這句話可能是在描述一個(gè)世界知名的女團(tuán)與中國(guó)的國(guó)民女鞋品牌之間的合作或推廣活動(dòng)。以下是對(duì)這句話的詳細(xì)解讀：
1. "世界頂流女團(tuán)"：這里指的是在全球范圍內(nèi)具有極高知名度和影響力的女子音樂(lè)組合。這樣的女團(tuán)通常擁有龐大的粉絲群體和廣泛的影響力。
2. "盯上國(guó)民女鞋"：“盯上”在這里可以理解為“看中”或“瞄準(zhǔn)”。這里的“國(guó)民女鞋”可能指的是在中國(guó)國(guó)內(nèi)具有極高知名度和市場(chǎng)份額的女鞋品牌。這樣的品牌通常代表著中國(guó)女鞋行業(yè)的頂尖水平。
3. "合作或推廣活動(dòng)"：這句話暗示了世界頂流女團(tuán)與國(guó)民女鞋品牌之間可能存在某種合作或推廣活動(dòng)。以下是一些可能的合作形式：
- "聯(lián)名款"：女團(tuán)與女鞋品牌合作推出聯(lián)名款女鞋，結(jié)合女團(tuán)的時(shí)尚元素和女鞋品牌的工藝品質(zhì)，吸引消費(fèi)者關(guān)注。 - "代言合作"：女團(tuán)成員擔(dān)任女鞋品牌的代言人，通過(guò)他們的影響力推廣品牌形象和產(chǎn)品。 - "線下活動(dòng)"：舉辦線下活動(dòng)，如演唱會(huì)、粉絲見(jiàn)面會(huì)等，邀請(qǐng)女鞋品牌參與，提升品牌知名度。
總之，這句話描繪了一個(gè)國(guó)際知名女團(tuán)與國(guó)內(nèi)女鞋品牌之間的合作場(chǎng)景，旨在通過(guò)雙方的合作實(shí)現(xiàn)互利共贏。

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頂流女團(tuán)穿

的是達(dá)芙妮的鞋子？！

上周末，“BLACKPINK演唱會(huì)”相關(guān)話題沖上微博熱搜，其成員穿的“過(guò)膝堆堆靴”在社交平臺(tái)引發(fā)熱議。

圖源：左：小紅書(shū)@穿搭日志Daily 右：小紅書(shū)@時(shí)髦嗶嗶機(jī)

有眼尖網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，Jennie穿的靴子疑似是達(dá)芙妮旗下先鋒設(shè)計(jì)子品牌DAPHNELAB與中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌DIDU的聯(lián)名合作款。值得一提的是，Jennie早在今年4月在美國(guó)參加音樂(lè)節(jié)表演時(shí)就曾穿過(guò)這雙靴子。DAPHNELAB官方微博隨后也發(fā)布了相關(guān)宣傳內(nèi)容。

圖源：視覺(jué)中國(guó)

“跟不上時(shí)尚”對(duì)于達(dá)芙妮這個(gè)以年輕女性為主要客群的時(shí)尚女鞋品牌來(lái)說(shuō)是致命打擊。在失去時(shí)尚庇護(hù)之后，人們對(duì)達(dá)芙妮的寬容度開(kāi)始降低，“PU材質(zhì)” “鞋型不適合寬腳” “磨腳”等問(wèn)題在社交網(wǎng)絡(luò)上被頻繁提及。

既不時(shí)尚又不好穿，達(dá)芙妮開(kāi)始被市場(chǎng)拋棄。從2015年開(kāi)始，達(dá)芙妮以每年近1000家的速度大面積關(guān)店。營(yíng)業(yè)收入也跟著坐上過(guò)山車，從2014年的103.56億港元降至83.79億港元，到2019年降至21.26億港元。在2021年疫情影響之下公司營(yíng)收1.06億港元，跌至谷底。

“賣吊牌”能讓達(dá)芙妮走多遠(yuǎn)？

重創(chuàng)之下，2019年，達(dá)芙妮開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

首先是關(guān)閉大部分線下門店。僅2019年，達(dá)芙妮就關(guān)閉了2395家門店，包括2174家直營(yíng)店和114家加盟店，銷售點(diǎn)同比減少86%。

緊接著，達(dá)芙妮把主要銷售渠道轉(zhuǎn)移到線上。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2020年達(dá)芙妮投入970萬(wàn)港元完善電商平臺(tái)，并加強(qiáng)與快手、抖音和小紅書(shū)等社交平臺(tái)上的KOL合作，同時(shí)加碼直播，以提高達(dá)芙妮在年輕人群中的曝光度。

在供應(yīng)鏈方面，2020年末，達(dá)芙妮開(kāi)始大力發(fā)展品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，俗稱“賣吊牌”。這種模式通常是品牌從主導(dǎo)生產(chǎn)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧挟a(chǎn)品研發(fā)、推廣和供應(yīng)鏈品控的角色，將下單生產(chǎn)權(quán)交給加盟授權(quán)商，由其決定款式和上架時(shí)間，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求。

這就能解釋為什么近幾年達(dá)芙妮的鞋變得跟國(guó)際大牌越來(lái)越像。

不可否認(rèn)，品牌授權(quán)確實(shí)扭轉(zhuǎn)了達(dá)芙妮的頹勢(shì)。但賣吊牌也帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題，加盟授權(quán)商會(huì)為了滿足市場(chǎng)需求和追求利潤(rùn)最大化，制造大量同質(zhì)化、低質(zhì)量的產(chǎn)品。此外，授權(quán)商太多，相互內(nèi)卷，最后只能拼低價(jià)。

反映到市場(chǎng)，在黑貓投訴平臺(tái)，達(dá)芙妮共有1659條投訴，與去年4月的624條相比，近一年半時(shí)間，投訴量增長(zhǎng)165%，投訴大多跟鞋子質(zhì)量、舒適度和服務(wù)相關(guān)。在天貓達(dá)芙妮官方旗艦店，多款鞋的評(píng)論區(qū)也都出現(xiàn)“磨腳” “不透氣”的吐槽。

作者：賈詩(shī)卉

編輯：陳燕妮

封面圖源：微博@DAPHNELAB

值班編輯：賈詩(shī)卉

七分褲，殺回來(lái)了