關(guān)于服裝品牌關(guān)停1300家店的消息，這可能是近期某品牌因經(jīng)營困難而采取的措施。由于我沒有實時更新的數(shù)據(jù)，無法確定具體是哪家品牌。但在中國，服裝行業(yè)競爭激烈，一些品牌可能會因為市場變化、經(jīng)營策略調(diào)整、成本控制等原因，對門店數(shù)量進行調(diào)整。
對于這樣的消息，我們可以從以下幾個方面來分析：
1. "市場環(huán)境變化"：隨著消費者購物習慣的改變，線上購物越來越普及，線下實體店面臨巨大壓力。
2. "經(jīng)營策略調(diào)整"：品牌可能會根據(jù)市場反饋調(diào)整經(jīng)營策略，比如減少線下門店數(shù)量，集中資源發(fā)展線上業(yè)務。
3. "成本控制"：線下門店的運營成本較高，品牌可能會通過減少門店數(shù)量來降低成本。
4. "品牌轉(zhuǎn)型"：一些品牌可能會選擇轉(zhuǎn)型，比如從傳統(tǒng)服裝品牌向時尚品牌、快時尚品牌等轉(zhuǎn)型。
對于消費者來說，品牌關(guān)停門店可能會帶來一些不便，但這也是市場正常競爭和品牌發(fā)展的結(jié)果。建議消費者在選擇購買時，關(guān)注品牌的最新動態(tài)，以便做出更明智的購物決策。
如果您能提供更多關(guān)于這家品牌的信息，我可以為您提供更具體的分析和解答。

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又一家巨頭大潰敗！曾經(jīng)的服裝品牌巨頭真維斯（JeansWest）澳大利亞公司面臨破產(chǎn)。

是的，你沒看錯，真維斯，這家一度火爆全球、以制造牛仔褲為主的服裝大牌，走入了暮色蒼茫！

真維斯始創(chuàng)立于1972年，是創(chuàng)立于澳大利亞本土服裝品牌之一，知名的產(chǎn)品包括牛仔系列和孕婦系列，上世紀90年代被楊釗、楊勛兩兄弟收購，逐漸進入中國市場，并一度成為流行品牌。

截至2019年，真維斯在中國20個省份開了2000多家連鎖店，但是，裁員6000多人、關(guān)店1300多家、業(yè)績下滑65%，就是2013年以來真維斯的真實寫照……

不斷下滑的業(yè)績、接連不止的虧損，把這個昔日的巨頭推下了倒閉的深淵！

1月15日，據(jù)《每日郵報》報道，真維斯澳大利亞公司宣布進入自愿托管程序，開始進入破產(chǎn)清算階段。來自四大會計事務所之一的畢馬威（KPMG）的彼得·戈特哈德（Peter Gothard）和詹姆斯·斯圖爾特（James Stewart），被任命為真維斯澳大利亞公司的托管人。目前，真維斯在澳大利亞有146家門店，將近1000人的雇員都面臨著失業(yè)的風險。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，真維斯零售業(yè)務在澳大利亞和新西蘭市場收入下滑12.3%至9.551億港元；澳、新兩大市場合共運營224間門店，同比凈減少4間?！睹咳锗]報》指出，澳大利亞的零售業(yè)正面臨著1990年以來的最低水平，并進一步受到了亞馬遜等國際電商平臺的沖擊。

接收真維斯的畢馬威會計師事務所（KPMG）表示，真維斯將繼續(xù)運作下去，會計師將對該企業(yè)經(jīng)營狀況進行緊急分析，并考慮所有可能選擇，包括重組、出售或吸引投資。

擔任托管人之一的斯圖爾特說：“真維斯是澳大利亞標志性牛仔布品牌，在休閑裝市場上非常有名。就像其它許多零售商一樣，真維斯在當前艱難的市場條件下還面臨著網(wǎng)購的競爭壓力。托管服務將為真維斯提供一個重組的機會，以更好迎接澳大利亞零售市場上的挑戰(zhàn)?！?/p>

《每日郵報》稱，澳大利亞以外的真維斯業(yè)務不受本次托管的影響。

巔峰時期全國擁有2500余家門店

曾是國內(nèi)服裝行業(yè)的領頭羊

真維斯在中國市場打開知名度，要得益于楊釗、楊勛兩兄弟。早年楊釗、楊勛兩兄弟在香港開設了一家旭日制衣廠，從事貼牌加工生意。1990年，不滿足于貼牌加工的兩兄弟收購了真維斯，并很快將真維斯品牌在澳大利亞市場做大。1993年，楊釗和楊勛又把目光投向了極具潛力的中國內(nèi)地市場，成立了真維斯國際公司（Jeanswest International Ltd），并開始了布局。同年，真維斯在上海開出了第一家門店，并很快受到了市場的青睞。一路高歌猛進的真維斯對國內(nèi)市場充滿信心，1995年還將總部遷至廣東省惠州市，也是楊氏兄弟的祖籍所在地。

真維斯強勁的業(yè)績也幫助母公司旭日集團于1996成功登陸香港證券交易所，股票代碼（0393.HK）。據(jù)媒體報道，真維斯在發(fā)展巔峰時期，全國擁有2500余家門店，銷售額接近50億港元，曾是國內(nèi)服裝行業(yè)的領頭羊。

真維斯到底敗在哪里？

不過，到了2012年，中國服裝行業(yè)發(fā)生了庫存危機，森馬、美特斯邦威、真維斯等一系列大眾休閑品牌都陷入了“高庫存”困境，關(guān)店潮上演。媒體曾報道，2013年美特斯邦威關(guān)閉門店200多家，森馬在2012到2015年三年里關(guān)閉了943家門店。截至2014年年底，真維斯中國內(nèi)地關(guān)閉了213家門店，佐丹奴關(guān)閉了190家。

同時期，國外快時尚品牌，例如Zara和H&M也相繼進入中國市場，進一步搶奪國產(chǎn)服裝品牌的市場。根據(jù)旭日集團2017年的數(shù)據(jù)，真維斯全國門店數(shù)量為1298家，較2016年下降了260家，而截至2018年6月，真維斯門店數(shù)量進一步下滑至1164家，較其巔峰時期縮水了一半。

2018年8月初，旭日集團發(fā)布公告，宣布以8億港元出售真維斯中國業(yè)務，由大股東、創(chuàng)始人楊釗和楊勛兄弟收購。旭日集團稱，由于市場競爭越趨激烈；電商崛起打擊實體店業(yè)務；時至今日，單憑“物超所值”聲譽，真維斯難以吸引客戶。因此，管理層的一切努力，并未為真維斯內(nèi)地業(yè)務帶來實質(zhì)性改善。

2019年，旭日集團又發(fā)布公告，宣布將Jeanswest International出售給楊釗和楊勛兄弟。旭日集團表示，集團澳大利亞及新西蘭市場過去三年中有兩年處于虧損狀態(tài)，反映若要重拾昔日光輝，集團需要對產(chǎn)品設計、市場定位及電商平臺做深層次改造及再投資，此舉不但耗資不菲，且短期內(nèi)難見立竿見影效果。因此，集團計劃剝離該部分業(yè)務，并對集團未來數(shù)年盈利表現(xiàn)起到正面作用，而業(yè)務所售獲得資金用于潛力更大市場投資。

這就意味著，旭日集團相繼剝離了真維斯在中國和澳大利亞、新西蘭的業(yè)務。

網(wǎng)友評論：跟上時代，才能不被淘汰

來源：廣州日報綜合澎湃新聞、江南都市報