艾格（GAP）是國際知名的服裝品牌，其在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)曾一度非常亮眼。然而，近年來，艾格在中國市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)有所下滑，面臨諸多挑戰(zhàn)。以下是關(guān)于艾格在中國市場(chǎng)情況的一些分析：
1. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇"：隨著中國消費(fèi)者對(duì)品牌和品質(zhì)的要求越來越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。許多國內(nèi)外品牌紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
2. "消費(fèi)者需求變化"：中國消費(fèi)者對(duì)服裝的需求正在從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，更加注重個(gè)性化、時(shí)尚化和品質(zhì)。艾格在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象等方面可能未能滿足中國消費(fèi)者的需求。
3. "電商沖擊"：隨著電商的快速發(fā)展，消費(fèi)者購物習(xí)慣發(fā)生變化，線下實(shí)體店面臨巨大的沖擊。艾格在中國市場(chǎng)的線下門店可能受到電商的沖擊，導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)下滑。
4. "大股東私有化"：艾格的大股東決定將其私有化，并計(jì)劃退市。這可能是由于艾格在中國市場(chǎng)的業(yè)績(jī)不佳，大股東希望通過私有化重組，重新調(diào)整戰(zhàn)略，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于艾格即將退市的情況，以下是一些建議：
1. "調(diào)整市場(chǎng)策略"：艾格需要針對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象和營銷策略。
2. "加強(qiáng)線上線下融合"：艾格可以加強(qiáng)線上線下渠道的融合，提升購物體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
3. "提升品牌形象"：艾格可以加大品牌宣傳

相關(guān)內(nèi)容：

近日，艾格宣布其大股東Finora及一致行動(dòng)的私有化收購要約通過，該公司擬正式退市。6月初，艾格創(chuàng)始家族Milchior就聯(lián)手Tarica和Lindemann兩大家族宣布以每股49.3歐元的價(jià)格對(duì)艾格進(jìn)行私有化，較要約前一交易日公司收市價(jià)32.51歐元有高達(dá)53.8%的溢價(jià)。

由于三大家族對(duì)艾格集團(tuán)合計(jì)持股高達(dá)96.28%，同時(shí)擁有97.92%的投票權(quán)，該收購只要經(jīng)過法國金融市場(chǎng)管理局的批準(zhǔn)后，艾格可強(qiáng)制退市。

1916年，首家艾格零售店在德國柏林開業(yè)，主營內(nèi)衣和襪子。1928年，艾格連鎖店開到了法國巴黎，集團(tuán)總部后來也遷往巴黎。1997年，艾格在巴黎交易所上市。彼時(shí)，艾格已在英國、西班牙、德國，意大利、中國、日本等市場(chǎng)開設(shè)連鎖店，網(wǎng)點(diǎn)超過1000家，業(yè)務(wù)也擴(kuò)展至男女裝、內(nèi)衣、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等。

在諸多市場(chǎng)中，中國市場(chǎng)曾是艾格國際擴(kuò)張進(jìn)程中表現(xiàn)最好的市場(chǎng)。

1994年，艾格集團(tuán)在中國設(shè)立全資分支企業(yè)上海英模特制衣有限公司(艾格中國)，法籍華人劉巽坡?lián)喂究偛?。一年后，艾格在上海開設(shè)了第一家門店。為了迅速打開中國市場(chǎng)，艾格采用了“采、制、銷一體化模式”。產(chǎn)品上線后，艾格會(huì)跟蹤記錄產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。一旦產(chǎn)品上線幾周后銷售情況不達(dá)預(yù)期，艾格就會(huì)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行打折處理。

基于中國市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2009年艾格集團(tuán)創(chuàng)始人Pierre Pilchior在上海表示，“中國服裝市場(chǎng)需求仍然很旺盛，我們會(huì)增加更多投資。中國市場(chǎng)非常大?！必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日，艾格集團(tuán)在全球共有4246間分店，其中3083間都在中國。

然而，隨著快時(shí)尚品牌ZARA、H&M等進(jìn)入中國市場(chǎng)，艾格的市場(chǎng)份額日益萎縮，它作為法國服裝品牌的獨(dú)立稀缺性也被削弱。

2013年起，艾格中國區(qū)銷售額開始下滑，開始在中國頻繁門店。2014年上半年，艾格在中國市場(chǎng)關(guān)閉了88家門店，同時(shí)嘗試在購物中心開設(shè)獨(dú)立門店。截止2016年年底，艾格中國市場(chǎng)門店數(shù)由2015年的2877間減至2596間。

“艾格最紅火的時(shí)候，是1999年至2007年間，中國區(qū)業(yè)績(jī)都是兩位數(shù)增長。當(dāng)時(shí)法國的盈利能力并不是很強(qiáng)，中國市場(chǎng)的發(fā)展彌補(bǔ)了歐洲的業(yè)績(jī)，但現(xiàn)在情況剛好相反?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰陌裰袊案吖茉诮邮苊襟w采訪時(shí)說。

2016年，集團(tuán)在中國市場(chǎng)的營業(yè)虧損為1940萬歐元，同比下滑162.3%。而該年艾格全球銷售額為12.92億歐元，同比略漲0.3%。據(jù)此前媒體報(bào)道，2014年前，艾格中國區(qū)的營業(yè)額可占集團(tuán)總營業(yè)額的三分之一左右。不過，艾格在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)有所起色。2016年財(cái)報(bào)期內(nèi)，艾格歐洲市場(chǎng)門店由945間增長至988間，同期歐洲市場(chǎng)營業(yè)利潤大漲14.3%至6830萬歐元。