來源網(wǎng)絡(luò)這句話可能是在描述某個高端奢侈品牌又推出了新的神秘短裙產(chǎn)品。這類品牌通常以其獨特的設(shè)計、高質(zhì)量的材料和昂貴的價格而聞名，主要針對的是經(jīng)濟條件較好的消費者群體，也就是所謂的“富人”。這種描述可能帶有一定的調(diào)侃意味，暗示這些品牌總是能夠推出吸引眼球的新產(chǎn)品，并且價格不菲。以下是一些可能的原因和特點：
1. "獨特設(shè)計"：高端奢侈品牌往往以其獨特的設(shè)計理念和創(chuàng)新風(fēng)格吸引顧客。
2. "高質(zhì)量材料"：使用高品質(zhì)的面料和精致的工藝，確保產(chǎn)品的耐用性和舒適度。
3. "高端定位"：主要針對的是有一定經(jīng)濟實力的消費者，強調(diào)產(chǎn)品的稀缺性和尊貴感。
4. "神秘感"：通過神秘短裙這樣的產(chǎn)品，增加品牌的神秘感和話題性。
這句話也可能是在表達對這種消費文化的看法，即一些奢侈品品牌通過不斷推出新產(chǎn)品來吸引消費者，尤其是在經(jīng)濟條件較好的群體中，這種營銷策略可能被看作是“專坑富人”。
相關(guān)內(nèi)容：
想象一下，你穿著一條看起來像是把內(nèi)褲外穿、褲腰直逼肋骨、裙擺卻短到讓人懷疑人生的裙子走在街上，回頭率百分百，但路人的目光里沒有欣賞，只有問號。法國奢侈品牌巴黎世家最近出了一條新款女士短裙，很快就被調(diào)侃這簡直是一條剪開襠部的男士平角內(nèi)褲。只因為有巴黎世家的標(biāo)志，價格就賣到了4500元。
這玩意兒真有人穿？
設(shè)計師是喝了假酒還是我們這些凡夫俗子看不懂“高級”時尚？
其實這兩年，奢侈品的操作確實越來越讓人摸不著頭腦，時尚逐漸變成了一種“是藝術(shù)？還是智商稅？”的考驗。奢侈品的設(shè)計理念可能很復(fù)雜，也可以很簡單——復(fù)雜到?jīng)]人能看得懂，簡單到萬物皆可搖身一變實現(xiàn)價格翻番。
這場奢侈品圈的“神奇動物在哪里”還在持續(xù)上演著。只是當(dāng)奢侈品們開始靠“行為藝術(shù)”博出位時，是不是恰恰暴露了它們真的有點“賣不動”了？
巴黎世家的這款半身裙亮相于2025秋季系列Look50和Look54，彈力棉混紡平紋針織面料，中腰設(shè)計，腰處有Balenciaga標(biāo)識。
而這條短裙的設(shè)計理念是：將時裝的性別符號反轉(zhuǎn)，挑戰(zhàn)固有的性別秩序。
不過，不管有怎樣的理念，網(wǎng)友的銳評還是：明明可以直接拿走4500，人家還給了你一條剪壞了的“苦茶子”。
這款迷你裙一經(jīng)推出就飽受爭議，后來線上平臺下架了此款產(chǎn)品，而只在線下門店售賣。
還真有好心人去線下試穿了，然后發(fā)出測評：替大家試過了，360度全走光，穿它出門微風(fēng)拂過，內(nèi)褲里面還是內(nèi)褲……
也有網(wǎng)友還不信邪，覺得是自己沒有領(lǐng)悟這該死的“高級感”，真的買了這條裙子。事實就是，它真的就是男士內(nèi)褲把襠給剪了。因為面料也是普通男士內(nèi)褲的面料，93%棉+7%氨綸。
高情商的說法是，巴黎世家很擅長將我們習(xí)以為常的日用品變成奢侈品。低情商：這是純糊弄啊。
不過這已經(jīng)不是巴黎世家第一次用“設(shè)計”震碎大眾的三觀了。
巴黎世家曾經(jīng)以4.5 元宜家藍色購物袋為靈感，設(shè)計出了售價過萬的巴黎世家袋。
緊接著，巴黎世家被宜家擺了一道。在巴黎世家推出了一款1000美金的浴巾裙后，宜家火速跟進了這個熱點，迅速在社交平臺發(fā)了幾乎是同款造型的浴巾，唯一的不同是，宜家海報上的這條浴巾，只需要10美金。
而對于“垃圾袋”巴黎世家也是有執(zhí)念的。2022年巴黎世家首發(fā)過一款命名為 Trash Pouch 的大袋子，靈感來自垃圾袋，標(biāo)價 1.2 萬元（1790 美元）。
如果說前面提到的內(nèi)褲變短裙設(shè)計好歹還有“反轉(zhuǎn)性別符號”的意味，可拿著一系列垃圾袋的設(shè)計理念就太簡單粗暴了吧。
巴黎世家的設(shè)計師解釋自己創(chuàng)意的來源是——我怎么能錯過這個“制作世界上最貴的垃圾袋”的機會？誰不愛時尚丑聞？
