赫基集團，作為曾經(jīng)的女裝行業(yè)的領軍企業(yè)，其品牌在市場上有很高的知名度和影響力。然而，隨著市場的不斷變化和消費需求的多樣化，任何企業(yè)都可能會面臨發(fā)展的瓶頸。以下是對赫基集團目前情況的一些分析：
1. "市場環(huán)境變化"：隨著消費者對時尚、個性化和品質(zhì)要求的提高，赫基集團需要不斷調(diào)整其產(chǎn)品策略和營銷手段，以適應新的市場環(huán)境。
2. "品牌創(chuàng)新"：為了實現(xiàn)“回春”，赫基集團可能需要加大品牌創(chuàng)新力度，包括產(chǎn)品設計、材質(zhì)選擇、生產(chǎn)工藝等方面，以提升產(chǎn)品的競爭力。
3. "渠道拓展"：線上線下的融合是當前零售業(yè)的發(fā)展趨勢。赫基集團可能需要進一步拓展線上渠道，同時優(yōu)化線下門店的布局和服務，提升顧客體驗。
4. "營銷策略"：通過精準的營銷策略，如社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等，吸引年輕一代消費者，增強品牌影響力。
5. "企業(yè)文化建設"：強化企業(yè)文化建設，提升員工凝聚力，對于企業(yè)的長遠發(fā)展也是至關重要的。
6. "社會責任"：承擔社會責任，關注可持續(xù)發(fā)展，不僅可以提升企業(yè)形象，還能吸引更多消費者的支持。
總之，赫基集團要想實現(xiàn)“回春”，需要從多個方面入手，進行全面的改革和創(chuàng)新。在這個過程中，政府、行業(yè)組織和社會各界也可以提供支持和幫助，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

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界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 許悅

由中國時尚公司赫基集團運營的意大利女性牛仔品牌MISS SIXTY近日重返意大利，在米蘭開出一家旗艦店。

據(jù)時尚媒體“The Spin Off”消息，MISS SIXTY上一次在意大利開店還是在2019年，其在意大利的門店后來也都關閉。

2012年，MISS SIXTY被女裝品牌歐時力（ochirly）母公司、總部位于廣州的赫基集團收購。此后，MISS SIXTY仍保留了負責設計開發(fā)和供應鏈的意大利團隊，但戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向?qū)χ袊皝喬袌龅拈_拓，收縮了歐洲業(yè)務。

直到2017年，MISS SIXTY又將注意力轉(zhuǎn)回歐洲，開始了一系列重振歐洲市場的計劃。包括在米蘭設立分銷總部，在歐洲多個國家開設獨立門店或與分銷商合作。這或與赫基集團當時尋求上市有關，該公司在2017年底遞交招股書。

然而隨后幾年的疫情，疊加赫基集團上市失敗、品牌老將的離開，都影響了MISS SIXTY在歐洲復出的計劃。

赫基集團未能上市，令該公司的資金實力和抗風險能力受限。赫基集團在疫情初期曾遭遇重創(chuàng)，當時其內(nèi)部發(fā)文稱“業(yè)務遍體鱗傷，現(xiàn)金流告急”。而MISS SIXTY的歐洲業(yè)務還未到盈利階段，根據(jù)招股書，至少到2017年MISS SIXTY的歐洲業(yè)務仍在虧損。

此外，MISS SIXTY全球首席執(zhí)行官肖泳也2022年左右離開。肖泳是赫基集團的老將，2006年就加入該公司，曾參與MISS SIXTY被收購后的整個轉(zhuǎn)型過程。

在經(jīng)歷一番波折后，如今MISS SIXTY再次回到米蘭開店，是要重啟品牌的海外擴張，還是更偏向于營銷舉措，意在提升品牌在中國市場的影響力，仍要打上一個問號。

界面新聞就MISS SIXTY的經(jīng)營情況及發(fā)展計劃等相關問題多次聯(lián)系赫基集團尋求采訪，截至發(fā)稿未獲回復。

但可以看出的是，赫基集團正在向MISS SIXTY傾斜更多資源。MISS SIXTY在2024年請來超模Bella Hadid和楊冪擔任品牌全球代言人。而主品牌歐時力與代言人楊穎的三年合約在2023年到期，此后未再請過明星代言人，僅在2024年請董潔做品牌大使，與其直播間合作。

