超級猩猩,作為一家專注于提供高品質(zhì)健身服務(wù)的品牌,近期宣布完成了數(shù)億元人民幣的C輪融資。這一輪融資的成功,不僅是對超級猩猩過去幾年發(fā)展成果的肯定,也為其未來的規(guī)?;卣沟於藞詫嵉幕A(chǔ)。
以下是超級猩猩完成C輪融資后可能采取的一些戰(zhàn)略措施:
1. "加速擴張":超級猩猩可能會利用這筆資金加速在全國范圍內(nèi)的擴張,尤其是在一線城市和二線城市。通過增加門店數(shù)量,擴大服務(wù)覆蓋范圍,滿足更多消費者的健身需求。
2. "提升服務(wù)質(zhì)量":資金投入也將用于提升健身服務(wù)的質(zhì)量,包括引進更先進的健身設(shè)備、聘請更多專業(yè)教練、優(yōu)化課程設(shè)置等,以保持品牌在市場上的競爭力。
3. "創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式":超級猩猩可能會探索新的業(yè)務(wù)模式,比如線上健身課程、會員管理系統(tǒng)升級、健身產(chǎn)品銷售等,以實現(xiàn)多元化發(fā)展。
4. "加強品牌建設(shè)":通過加大品牌宣傳力度,提升品牌知名度和美譽度,吸引更多消費者。
5. "深化科技應(yīng)用":利用科技手段提升用戶體驗,如智能預約、健身數(shù)據(jù)追蹤等,以實現(xiàn)健身服務(wù)的智能化。
6. "人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)":投資于人才引進和培養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的團隊,為品牌的長期發(fā)展提供人力保障。
超級猩猩完成C輪融資,標志著其規(guī)?;卣怪返拈_啟。在未來,我們有理由相信,超級猩猩將繼續(xù)引領(lǐng)健身行業(yè)的發(fā)展,為更多消費者提供優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)。
相關(guān)內(nèi)容:
超級猩猩成立于2014年,開創(chuàng)了集裝箱式24小時無人自助健身艙模式的新興健身房,并把傳統(tǒng)健身俱樂部的操房獨立出來,設(shè)計改造成零售制的“付費團體課”新產(chǎn)品,創(chuàng)造了健身產(chǎn)品新模式。目前,其門店數(shù)不超過30個,估值超10億人民幣。融資方面,超級猩猩于2016年獲得復星銳正的數(shù)千萬A輪融資,2017年2月完成由Ventech
China、復星銳正資本、動域資本投資的5000萬人民幣B輪融資。
C輪融資完成后,超級猩猩計劃開始城市規(guī)?;卣怪?。預計2018年全國拓展門店達到100家,除了已經(jīng)覆蓋的北上深外,還將進入廣州、成都、杭州和南京。新店拓展將全部采取直營模式,選址全部位于商圈等核心位置。
據(jù)超級猩猩創(chuàng)始人跳跳介紹,超級猩猩除了引入萊美等優(yōu)質(zhì)國外課程產(chǎn)品,也會根據(jù)中國用戶本地化的需求和審美研發(fā)更有針對性的產(chǎn)品。超級猩猩還成立了研發(fā)與培訓中心“超猩學院”,未來也將開始對外輸出自有IP產(chǎn)品,為教練機構(gòu)和培訓師研發(fā)課程。在中國普遍缺少版權(quán)課程的情況下,超級猩猩有可能成為團體課版權(quán)的先行者。
2017年健身行業(yè)快速發(fā)展,10月,健身O2O平臺樂刻運動完成3億人民幣C輪融資,到目前為止,超級猩猩與樂刻成為新興健身領(lǐng)域為數(shù)不多邁入C輪融資的公司。而超級猩猩開創(chuàng)的共享健身艙模式有了大量的追隨者,并加入了小型化、零售化元素。短短幾個月,共享健身艙有十幾家入局,以覓跑為代表的小型健身艙完成A輪融資,公園盒子等眾多健身品牌快速落地,擴大規(guī)模。在傳統(tǒng)健身房弊端明顯的情況下,新型健身模式正在尋求突破。
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