也就是說，大眾的關(guān)注、討論甚至嘲弄正是垃圾袋設(shè)計風(fēng)格的來源。
從這個角度看，是不是上面這個短裙的設(shè)計理念，也沒那么難以理解了？
品牌宣稱的實用主義美學(xué)，翻譯過來就是日常的東西貼上logo，目的只有一個——卷走有錢人的錢包。
巴黎世家并不是第一個做日常生活用品奢侈品化的品牌。
2007年，當(dāng)LV賣出25000元的編織袋時，曾經(jīng)在簡中互聯(lián)網(wǎng)上掀起過一陣討論狂潮。無數(shù)人的審美一秒從巴黎空降到了義烏。但這一點不影響明星、名流追逐名牌的腳步，比如國內(nèi)最早使用LV編織袋的，就是王菲。
實際上這款編織袋，LV是用了巧思的。它使用完完全全的皮革，卻利用特殊處理讓皮革呈現(xiàn)塑料質(zhì)感，拎在手上或挎在肩上不會有塑料編織袋的僵硬感。
你以為是審美的革命，其實是技術(shù)和工藝的展示；
2022年LV 還推出過一款油漆桶包包，它外形和油漆桶一模一樣，價格卻翻了不知多少倍，要16000元才能將其收入囊中；這款設(shè)計的理念是“童趣”，不同的顏色能為人帶來不同的好心情。
網(wǎng)友圍觀之后，只能大呼有錢人的世界看不懂。
就連將內(nèi)褲“再利用”的概念也不是巴黎世家首創(chuàng)的，年初Magliano就推出了用內(nèi)褲作為外部裝飾的手提包，根據(jù)性別還可以有“女士窄邊”和“男士寬邊”的選擇。
時尚評論人士對此的評價是“品牌特有的戲謔感”。
不難發(fā)現(xiàn)，雖然奢侈品的設(shè)計審美咱看不懂，但有一點是明確的，他們要搞出這樣一個設(shè)計，必然有一套理念為其保駕護航——消費者能不能接受就是另一個層面的事情了。
其實在巴黎世家之前，法國奢侈品牌 Lanvin推出過很像垃圾袋的手提袋。該品牌的設(shè)計師從不掩飾自己對“名媛”手袋的厭惡，所以這款“垃圾袋”問世后，很多人都認(rèn)為這是品牌情緒的表態(tài)。
什么情緒呢？是從折磨有產(chǎn)階層之中獲得某種快樂的情緒？是不是既獵奇又合理？
是的，現(xiàn)在很多奢侈品有意無意地走上了“獵奇”這個賽道，不管是折磨有產(chǎn)階級，還是單純地為有錢人增加社交談資，奢侈品的價格雖然水漲船高，設(shè)計卻越來越“接地氣”。
既然無法在造型上創(chuàng)新，至少能賦予商品新的意義？
于是，無論是服裝、箱包還是配飾，各大奢侈品的新品風(fēng)格都開始邁向兩個看似截然不同，實則殊途同歸的方向。
一是日常生活物品的重新包裝和再利用，在這一點上，巴黎世家可以說是遙遙領(lǐng)先。從膠帶手鐲到塑料發(fā)卡，巴黎世家力圖把每一個中國老百姓的回憶都打上奢侈品標(biāo)簽，然后重新定價，專賣給富人。
這之中堪稱完美聯(lián)動的是電影《抓娃娃》里馬麗戴的鑰匙發(fā)圈。在電影中沈騰、馬麗飾演的富豪一家為了孩子的教育假裝窮人。馬麗戴的這個發(fā)圈，神似洗浴中心儲物柜的鑰匙圈，確實一點看不出貴來。
但實際上，這是巴黎世家價值4000元的奢侈品發(fā)圈。
很多類似的產(chǎn)品都會成為網(wǎng)絡(luò)熱議的話題，比如蒂芙尼的回形針手鏈，6000多的手鏈僅僅是用回形針制作而成。
因為用料、做工太過簡單，后續(xù)引來無數(shù)網(wǎng)友開小作坊制作，相似度超90%。
還有Gucci的水晶玻璃涼鞋，透明橡膠材質(zhì)，2000塊的價格，雖然設(shè)計簡單，卻有讓人夢回童年的效果。
再比如巴黎世家推出的北京烤鴨包，專柜售價1.5萬，同款鑰匙扣賣6500。
但它制作材質(zhì)是：外層意大利頂級牛皮，內(nèi)里是TPU鏡面。這難道就是有錢人追求的低調(diào)奢華？
這個包是北京城市限定，雖然獵奇卻因為稀缺而受到品牌消費者的追捧。5月底開售后沒過10天就已經(jīng)賣了近20只，網(wǎng)上銷售的同系列鑰匙鏈早就已經(jīng)缺貨了。
還能說什么呢？奢飾品“不坑窮人”的含金量還在上升中。
除了對日常生活物品的再創(chuàng)作，奢侈品牌的另一個發(fā)展方向就是獵奇的審美。往好了說是擴展藝術(shù)的邊界，往壞了說就是“越獵奇越好賣”。
比如24年Moschino推出的秋冬“蔬菜”系列新品。是的，你沒有看錯，這個蔬菜系列，就是蔬菜本身。