MISS SIXTY是目前赫基集團手中相對更有競爭力的一張牌。

除MISS SIXTY外，赫基集團旗下還擁有自創(chuàng)女裝品牌歐時力、Five Plus、Coven Garden和潮牌Trendiano，以及以合資方式在中國運營的荷蘭牛仔品牌Denham。此前，赫基集團合資引入的還有潮牌Superdry，但該品牌已在2020年退出中國市場。

而赫基集團旗下品牌雖多，但如今缺少一個強勢的頂梁柱。

創(chuàng)立于1999年的歐時力曾是赫基集團的主力，2017年占集團總收入的45%，當年的歐時力還能擠進電商平臺大促女裝TOP10。而近幾年歐時力在電商平臺上的聲量明顯不如以往。

主要問題還是品牌形象和產(chǎn)品風格的老化，不僅是歐時力，與它同一批輝煌過的ONLY、Vero Moda、太平鳥女裝等品牌都因此不同程度地沒落。

如今赫基集團也從產(chǎn)品設計和門店形象入手，推進歐時力的轉(zhuǎn)型，從原先的浪漫精致風轉(zhuǎn)變?yōu)闃O簡品質(zhì)感。但這一賽道上已有不少對手，這樣做也有丟失老客群的風險。

有類似問題的還有潮牌Trendiano。Trendiano此前是僅次于歐時力和Five Plus的第三大品牌，定位是英倫風格的男裝潮牌。然而近些年潮牌過氣，Trendiano也和歐時力一樣往簡約風格轉(zhuǎn)型。目前，Trendiano某電商平臺旗艦店仍在全場打折清倉，另外某直播電商平臺上也有不少Trendiano潮牌時期的尾貨流出，難免會影響到品牌形象。

除此之外，年輕化的Five Plus和歐時力此前的風格差別不大，能否吸引新一代消費者都是一個挑戰(zhàn)；相對高端些的Coven Garden在中高端女裝市場里一直沒有打響名聲。

對比來看，MISS SIXTY和Denham這兩個國際品牌出身、定位精準的品牌顯得更有可培育的潛力，其中MISS SIXTY又比側(cè)重男裝的Denham有更大的市場空間，且在全球市場都有經(jīng)營權。

但這只是在赫基集團內(nèi)的比較，如果將目光轉(zhuǎn)向整個服裝市場，會發(fā)現(xiàn)如今整個服裝消費市場的大趨勢是追求舒適，而牛仔褲這一品類本身缺乏創(chuàng)新，與之相關的街頭文化也在近幾年退潮。

牛仔褲市場已經(jīng)平淡多年，傳統(tǒng)牛仔品牌的日子都不好過。Levi's的母公司近兩年營收幾乎原地踏步，新首席執(zhí)行官上任后便宣布裁員10%-15%。另一牛仔品牌Lee也表現(xiàn)疲軟，開始到高爾夫服飾領域找機會。

MISS SIXTY和Denham也難免受到影響，兩者的門店數(shù)量較此前都在萎縮。

MISS SIXTY和Denham的官方小程序顯示，兩個品牌目前在中國內(nèi)地分別有158家門店和8家門店。而據(jù)公開報道，2021年MISS SIXTY在中國內(nèi)地開設了200多家全直營門店，到2019年初時，Denham在大中華區(qū)已開出13家門店。但值得注意的是，Denham也仍有擴張動作，2024年在中國香港開出首店。

總的來看，赫基集團目前亟待培育出一個強勢的主力品牌，但服裝市場整體的低迷為這個過程增加了更多不確定性。

一方面是此前的主力品牌仍處在變革中，少不了資金投入，轉(zhuǎn)型成效如何也有待觀察；另一方面，兩個基礎較好的牛仔品牌所處的細分賽道又與當下的市場風潮不符，難以從中借力，即便擴張也更容易觸及天花板。

在此情況下，赫基集團若要寄希望于MISS SIXTY到海外市場尋求增量，也是頗有挑戰(zhàn)的一步險棋，更考驗其決策能力和運營效率。