"巴拉巴拉童裝潮品店加盟考察報(bào)告"
"一、項(xiàng)目背景"
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)水平的不斷提高,童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出旺盛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。巴拉巴拉作為國(guó)內(nèi)知名的童裝品牌,以其時(shí)尚、舒適、高品質(zhì)的產(chǎn)品深受家長(zhǎng)和孩子們的喜愛。在此背景下,考察加盟巴拉巴拉童裝潮品店具有較大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景。
"二、品牌分析"
1. "品牌知名度":巴拉巴拉作為國(guó)內(nèi)知名童裝品牌,擁有較高的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。
2. "產(chǎn)品定位":巴拉巴拉產(chǎn)品定位中高端,注重時(shí)尚潮流與舒適度的結(jié)合,滿足不同年齡段兒童的需求。
3. "品牌形象":巴拉巴拉品牌形象年輕、時(shí)尚,符合現(xiàn)代家庭的審美需求。
4. "供應(yīng)鏈體系":巴拉巴拉擁有完善的供應(yīng)鏈體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。
"三、市場(chǎng)分析"
1. "市場(chǎng)需求":隨著人們生活水平的提高,家長(zhǎng)對(duì)兒童服飾的品質(zhì)和設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高,童裝市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間。
2. "消費(fèi)群體":巴拉巴拉主要針對(duì)0-14歲兒童,消費(fèi)群體廣泛,市場(chǎng)潛力巨大。
3. "競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)":童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但巴拉巴拉憑借其品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品質(zhì)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
"四、加盟政策"
1. "加盟條件":巴拉巴拉對(duì)加盟商有一定的要求,如店鋪面積、投資金額等。
2. "加盟
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摘要:巴拉巴拉作為森馬旗下的童裝品牌,早些年就早早在童裝中端市場(chǎng)打拼。經(jīng)過(guò)十余年的打拼,在全國(guó)二三線城市,我們幾乎都能看到巴拉巴拉的門店
作為森馬旗下的服裝品牌,巴拉巴拉依托森馬多年積累的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力,其品質(zhì)還是值得肯定的。那么加盟巴拉巴拉童裝,開一家店怎么樣呢?開店幫帶您一起來(lái)體驗(yàn)!
品牌了解:森馬旗下的童裝品牌
巴拉巴拉,是森馬巴拉巴拉童裝品牌創(chuàng)立于2002年,產(chǎn)品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。主打童裝中端市場(chǎng),無(wú)論衣服款式還是品質(zhì),大多都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。
提到巴拉巴拉的產(chǎn)品品類,其招商負(fù)責(zé)人告訴開店幫記者,從服裝到鞋帽再到配飾幾個(gè)大類,一次性能鋪滿1000平方米的門店都沒有問(wèn)題。一年四季的上市新品訂貨會(huì),每季分3到4期。在產(chǎn)品的換新上,還是可以放心的。而巴拉巴拉的官方網(wǎng)站也十分簡(jiǎn)單,整潔。一般人想要了解其品牌、門店、聯(lián)系方式等都十分醒目的掛在右上角,很容易查找。雖然已經(jīng)備案,不過(guò),開店幫未能在其官方網(wǎng)站下方查詢到備案號(hào)。
在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(浙江)可以查詢到該公司的注冊(cè)信息。但是,在一些主流的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,比如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)上都沒能查詢到巴拉巴拉的信息??赡芊b品牌不適合走團(tuán)購(gòu)路線吧。才外,在一些主流媒體上能查詢到關(guān)于巴拉巴拉的一些報(bào)道。
綜上,品牌了解模塊滿分為13分,巴拉巴拉得分9分,占比69%。
總部考察:依托森馬強(qiáng)大資源 品質(zhì)有保障
1. 規(guī)模
巴拉巴拉成立于2002年,已運(yùn)營(yíng)十余年。根據(jù)總部招商負(fù)責(zé)人介紹,巴拉巴拉總部在溫州。跟森馬總部一起,對(duì)加盟商的支持有專門的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在全國(guó)一線重點(diǎn)城市開設(shè)直營(yíng)店,二線以及三線則主要是加盟門店。
