“步步高系”是中國(guó)知名的電子產(chǎn)品企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌，其中包括Vivo、OPPO、realme和imoo。這四大手機(jī)品牌已經(jīng)在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)形成了自己的品牌形象和用戶群體。
關(guān)于imoo學(xué)習(xí)手機(jī)能否成功，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
1. "市場(chǎng)需求"：隨著教育信息化的發(fā)展，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)工具的需求日益增長(zhǎng)。imoo學(xué)習(xí)手機(jī)作為專門針對(duì)學(xué)習(xí)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的手機(jī)，如果能夠滿足市場(chǎng)需求，有望在細(xì)分市場(chǎng)中取得成功。
2. "產(chǎn)品特性"：imoo學(xué)習(xí)手機(jī)是否具備以下特性： - "教育功能"：是否具備在線教育、學(xué)習(xí)資源整合等功能。 - "學(xué)習(xí)輔助"：是否具備智能學(xué)習(xí)計(jì)劃、錯(cuò)題本等功能。 - "家長(zhǎng)管理"：是否具備家長(zhǎng)監(jiān)控、時(shí)間管理等功能。 - "硬件配置"：是否具備適合學(xué)習(xí)的硬件配置，如護(hù)眼屏幕、長(zhǎng)續(xù)航等。
3. "品牌影響力"：“步步高系”在電子產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)建立了良好的品牌形象，imoo作為旗下品牌，可以利用這一優(yōu)勢(shì)快速提升市場(chǎng)知名度。
4. "競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境"：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，imoo學(xué)習(xí)手機(jī)需要面對(duì)來自其他學(xué)習(xí)平板、電子閱讀器等產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。如何突出自身優(yōu)勢(shì)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，是imoo成功的關(guān)鍵。
5. "營(yíng)銷策略"：imoo學(xué)習(xí)手機(jī)需要制定合理的營(yíng)銷策略，包括線上線下渠道拓展、與教育機(jī)構(gòu)合作、開展

相關(guān)內(nèi)容：

早在5月份的時(shí)候，芯智訊就報(bào)道了步步高即將推出全新手機(jī)品牌“imoo”的消息。當(dāng)時(shí)“imoo”的官方微博就已正式開通，而認(rèn)證資料則是“步步高教育電子有限公司”，不過并未發(fā)布任何相關(guān)信息。在經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間之后，昨天，“imoo”通過其官方微博正式宣告“imoo is coming！”，同時(shí)放出了imoo手機(jī)的宣傳圖。從宣傳圖上我們可以看到，imoo主要面向?qū)W生群體，定位就是“學(xué)習(xí)手機(jī)”，而這也正是“步步高教育電子”的優(yōu)勢(shì)所在。

從曝光的宣傳圖來看，imoo首款手機(jī)產(chǎn)品將會(huì)非常的纖薄，側(cè)面看猶如一只鉛筆，同時(shí)擁有玫瑰金的配色。關(guān)于這款手機(jī)目前還沒有更多的信息。不過細(xì)心的朋友應(yīng)該可以看到，上面這條微博正是發(fā)自于“imoo學(xué)習(xí)手機(jī)”，這也意味著imoo的學(xué)習(xí)手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備的差不多了。

此外，今天imoo還宣布，將新生代偶像@TF家族新生-丁程鑫 和@SNH48-費(fèi)沁源-- @SNH48-蔣舒婷- 三位同學(xué)共同出演imoo學(xué)習(xí)手機(jī)首支廣告。

雖然廣告片尚未放出，不過單從從imoo曝光的廣告劇照來看，筆者并未感受到這手機(jī)跟學(xué)習(xí)有什么相關(guān)性，反而感受到一股“早戀”的味道。話說就我一個(gè)人有這種感覺嗎？

“步步高系”四大手機(jī)品牌成型

相信很多人都在微信群里看過不少類似上面的圖。OPPO和vivo雖然在線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很厲害，一副水火不容的樣子，但實(shí)際上這兩個(gè)品牌都是步步高系的。

而關(guān)于步步高與OPPO、vivo之間的往事，相信大家之前也都有一定的了解，所以這里筆者也就不詳細(xì)介紹了。

簡(jiǎn)單的來說，就是從小霸王出來的段永平創(chuàng)立了步步高，然后步步高在改制后分成了三家獨(dú)立的公司：步步高教育電子有限公司、步步高視聽電子有限公司、步步高通信科技有限公司，分別由黃一禾、陳明永、沈煒負(fù)責(zé)。三人均持有三家公司的股份，而大佬段永平也持有這三家公司各10%左右的股份。

其中，步步高視聽電子有限公司就是OPPO的前身，在陳明永買斷OPPO品牌，2003年成立了廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司之后，前者就被并入了后者。

沈煒的步步高通信科技有限公司則是維沃移動(dòng)通信有限公司的前身，在2011年推出vivo品牌之后，步步高品牌便逐漸淡出手機(jī)市場(chǎng)。

從上面的介紹，我們不難看出，雖然OPPO和vivo兩家公司是相互獨(dú)立，下面的市場(chǎng)人員競(jìng)爭(zhēng)的是“你死我活”，但是上面的大佬其實(shí)都還是一家人啊。

而隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展，OPPO和vivo手機(jī)的銷量也是一路上漲，迅速成為了目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名品牌。

