松江品牌“全國首店”進駐萬達的消息表明該品牌在市場上取得了重要進展，并且正在積極拓展其業(yè)務(wù)版圖。以下是對這一事件的幾點分析：
1. "品牌影響力增強"：能夠成為“全國首店”入駐萬達，說明松江品牌在當?shù)啬酥寥珖秶鷥?nèi)具有一定的知名度和影響力。
2. "市場戰(zhàn)略調(diào)整"：選擇萬達這樣的商業(yè)巨頭作為首店入駐地點，可能意味著松江品牌正在調(diào)整其市場戰(zhàn)略，尋求更廣泛的消費群體和市場覆蓋。
3. "商業(yè)地產(chǎn)的吸引力"：萬達廣場通常位于城市繁華地段，人流量大，品牌選擇在此開設(shè)首店，有利于提高品牌曝光度和吸引顧客。
4. "區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展"：松江品牌能夠在萬達開設(shè)全國首店，也反映出松江區(qū)乃至上海市的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，商業(yè)環(huán)境成熟。
5. "消費升級趨勢"：隨著消費者對品質(zhì)和體驗的追求不斷提高，松江品牌入駐萬達可能旨在滿足消費者對高品質(zhì)商品和服務(wù)的需求。
6. "行業(yè)競爭加劇"：品牌入駐萬達也可能意味著行業(yè)競爭的加劇，品牌需要不斷提升自身競爭力，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。
總之，松江品牌“全國首店”入駐萬達是一個積極的信號，表明該品牌正在積極拓展市場，并有望在未來的發(fā)展中取得更大的成功。

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3月30日，松江企業(yè)禮之本（上海）科技有限公司（簡稱“禮之本”）旗下品牌“清悠之夢”首家線下門店在松江萬達廣場開業(yè)。兩年時間，從國外代銷到自主研發(fā)，從線上商城到線下門店，在激烈的行業(yè)競爭中，這家國產(chǎn)個護美妝品牌脫穎而出的秘訣究竟是什么？

首店的底氣來自好產(chǎn)品

在萬達廣場二樓的中心位置，清悠之夢的標志分外醒目，墨綠與亮白的色調(diào)搭配簡約大氣。在展示區(qū)，除了幾款經(jīng)典的洗護用品，全新研發(fā)的“悠悠”和“夢夢”系列穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著“C位”，護手霜、身體乳、沐浴露、洗發(fā)水等產(chǎn)品一應(yīng)俱全。“在門外就聞到了香味，忍不住進來看看?！壁w女士成為當天首名產(chǎn)品體驗用戶，她告訴記者，之前曾在線上購買過清悠之夢的相關(guān)產(chǎn)品，沒想到開了線下門店，“新品的護手霜和身體乳不僅好吸收，感覺香氣也更淡雅、更高級了。”趙女士直言，一番體驗后，對品牌好感度有了明顯提升。

在禮之本副總經(jīng)理蔡文明看來，消費者對產(chǎn)品的認可便是本土品牌開首店的底氣。在“清悠之夢”品牌開啟自主研發(fā)之際，公司便希望通過與各大高校、科研院所，以及國內(nèi)外各行各業(yè)的頭部企業(yè)合作，研發(fā)出最適合中國人的洗護用品，讓更多國人用上好產(chǎn)品，既有功效，又能滿足消費者對氣溫香氛的要求，適用任意場合?！拔覀兊漠a(chǎn)品定價在100至300元之間，這個價格或許都無法購買到海外產(chǎn)品，可清悠之夢不僅能讓大家用上，還能讓大家用好。”蔡文明說。

國貨更需打出品牌價值

近年來，清悠之夢在線上也已經(jīng)累積了一定體量的粉絲基礎(chǔ)，此次布局線下，如何在新市場中站穩(wěn)腳跟，是企業(yè)亟待解決的現(xiàn)實問題。

“品牌升級需要好產(chǎn)品、好故事，更需要好服務(wù)。”禮之本總經(jīng)理鄭小勝告訴記者。屬于“清悠之夢”的故事對于很多松江人而言并不陌生，放棄最初銷售亮眼的海外產(chǎn)品代理市場，只因不愿長期受制于國外廠家，于是，畢業(yè)于復旦大學的鄭小勝帶著團隊走上了自主研發(fā)國貨的道路。這個創(chuàng)業(yè)故事雖然振奮人心，但要支撐起“清悠之夢”的品牌化路線，還欠了點火候——線下門店面臨的高昂租金、需要積累的品牌影響，甚至門店的人手問題都需要一一做好把控?！斑@些我們都有預料到，當初下定決心做國貨品牌，開線下門店是必然會面臨這些挑戰(zhàn)的?！编嵭俸敛槐苓`地說。

記者了解到，在“清悠之夢”首店開業(yè)之前，公司從店鋪選址、人員配置、運營方式等方面都制定了較高的要求，尤其對于服務(wù)質(zhì)量與客戶積累更是重視。考慮到與市場上更多已經(jīng)興起的個護美妝品牌相比，“清悠之夢”的線下渠道根基還不穩(wěn)固，因此，好產(chǎn)品、好服務(wù)、好故事成為品牌打下客戶基礎(chǔ)的最佳武器?！拔覀儠诳蛻趔w驗、消費者互動等方面發(fā)力?！编嵭僬f。

成長于洞涇鎮(zhèn)的“清悠之夢”，如今已從最初的百萬銷售額達到年業(yè)績5000萬元，在個護美妝行業(yè)表現(xiàn)出了較強的競爭力。鄭小勝表示，這一切都離不開屬地政府的大力支持，不論店鋪選址還是各項政策扶持，今年大力提倡的首發(fā)經(jīng)濟也成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有利推手?！按f達首店運營上了軌道，我們在松江更多商場布點門店的計劃也將逐步提上日程?！编嵭僬f。

■記者張立 文圖

■文字編輯 張小小

■欄目責編 沈莉娜 ■欄目主編 周樣波

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