝做得不硌人，這些改進(jìn)看著不大，卻能讓用戶(hù)覺(jué)得"這錢(qián)花得值"。

和維密比起來(lái)，蕉內(nèi)更像個(gè)實(shí)在人。維密靠大秀造勢(shì)，它悶頭搞技術(shù)創(chuàng)新；維密找超模博眼球，它給產(chǎn)品加實(shí)用功能。就像賣(mài)煎餅果子，別人比誰(shuí)撒蔥花多，它默默把面糊攤得更勻。

現(xiàn)在年輕人買(mǎi)內(nèi)衣，關(guān)注的早不是能不能顯胸大了。能穿上十年不過(guò)時(shí)的基礎(chǔ)款，比年年換新款的噱頭更重要。蕉內(nèi)把這種需求摸得門(mén)兒清，39項(xiàng)專(zhuān)利里38個(gè)都是實(shí)用設(shè)計(jì)，說(shuō)白了就是專(zhuān)攻那些別人懶得改的小毛病。

這兩年服裝行業(yè)不好干，可蕉內(nèi)去年還保持30%增速?？纯此耶a(chǎn)品線(xiàn)就知道為啥：涼皮防曬衣、熱皮保暖衣、涼皮Pro...每個(gè)新品都像往市場(chǎng)扔石子，總能激起漣漪。就像家里換節(jié)能燈泡，看著只是換個(gè)零件，電費(fèi)單上的數(shù)字變化才最實(shí)在。

有人問(wèn)這么搞能撐多久？看看人家創(chuàng)始人就明白。兩個(gè)理工男老板，一個(gè)原來(lái)做手機(jī)設(shè)計(jì)，一個(gè)干過(guò)工業(yè)產(chǎn)品。他們把蘋(píng)果那套用戶(hù)體驗(yàn)思維，原封不動(dòng)搬到內(nèi)衣行業(yè)。就像當(dāng)年豐田進(jìn)美國(guó)，發(fā)現(xiàn)美國(guó)人愛(ài)喝冰咖啡，直接給車(chē)加杯托就打開(kāi)市場(chǎng)。

現(xiàn)在走進(jìn)商場(chǎng)，能看到越來(lái)越多品牌學(xué)這招。但蕉內(nèi)早把套路摸透了：與其花大錢(qián)請(qǐng)明星，不如把標(biāo)簽印得更舒服點(diǎn)；與其搞華麗走秀，不如研究怎么讓防曬衣真的能降溫。這道理簡(jiǎn)單，能做到的沒(méi)幾個(gè)。

說(shuō)到底，做生意就像居家過(guò)日子。把不起眼的小事做好，比整天想著搞個(gè)大新聞實(shí)在。就像家里馬桶漏水，修不好時(shí)總想著換個(gè)新馬桶，其實(shí)換個(gè)橡膠墊就能解決問(wèn)題。蕉內(nèi)就是那個(gè)愿意蹲下來(lái)研究橡膠墊的人。