國(guó)產(chǎn)包的進(jìn)化論,可以從以下幾個(gè)階段來(lái)闡述:
1. "早期階段:模仿與創(chuàng)新"
- "山下有松":作為一個(gè)新興的國(guó)產(chǎn)包品牌,它的設(shè)計(jì)理念是從模仿經(jīng)典國(guó)際品牌開(kāi)始,逐步加入自己的設(shè)計(jì)元素,形成具有中國(guó)特色的包款。這個(gè)階段,品牌在保留傳統(tǒng)元素的同時(shí),也注重創(chuàng)新,試圖在市場(chǎng)上找到自己的定位。
2. "發(fā)展階段:品牌個(gè)性與風(fēng)格"
- "古良吉吉":這個(gè)品牌在發(fā)展過(guò)程中,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性和風(fēng)格。它的設(shè)計(jì)更加注重材質(zhì)的選擇、工藝的精湛以及細(xì)節(jié)的處理,力圖打造出既有品質(zhì)感又具有獨(dú)特個(gè)性的產(chǎn)品。這一階段,品牌開(kāi)始樹(shù)立自己的形象,吸引了一大批忠實(shí)消費(fèi)者。
3. "成熟階段:文化傳承與國(guó)際化"
- "裘真":裘真作為國(guó)產(chǎn)包的代表品牌,已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段。在這個(gè)階段,品牌更加注重文化傳承和國(guó)際化。它的設(shè)計(jì)融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化元素,同時(shí)又不失時(shí)尚感,使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都獲得了認(rèn)可。裘真通過(guò)參加國(guó)際時(shí)裝周等活動(dòng),提升了品牌的國(guó)際知名度。
總結(jié)來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)包的進(jìn)化論是一個(gè)從模仿、創(chuàng)新到品牌個(gè)性、風(fēng)格形成,再到文化傳承和國(guó)際化的發(fā)展過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)產(chǎn)包品牌不斷探索、突破,為消費(fèi)者帶來(lái)了更多優(yōu)質(zhì)的選擇。
相關(guān)內(nèi)容:
2025年,厭倦了大牌包包高價(jià)撞款的中國(guó)消費(fèi)者,正轉(zhuǎn)向山下有松、古良吉吉等國(guó)產(chǎn)品牌——千元價(jià)位、實(shí)用設(shè)計(jì)、本土文化,填補(bǔ)了輕奢市場(chǎng)空白。
這場(chǎng)崛起是消費(fèi)理性的勝利,但集體漲價(jià)潮若持續(xù),可能毀掉來(lái)之不易的信賴(lài)。

疫情后,越來(lái)越多人把香奈兒、LV收進(jìn)角落,換上國(guó)產(chǎn)包。
一個(gè)北京地產(chǎn)從業(yè)者說(shuō),國(guó)產(chǎn)包設(shè)計(jì)感強(qiáng)、能應(yīng)對(duì)正式場(chǎng)合,價(jià)格沒(méi)負(fù)擔(dān)。
這轉(zhuǎn)變背后是全球奢侈品降溫、輕奢尷尬的現(xiàn)實(shí)。

國(guó)際品牌倍率高達(dá)5-6倍,國(guó)產(chǎn)包僅3-4倍,價(jià)格更實(shí)在。
山下有松的菜籃子包用全粒面頭層牛皮、30道工藝,1680元賣(mài)成爆款,去年雙十一GMV超MCM直追COACH。
上?;春V新放牌痖L(zhǎng)隊(duì),泰國(guó)代購(gòu)求購(gòu)國(guó)產(chǎn)包,都證明這股浪潮的力量。

性?xún)r(jià)比是核心武器。
消費(fèi)者對(duì)比發(fā)現(xiàn),三四千的國(guó)產(chǎn)包皮質(zhì)比上萬(wàn)的大牌好,5000多元定制鴕鳥(niǎo)皮包被誤認(rèn)Celine。
有人總結(jié),國(guó)產(chǎn)包不卷入傳統(tǒng)鄙視鏈,低調(diào)實(shí)用才是新態(tài)度。

設(shè)計(jì)上融入東方美學(xué),山下有松的中性配色、大容量隔層,完美契合通勤需求。
社交媒體推動(dòng)發(fā)酵,小紅書(shū)話題閱讀超千萬(wàn),國(guó)產(chǎn)包與國(guó)際品牌同臺(tái)推薦。
但漲價(jià)隱患浮出水面。
2022年山下有松均價(jià)1550元,部分款漲到3900元;PECO、山水集也從500元檔跳上千元。

這背離了消費(fèi)者追求質(zhì)價(jià)比的初衷。
要客研究院指出,消費(fèi)兩極化下,中間層產(chǎn)品最易被淘汰。
國(guó)產(chǎn)包若盲目提價(jià),可能重蹈輕奢覆轍——失去替代大牌的價(jià)值。

品牌還在初始階段,缺乏資本支持,建立完整形象比漲價(jià)更重要。
實(shí)用主義正席卷消費(fèi)領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)包成功靠的是接地氣。別讓價(jià)格泡沫毀掉這份信任。
包包就是裝東西的,搞那么貴干嘛。國(guó)產(chǎn)包設(shè)計(jì)不錯(cuò),背出去不丟面兒。

價(jià)格漲太快了吧,剛想支持就買(mǎi)不起了。
COACH早過(guò)氣了,現(xiàn)在背國(guó)產(chǎn)包才叫清醒。
別學(xué)大牌搞溢價(jià),性?xún)r(jià)比沒(méi)了誰(shuí)還買(mǎi)賬。
泰國(guó)人都搶著買(mǎi),咱自己人倒嫌貴了。
質(zhì)量比LV強(qiáng),價(jià)格別飄就行。

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