根據(jù)2023的信息,ONLY兄弟品牌思萊德(Sly)計劃關(guān)閉中國境內(nèi)約1300家線下服裝店。這一決定可能是基于多種因素,包括市場策略調(diào)整、品牌定位變化、成本控制等。
以下是一些可能的原因:
1. "市場飽和度":隨著中國服裝市場的日益飽和,品牌可能需要重新評估其市場布局,以更有效地覆蓋目標(biāo)客戶群體。
2. "成本控制":線下門店的運營成本較高,包括租金、人工、物流等,關(guān)閉部分門店可能是為了降低成本,提高整體盈利能力。
3. "線上轉(zhuǎn)型":隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,許多品牌都在加大對線上渠道的投入,思萊德可能也在尋求從線下向線上轉(zhuǎn)型的策略。
4. "品牌定位調(diào)整":品牌可能根據(jù)市場反饋和自身戰(zhàn)略,調(diào)整品牌定位,關(guān)閉部分與品牌定位不符的門店。
5. "消費者行為變化":隨著消費者購物習(xí)慣的變化,對線下門店的需求可能會減少,這也可能是品牌調(diào)整線下布局的原因之一。
需要注意的是,這一決定可能會對相關(guān)地區(qū)的就業(yè)市場產(chǎn)生一定影響,因此品牌在實施關(guān)閉門店計劃時,也需要考慮到社會責(zé)任和就業(yè)保障。
相關(guān)內(nèi)容:
近日,一份落款、蓋章為綾致時裝的《思萊德終止零售業(yè)務(wù)告知函》(以下簡稱《告知函》)在網(wǎng)上流傳?!陡嬷凤@示,2022年4月,綾致股東會做出重要決定,將于今年7月31日前關(guān)閉思萊德(SELECTED)在中國的所有線下零售店鋪。

《告知函》顯示,2020年以來的后疫情時代帶來了消費習(xí)慣的巨大改變,盡管思萊德為產(chǎn)品迭代做出了巨大努力,但線下購物中心和百貨商場的客流量大幅減少仍然給思萊德的銷售復(fù)蘇帶來了挑戰(zhàn),同時高額的店鋪成本讓經(jīng)營變得不可持續(xù)。經(jīng)過審慎思考,2022年4月,綾致股東會做出重要決定,將于今年7月31日前關(guān)閉思萊德在中國的所有線下零售店鋪。綾致仍對旗下三個運營良好的服裝品牌ONLY,Vera Moda和Jack&Jones有充足信心。

南都記者向一位綾致前員工求證了這份《告知函》的真實性,他表示這個消息已經(jīng)傳開。此外,思萊德的天貓旗艦店客服向南都記者回應(yīng)稱,“目前收到公司的通知,思萊德品牌的線下零售業(yè)務(wù)將持續(xù)運營至2022年7月31日,之后將會關(guān)閉。其他更多的信息我們目前還在等待公司進一步的同步,請以官方通知公告為準(zhǔn)”。但這份回應(yīng)中并未提及線上零售是否會進行調(diào)整。
品牌背景
據(jù)了解,思萊德是源于丹麥的暢銷服裝品牌,創(chuàng)立于1997年。2008年,作為綾致中國的第四個品牌,正式進入中國市場。在過去的十四年里,思萊德在全國范圍內(nèi)開了多達一千三百多家店鋪。從線上渠道來看,思萊德在天貓、抖音、微信小程序均有布局官方店鋪,其中天貓旗艦店的粉絲有406萬,抖音官方小店則是已售出1.8萬件。
綾致官網(wǎng)顯示,思萊德是一個既包括男裝也包括女裝的品牌,但國內(nèi)的思萊德品牌以男性休閑裝為主。思萊德天貓旗艦店顯示,其產(chǎn)品定價范圍較廣,既有99元的短袖,也有兩千多元的商務(wù)西裝。但店內(nèi)最暢銷的還是99元至三百多元的產(chǎn)品。

2008年,思萊德作為綾致中國的第四個品牌,正式進入中國市場。
同時公開資料顯示,綾致集團是一家國際化的家族企業(yè),總部位于丹麥,旗下?lián)碛?0多個獨立時尚品牌,包括JACK & JONES、JACQUELINE DE YONG、ONLY、SELECTED、VERO MODA等。綾致集團由Holch Povlsen家族100%擁有,Anders Holch Povlsen擔(dān)任首席執(zhí)行官。綾致中國是一家成立于1996年的獨立公司,由Anders Holch Povlsen 擁有50%的股份,Dan Friis和Allan Warburg擁有50%的股份,他們也日常經(jīng)營該業(yè)務(wù)。盡管綾致在歐洲的業(yè)務(wù)和綾致在中國的業(yè)務(wù)是合作的,但大多數(shù)針對中國市場的設(shè)計都是在中國制造的,并根據(jù)中國消費者的口味和要求進行了調(diào)整,在中國銷售的90%以上的產(chǎn)品也是在中國生產(chǎn)的。此外,綾致中國的銷售和利潤數(shù)據(jù)未公開,也并未并入綾致集團的財報。
采寫:南都·灣財社記者 汪陳晨