特別是這款“芹菜”包，因為外形太逼真被很多網(wǎng)紅、明星拿來拍視頻，彌補了自然界中芹菜作為蔬菜不能裝東西的遺憾。
這么一把芹菜的標(biāo)價是4470美元，折人民幣約31000元左右。
和這把芹菜相比，曾引發(fā)巨大輿論爭議的，Miu Miu價值4萬塊的“鑲鉆內(nèi)褲”甚至算得上是物美價廉。這款內(nèi)褲剛出來的時候著實火過一輪，打著Miu Miu的招牌，用料是真絲+水晶，買賣雙方真是一個愿打一個愿挨。
類似的設(shè)計在現(xiàn)今的奢侈品圈屢見不鮮，價值13萬人民幣的LV龍蝦包，被網(wǎng)友調(diào)侃是名創(chuàng)優(yōu)品的聯(lián)名之作。
巴黎世家的“乞丐鞋”一萬二，被網(wǎng)友戲稱，“我嫌它土，它嫌我窮”。
就連頂級奢侈品牌愛馬仕也不能免俗。有網(wǎng)友曬出過自己擁有的最奇葩的愛馬仕產(chǎn)品是一塊愛馬仕石頭，每塊石頭都是從設(shè)計師老家精心挑選的。
而看似是愛馬仕手工技術(shù)核心的皮套，只是石頭的配飾。
評論一語道破天機，這說到底就是愛馬仕玩弄有錢人的手段啊。
綜上所述不難發(fā)現(xiàn)，如今的奢侈品有一套自己的生存法則。有奇葩的設(shè)計和概念讓有錢人買單，同時用各種吸睛的元素制造流量話題，引發(fā)普通人關(guān)注，促進品牌活躍度，再激發(fā)有錢人的購買欲。
而在這一點上，巴黎世家的設(shè)計總監(jiān)Demna確實將奇葩設(shè)計發(fā)揮到了登峰造極的程度，上面提到的“垃圾袋系列”正出自他之手。
雖然很多人大罵他的設(shè)計“有毒”，但不管怎么說，任何出自Demna之手的設(shè)計，都不會缺少討論的聲音。
其實從實用的角度看，許多奢侈品脆弱又難用，網(wǎng)上隨便搜索一下，都會發(fā)現(xiàn)無數(shù)“苦主”在吐槽奢侈品質(zhì)量低。
巴黎世家的包，用著用著扣子就掉了。網(wǎng)友分析應(yīng)該是車內(nèi)溫度太高把扣子附近的膠曬化了；
香奈兒的衣服，洗一次后扣子就碎成了渣渣。有評論說，這種衣服是不能直接洗的，要把扣子拆下來，洗完再重新釘上；
PRADA的鞋子，穿出去一次標(biāo)就掉了一半。
然而在沉迷大牌的人看來，這些商品質(zhì)量問題卻成了它們的徽章，如果承擔(dān)不了損失，或者不會“保養(yǎng)”商品，從一開始就不應(yīng)該選擇奢侈品來進行消費。
甚至有一種說法是：有錢人就應(yīng)該有次拋的消費觀和修養(yǎng)。
話說到這里，其實也不難理解為什么很多人覺得巴黎世家不騙窮人也算是良心了。
那既然奢侈品連質(zhì)量都忽略不計，又為什么在追求“黑紅”的流量呢？
前段時間很多奢侈品都發(fā)布了25年第一季度的財報。Gucci作為核心品牌銷售額下降25%；香奈兒銷售額同比下滑5.3%，凈利潤大跌28.2%；LV的亞洲市場營收也下降了11%。
巴黎世家的創(chuàng)意總監(jiān)Demna在2015年接手時，巴黎世家在中國只有不足10家門店，但到了2025年這個數(shù)量超過了60家。而且和其他品牌相比，巴黎世家的設(shè)計至少讓這個品牌一次次地在公眾面前曝光。
今年這位創(chuàng)意總監(jiān)已經(jīng)離開了巴黎世家，并進入Gucci擔(dān)任品牌藝術(shù)總監(jiān)，這至少說明他的設(shè)計理念是符合當(dāng)下奢侈品形象塑造需要的。
在時尚博主的品牌等級上，巴黎世家并不算排名靠前的，但若論公眾知名度，它絕對是一騎絕塵。
在“注意力經(jīng)濟”的時代，人們的眼球就是最大的價值。天價的“內(nèi)褲短裙”像一個荒誕的注腳，預(yù)示著奢侈品行業(yè)的困境和轉(zhuǎn)型的急迫。
而我們普通人除了看熱鬧，倒也可以多看看家中的日常用品，說不定哪天它就和奢侈品牌撞了款。
廚房里的搪瓷缸可能是秀場最光鮮的單品，陽臺上的藤椅或許正被設(shè)計師重新解構(gòu)。也許這也是一種“抽象”奢侈品存在的意義——
跨過標(biāo)簽和品牌，它讓我們有理由重新發(fā)現(xiàn)平凡之美。
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