對棒球規(guī)則不了解的中國“球迷”對MLB（Major League Baseball，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）品牌的熱衷，可能有以下幾個原因：
1. "品牌形象和知名度"：MLB作為一個全球知名的體育品牌，其標(biāo)志性的星星和字母組合已經(jīng)成為了一種流行文化符號。MLB不僅代表了美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟，還象征著專業(yè)、激情和競技精神，這種形象容易引起人們的共鳴。
2. "明星效應(yīng)"：許多中國球迷對MLB球員如王建民、張育成等有很高的關(guān)注度，這些球員在MLB的表現(xiàn)吸引了大量中國球迷。而MLB品牌的棒球服、帽子等周邊產(chǎn)品，成為了球迷表達(dá)對偶像支持的一種方式。
3. "時尚潮流"：MLB的棒球服設(shè)計簡潔大方，顏色鮮明，款式多樣，具有很強(qiáng)的時尚感。在追求個性化和時尚潮流的年輕人中，MLB棒球服成為了時尚配飾之一。
4. "品牌合作與推廣"：MLB在中國市場的推廣活動不斷，與一些中國品牌合作推出聯(lián)名款產(chǎn)品，增加了產(chǎn)品的吸引力。此外，MLB在中國舉辦的各類賽事和活動，也提升了品牌的知名度和影響力。
5. "社交需求"：對于一些中國球迷來說，擁有MLB品牌的棒球服等周邊產(chǎn)品，可以成為他們社交圈中的談資，滿足一定的社交需求。
總之，雖然這些球迷可能對棒球規(guī)則了解不多，但他們通過MLB品牌的產(chǎn)品和形象，表達(dá)

相關(guān)內(nèi)容：

2023年12月，日本棒球運動員大谷祥平（Shohei Ohtani）簽約MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）洛杉磯道奇隊，合同的金額高達(dá)7億美元。

這個數(shù)字也創(chuàng)下了體育史上單筆合同金額的記錄，震驚了棒球界和體育圈。

圖源：FOX

不過，這個消息在國內(nèi)并沒有掀起太大的波瀾，畢竟棒球在國內(nèi)的流行程度也并不算高，盡管棒球是美國最受歡迎的運動之一。

很多人對棒球的規(guī)則其實也不是很熟悉，國內(nèi)部分城市的棒球體驗館實際上只是提供擊打棒球的選項，和射箭館一樣都是小眾的周末消遣場所，運動的屬性并不算強(qiáng)。

《中國棒球人口白皮書》顯示，中國棒球人群整體規(guī)模大約是4100萬，不到總?cè)丝诘?%，而在韓國棒球人口可以說占到了總?cè)丝诘?/3。

圖源/數(shù)據(jù)：《中國棒球人口白皮書》

但是與棒球運動的小眾相比起來，你會發(fā)現(xiàn)身邊其實有不少人都會戴著印有洛杉磯道奇隊“LA”字母的帽子或者是穿著紐約洋基隊“NY”標(biāo)志的衣服，以及在商場里也會看到“MLB品牌”的商店。

其實，MLB這家主要銷售棒球相關(guān)服飾的品牌，最近幾年的業(yè)績也十分的亮眼。

MLB品牌的母公司是來自韓國的F&F集團(tuán)，他們在今年2月7號發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，去年在中國大陸的銷售額大約是44億人民幣，是2020年銷售額的10倍.

目前，MLB品牌在國內(nèi)門店數(shù)量也已經(jīng)超過了1000家。

圖源：F&F中國官網(wǎng)

銷售棒球相關(guān)服飾的也不只有MLB。

還有耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏等運動品牌也都有類似的產(chǎn)品線，其他的一些服裝品牌和快時尚公司也會生產(chǎn)棒球帽和棒球夾克衫等等。

那么，商場里的MLB商店和MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）到底是一個什么樣的關(guān)系？

在棒球運動并不普及的中國，棒球相關(guān)服飾為什么會越賣越好，主打棒球服飾的MLB品牌為什么會越來越受歡迎？

可能有以下3個方面的原因。

F&F集團(tuán)接手之后結(jié)束了國內(nèi)混亂的代理局面

事實上，MLB最初并不是一個品牌，而是美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟（Major League Baseball）的縮寫。

大家平時在商場當(dāng)中看到的MLB商店，其實是獲得了美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟授權(quán)的一家韓國品牌。

圖源：MLB韓國官網(wǎng)

在美國，MLB聯(lián)盟和New Era品牌從上世紀(jì)30年代起就開始合作，1993年就簽訂了授權(quán)合約。

圖源：網(wǎng)絡(luò)，New Era商店

除了向消費者和球迷銷售帶有MLB標(biāo)志的帽子，New Era還是MLB賽事的棒球帽官方供應(yīng)商，MLB聯(lián)盟球員在比賽當(dāng)中佩戴的棒球帽，也就是由New Era生產(chǎn)并且提供的。

而在中國，New Era品牌也有超過100家的門店，除了為職業(yè)球員提供棒球帽的New Era，MLB聯(lián)盟也會把自己和球隊的標(biāo)志授權(quán)給第三方公司運營來賺取收益。

1997年，韓國F&F集團(tuán)獲得了MLB聯(lián)盟在韓國的特許經(jīng)營權(quán)，將棒球賽事和當(dāng)時風(fēng)靡日韓的街頭文化相結(jié)合，把MLB品牌運作成為一個運動潮牌。

2019年，F(xiàn)&F集團(tuán)開設(shè)了MLB品牌的天貓旗艦店。

圖源：F&F中國官網(wǎng)

同時在中國市場和F&F集團(tuán)類似的，是一家名字叫上海艾動實業(yè)的公司，他們是MLB品牌在大陸地區(qū)的授權(quán)總代理。

曾經(jīng)擁有300多家門店，而且只進(jìn)行線下的銷售。

圖源：品牌服裝網(wǎng)