在中國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)頁(yè)查詢到了其備案信息。而巴拉巴拉的商標(biāo)在中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)上,通過(guò)查詢也得到驗(yàn)證已經(jīng)注冊(cè)。
2. 支持
通過(guò)巴拉巴拉總部招商負(fù)責(zé)人介紹,其溫州總部給加盟商提供的支持包括:從選址到培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)再到廣告宣傳促銷,支持流程比較完善全面。
而在供應(yīng)鏈上,巴拉巴拉主要是從溫州發(fā)貨,大約7-10天可以到貨。不得不說(shuō),這對(duì)于北方加盟商來(lái)說(shuō),距離還是有些遠(yuǎn)的。
3. 模式
據(jù)巴拉巴拉招商負(fù)責(zé)人介紹,目前,巴拉巴拉在全國(guó)有4000多家門店。這其中,由于加盟店主要在全國(guó)二三線城市,數(shù)量還是比較龐大。據(jù)其估計(jì),“直營(yíng)店大概在300到400家左右吧。”(未經(jīng)開店幫記者證實(shí))。如此算來(lái),其加盟店比例超過(guò)50%。
公司總部考察模塊,滿分為28分,巴拉巴拉得分25分,占比89%。
門店考察:干凈整潔 服飾質(zhì)量上乘
經(jīng)過(guò)其公司總部了解其基本情況后,開店幫記者又再北京選擇了其一家門店進(jìn)行實(shí)地走訪。
此次,開店幫記者來(lái)到了其位于新街口的一家門店。這家門店緊緊挨著森馬店,有些出乎意料,但仔細(xì)想想讓覺得可以理解。該門店是一家臨街門店,面積差不多100平米。對(duì)面就是一家大型商超,應(yīng)該人流量不少。不過(guò),由于剛過(guò)完春節(jié),街上來(lái)往顧客并不是很多。開店幫記者來(lái)到該門店,約100平米的營(yíng)業(yè)面積,整體十分干凈整潔。
在其價(jià)格牌上,所有童裝的價(jià)格還是比較親民,大概都在100元—200元之間。在開店幫記者詢問(wèn)能否找一下10歲孩子的衣服時(shí),店員立即把開店幫記者帶到服裝區(qū),并告訴我衣服的型號(hào)大小。整個(gè)過(guò)程沒有超過(guò)五分鐘。面對(duì)開店幫記者的詢問(wèn),該店員及時(shí)進(jìn)行了,但不是很積極熱情那種。
除了服裝,店內(nèi)還有童鞋以及配飾。童鞋的價(jià)格就比較高了,都在200元以上,不過(guò),還好,店員說(shuō)冬季的服飾和鞋品都在打折促銷。折扣后,還是比較合適的。
門店走訪環(huán)節(jié),滿分22分,這家巴拉巴拉門店,得分16分,占比73%。
財(cái)務(wù)測(cè)算:客流量是關(guān)鍵
據(jù)巴拉巴拉招商負(fù)責(zé)人介紹,目前,巴拉巴拉的主要加盟區(qū)域,在華北地區(qū),大部分地級(jí)市已經(jīng)有人在做。如果加盟,只能選擇一些縣域市場(chǎng)。商場(chǎng)類,營(yíng)業(yè)面需要保證60平米以上,臨街門店則需要在100平米。
如果是一家臨街門店的話,由于是服裝行業(yè),前期投資只包括保證金1萬(wàn),裝修大概700~800元/平米,店內(nèi)展柜等每平米約600元,不過(guò)展柜等的費(fèi)用可以抵開店后的貨款,這一點(diǎn)還是不錯(cuò)的。開業(yè)的話,首筆鋪店服裝款約25萬(wàn),消防3000元,整體下來(lái)383000元萬(wàn)。還是不小的一筆前期投入。
在后期運(yùn)營(yíng)上,房租0.9萬(wàn),四員工工資1.2萬(wàn),水電物業(yè)雜費(fèi)2000元,大約五折的進(jìn)貨價(jià)格,再加上設(shè)備折舊以及進(jìn)貨款,每月的盈虧平衡在52833.34元。
由于分春夏和秋冬兩大類,春夏類客單價(jià)在100到200元之間,秋冬類由于單價(jià)上升,其客單價(jià)在200元到300元。此處,我我們?nèi)∑骄鶖?shù)200元計(jì)算。每天營(yíng)業(yè)12小時(shí),每天點(diǎn)單數(shù)需要達(dá)到9單。如果欲實(shí)現(xiàn)盈利,每小時(shí)提高1個(gè)單位值,則每天點(diǎn)單數(shù)需達(dá)到24單。而如此計(jì)算下來(lái),回報(bào)周期則在半年左右。
整體財(cái)務(wù)測(cè)算模塊,滿分為27分,巴拉巴拉項(xiàng)目得分為23分,占比85%。
客觀評(píng)價(jià):嚴(yán)選址 運(yùn)營(yíng)壓力大
作為一家童裝店,最重要的還是客流,把基數(shù)做大。這就需要加盟商,在選址上花不少心思和時(shí)間了。此外,100平米的營(yíng)業(yè)面積,又需要盡最大可能靠近高客流量的地方,房屋租金壓力就比較大。
巴拉巴拉,作為服裝類品牌,約五折的供貨價(jià)格。說(shuō)實(shí)話,除去人工、房租,留給加盟商的空間進(jìn)一步被壓縮。這就需要加盟商,在后期運(yùn)營(yíng)上,懂得如何把控運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),盡量降低支出和損耗。
嚴(yán)選址,運(yùn)營(yíng)壓力大,開店幫記者給出了6分的評(píng)價(jià),占比60%。
總結(jié):
綜合以上五大模塊,巴拉巴拉的總體得分為79分。推薦指數(shù):三顆星。
(以上測(cè)算數(shù)據(jù)僅供參考,不作任何法律依據(jù)和投資保證。)
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來(lái)源: 開店幫
作者: 店小達(dá)
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