根據(jù)此前市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IC Insights發(fā)布的2016年一季度全球手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，OPPO出貨量已經(jīng)是超過了小米，在國(guó)產(chǎn)品牌當(dāng)中排名第二，而vivo也進(jìn)入了國(guó)產(chǎn)第四的位置。

此外，值得一提的是，2013年12月由OPPO前員工劉作虎所創(chuàng)立的一加手機(jī)，實(shí)際上也是由OPPO所投資的（OPPO的法定代表人正是一加的大股東）。雖然劉作虎之前曾撇清與OPPO之間的關(guān)系，稱“一加品牌完全自主運(yùn)營(yíng)，與OPPO僅有共同的投資方,無論銷售渠道還是供應(yīng)鏈均保持獨(dú)立 ”，但是實(shí)際上，OPPO和一加采用的是一樣的供應(yīng)鏈，兩者的品質(zhì)、采購(gòu)、組裝線等系統(tǒng)都是共用的，只有RD(研發(fā))和市場(chǎng)不一樣。正因?yàn)槎咧g這種關(guān)系，一加在某種程度上算是步步高系的品牌。

雖然一加手機(jī)一直以來銷量都不大，但是其品牌口碑還是不錯(cuò)的，特別是在海外市場(chǎng)。近期發(fā)布的一加3，市場(chǎng)表現(xiàn)也還不錯(cuò)。在剛剛結(jié)束的京東618活動(dòng)上，一加銷售額實(shí)現(xiàn)了375%的增長(zhǎng)，僅次于OPPO。

或許正是由于OPPO和vivo的成功，進(jìn)一步刺激了黃一禾執(zhí)掌的步步高教育電子推出“imoo”品牌手機(jī)的決心。而隨著imoo學(xué)習(xí)手機(jī)的正式曝光，步步高系已有四個(gè)手機(jī)品牌。如果一加與imoo未來能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的手機(jī)市場(chǎng)上獲得突破，那么步步高系將對(duì)整個(gè)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局產(chǎn)生巨大影響。

imoo學(xué)習(xí)手機(jī)能夠成功嗎？

前面我們一直再說“步步高系”，但實(shí)際上到現(xiàn)在仍保留步步高品牌的只有黃一禾的步步高教育電子。而且自步步高教育電子成立以來，一直都是專注于教育市場(chǎng)，涉及視頻學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)生電腦、語(yǔ)言復(fù)讀機(jī)、電子詞典、家教機(jī)、學(xué)習(xí)平板等眾多產(chǎn)品，在教育市場(chǎng)積累了二十多年的經(jīng)驗(yàn)和資源。此次推出“imoo”學(xué)習(xí)手機(jī)應(yīng)該也正是基于其固有的優(yōu)勢(shì)所考慮。

現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的一個(gè)重要工具，很多的家長(zhǎng)都為孩子配備了智能手機(jī)，其最主要的目的是方便孩子與家長(zhǎng)、老師、同學(xué)之間的聯(lián)系以及查閱資料。但是同樣也有大批的家長(zhǎng)因擔(dān)心孩子沉謎于網(wǎng)絡(luò)、沉迷于手機(jī)游戲、危害孩子視力等問題，而禁止孩子使用手機(jī)。如果有一款手機(jī)能夠解決家長(zhǎng)的這些痛點(diǎn)，同時(shí)又能夠?qū)⒆拥膶W(xué)習(xí)有幫助，那么顯然這樣的產(chǎn)品肯定會(huì)受到家長(zhǎng)和孩子的歡迎。

但是如果“imoo學(xué)習(xí)手機(jī)”只是一款簡(jiǎn)單內(nèi)置了一些教育學(xué)習(xí)軟件的手機(jī)，那么這樣的產(chǎn)品也就只是徒有“學(xué)習(xí)”的噱頭而已。家長(zhǎng)還不如給孩子直接買個(gè)學(xué)習(xí)平板，至少屏幕夠大，看起來舒服，操控交互也方便，而且價(jià)格也不貴。

另外一個(gè)問題是，目前有不少學(xué)校是禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)入校園的（不單是小學(xué)，很多初衷、高中也是），因此也出現(xiàn)了很多學(xué)校因?qū)W生違反規(guī)定而沒收學(xué)生手機(jī)的事件。而對(duì)于大學(xué)生來說，一般都不會(huì)去買“學(xué)習(xí)手機(jī)”吧？這也是希望開拓學(xué)生市場(chǎng)的imoo學(xué)習(xí)手機(jī)所無法回避的一個(gè)問題。

就目前來看，筆者并不看好“學(xué)習(xí)手機(jī)”這一類型的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間雖然很大，但是實(shí)際可操作的空間不大。我們可以參考看下學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)的現(xiàn)狀就知道了。即便是受到政府支持的“電子書包”項(xiàng)目，實(shí)際上這塊推進(jìn)也是非常的緩慢。

當(dāng)然，正如前面所說的那樣，如果imoo學(xué)習(xí)手機(jī)能夠解決家長(zhǎng)對(duì)于孩子使用手機(jī)所顧慮的那些痛點(diǎn)，同時(shí)確實(shí)能夠幫助孩子學(xué)習(xí)的話，應(yīng)該還是能夠在這個(gè)市場(chǎng)占有一席之地。

作者：芯智訊-林子

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