MLB的代理結(jié)構(gòu)堪稱復(fù)雜。

MLB聯(lián)盟將他們的特許經(jīng)營權(quán)交給了多家公司。

上海艾動實業(yè)實際上擁有的，是美版MLB的直接授權(quán)。New Era有權(quán)設(shè)計生產(chǎn)和銷售MLB的棒球帽。而耐克作為職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球衣贊助商，可以銷售帶有MLB聯(lián)盟各個球隊logo的球衣和服飾。

在2020年初，上海艾動實業(yè)的授權(quán)合同到期之后，F&F集團(tuán)就接手了MLB品牌中國大陸的代理權(quán)，國內(nèi)一度混亂的代理格局才逐漸的好轉(zhuǎn)。

F&F集團(tuán)也按照韓國的成功經(jīng)驗，對MLB品牌進(jìn)行了重新包裝，打造成為偏重亞洲的街頭生活運動品牌。

弱化棒球元素，強(qiáng)調(diào)潮流屬性

在進(jìn)入對棒球運動并不感興趣的中國市場，MLB索性直接弱化了他們品牌當(dāng)中的棒球?qū)傩?，突出?qiáng)調(diào)潮流和時尚的品牌標(biāo)簽。

其實，與籃球、足球等大眾運動相比，棒球的服裝實際上更加地接近日常生活。

與短袖、短褲甚至是背心相比，棒球運動的棒球帽、棒球夾克衫更加具有休閑的屬性，適合日常場景。

為了貼近年輕的消費群體，MLB品牌也非常注重社交媒體營銷和明星代言。

圖源：F&F中國官網(wǎng)，MLB代言人虞書欣

在社交媒體上，楊冪、趙露思、劉雯等明星的MLB同款穿搭營銷，也加強(qiáng)了MLB品牌在消費者心目當(dāng)中的時尚潮牌定位。

相比之下，MLB的另一家授權(quán)代理New Era就在營銷上和棒球深度綁定。

比如，中國娛樂“明星”王源戴著New Era帽子為美國職業(yè)棒球比賽開賽。

在微博和官方旗艦店的介紹里，New Era也會強(qiáng)調(diào)他們和MLB聯(lián)盟和賽事的合作伙伴關(guān)系。

圖源：1905電影網(wǎng)

而MLB品牌則會針對不同的消費者推出有區(qū)別的產(chǎn)品。

他們每年都會增加超過300款的帽子，來滿足消費者對不同尺碼配色和帽型的需求。

最近兩年MLB品牌還趁著老花圖案的流行，把紐約洋基和洛杉磯道奇的logo，密集的印到了帽子服裝還有鞋子上。

線下門店的鋪設(shè)和線上推廣

傳統(tǒng)潮牌往往會將銷售渠道限制在官網(wǎng)和買手店，以此來營造時尚的調(diào)性。

而MLB品牌則反其道而行之，先在天貓開設(shè)旗艦店，再在線下開設(shè)實體店。

F&F集團(tuán)的中國區(qū)總裁張旭明，曾經(jīng)任職于聯(lián)合利華、歐萊雅這樣的快銷巨頭，也在阿迪達(dá)斯、New Balance等運動品牌工作過。

他在接受采訪的時候表示，從線上開始通過分析數(shù)據(jù)，MLB可以了解消費者的喜好和熱門趨勢，從而更好地定位在中國發(fā)展的方向。

圖源：F&F集團(tuán)，F(xiàn)&F集團(tuán)中國區(qū)總裁張旭明

MLB品牌在中國地區(qū)的線上營銷費用要高于線下，而且主要是用在小紅書、抖音、微博、微信等平臺的品牌投放。

在線上，MLB品牌還格外的注重社交媒體的運營，在小紅書上MLB品牌也積累了超過20萬的粉絲和接近130萬的點贊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過耐克、阿迪還有李寧等其他的運動品牌。

圖源：小紅書

針對線下業(yè)務(wù)。

F&F集團(tuán)會在前期對不同類別的商場進(jìn)行調(diào)研測試，找到最符合MLB品牌年輕消費者客群定位的商場來入駐。

從2019年在上海開出第一家線下門店，截至目前MLB品牌在中國大陸的門店數(shù)量，在5年的時間里已經(jīng)發(fā)展到超過了1100家，而且從一線城市也逐漸下沉到了三四線城市。

值得一提的是，對于一些更加熱衷于歐美潮流文化的消費者來說，MLB品牌雖然拿到了美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的授權(quán)，甚至連名字都是MLB。但畢竟不是球員們頭戴的帽子，也不是歐美明星帶貨的版本。

在一些人的眼中，New Era的出身似乎比MLB品牌更加的正宗。

圖源：New Era官網(wǎng)

作為有著百年歷史的美國專業(yè)制帽品牌，New Era和美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的淵源已久，1993年就成為了大聯(lián)盟史上第一家棒球帽的獨家供應(yīng)商。

而在這之前New Era已經(jīng)推動了棒球帽，從球場內(nèi)到場外的大流行。

雖然MLB品牌在國內(nèi)開出了越來越多的門店，但是在他們的大本營韓國，MLB品牌的業(yè)績卻并不是特別理想。

整個集團(tuán)的業(yè)績主要是依靠MLB中國來拉動。

但是在2024年，韓國大信證券的研究員認(rèn)為，MLB品牌在中國的經(jīng)營策略是通過店鋪更新來增加銷售，而不是過去幾年間開新門店的方式。

2024年在中國的利潤水平可能會和去年持平，這也就意味著MLB品牌“狂飆”的門店增長可能會有所停滯。

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