標(biāo)題:襪子也能玩出時(shí)尚風(fēng)潮!她將小生意做到天貓第一,專(zhuān)家學(xué)者紛紛前來(lái)取經(jīng)
正文:
在這個(gè)充滿創(chuàng)意和變革的時(shí)代,時(shí)尚界的小眾領(lǐng)域也逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的新寵。近日,一位年輕女性憑借其獨(dú)特的眼光和創(chuàng)新的商業(yè)模式,將襪子這門(mén)看似平凡的小生意做到了天貓第一,成為了業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。這位女創(chuàng)業(yè)者不僅吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注,還吸引了包括教授、博士在內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)取經(jīng)。
這位女創(chuàng)業(yè)者名叫李曉燕,畢業(yè)于我國(guó)一所知名大學(xué)。在創(chuàng)業(yè)之前,她曾在時(shí)尚行業(yè)工作多年,對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)有著敏銳的洞察力。在一次偶然的機(jī)會(huì)中,她發(fā)現(xiàn)襪子市場(chǎng)存在著巨大的商機(jī)。于是,她毅然辭去高薪工作,投身于襪子創(chuàng)業(yè)事業(yè)。
李曉燕深知,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的襪子市場(chǎng)中脫穎而出,必須打造出獨(dú)特的品牌特色。她從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材質(zhì)選擇、包裝等方面入手,力求為消費(fèi)者帶來(lái)高品質(zhì)、時(shí)尚感十足的襪子。在她的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)研發(fā)出多款具有創(chuàng)新性的襪子產(chǎn)品,如“情侶襪”、“親子襪”、“運(yùn)動(dòng)襪”等,滿足了不同消費(fèi)者的需求。
在營(yíng)銷(xiāo)策略上,李曉燕巧妙地運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維,將產(chǎn)品推廣至天貓平臺(tái)。她深知,要想在眾多品牌中脫穎而出,必須打造出具有高度辨識(shí)度的品牌形象。于是,她邀請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師為品牌設(shè)計(jì)LOGO和包裝,并通過(guò)社交媒體、短視頻等多種渠道進(jìn)行宣傳。此外
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螞蟻市場(chǎng)造大象。
天下網(wǎng)商記者 蔣嬋娟
“光腿神器”你知道嗎?
在寒冷的冬日,如果看到光著兩條白晃晃大長(zhǎng)腿的姑娘,千萬(wàn)不要為她們擔(dān)心,因?yàn)橛小肮馔壬衿鳌弊o(hù)體。在這個(gè)冬天,“光腿神器”這種加絨的肉色絲襪一度火遍社交網(wǎng)絡(luò)。而諸暨姑娘蔡姍妮卻覺(jué)得這雙網(wǎng)紅襪有點(diǎn)OUT,她一心要做的是更“潮”的事情。

蔡姍妮
蔡姍妮的故鄉(xiāng)在諸暨大唐,這個(gè)一提地名馬上就會(huì)讓人想起襪子的地方。大唐鎮(zhèn)的襪子市場(chǎng)鋪位里,擺放著成千上萬(wàn)的襪子,供全國(guó)各地前來(lái)的批發(fā)商、零售商挑選。
在這個(gè)商品高度聚集的市場(chǎng)上,蔡珊妮卻發(fā)現(xiàn),商品高度同質(zhì)化,黑白灰占據(jù)著市場(chǎng)的主要色調(diào)。商戶相互競(jìng)爭(zhēng)的是小數(shù)點(diǎn)后幾位的價(jià)格差,就如父親所言,這已經(jīng)是一個(gè)利潤(rùn)極低的苦力行當(dāng)了。
而外面的世界呢。
襪子正在成為追求個(gè)性的年輕人彰顯時(shí)尚感的地方。在蔡珊妮的朋友圈里,年輕人講究襪子與整體造型的搭配,襪子變成了與包包、耳環(huán)一樣重要的配飾。
于是,中國(guó)美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的蔡姍妮不顧家人的反對(duì),回鄉(xiāng)做潮襪。雖然開(kāi)出的3家實(shí)體店接連倒閉,但在2016年她組建了專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),全面發(fā)力天貓,做大了卡拉美拉品牌。2018年雙11,卡拉美拉在天貓賣(mài)了1200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近50%。而在剛剛過(guò)去的圣誕節(jié),卡拉美拉的圣誕襪系列售出了10萬(wàn)雙,成了品類(lèi)黑馬。
“倒退式”創(chuàng)業(yè)
“大唐襪機(jī)響,天下一雙襪?!边@個(gè)依靠手搖襪機(jī)叮叮當(dāng)當(dāng)發(fā)展起來(lái)的小鎮(zhèn),和隔壁的店口鎮(zhèn)一起,組成了諸暨對(duì)外的一張活名片。從蔡姍妮有記憶開(kāi)始,就是外婆坐在手搖襪機(jī)前面,日夜織襪子的場(chǎng)景。
在諸暨人的認(rèn)知里,襪子這條產(chǎn)業(yè)鏈上,最苦的是末端的產(chǎn)和銷(xiāo),最好的是做襪子的原材料。經(jīng)過(guò)蔡姍妮父母的努力,家里慢慢地不再生產(chǎn)襪子,轉(zhuǎn)型成為襪子的原材料商。
從小喜歡畫(huà)畫(huà),動(dòng)手給洋娃娃做衣服的蔡姍妮也如愿地考上了中國(guó)美術(shù)學(xué)院的服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。2008年畢業(yè)后,她成為了杭州一所大專(zhuān)的教師。原本這一切到此就該畫(huà)上句號(hào)。
變故發(fā)生在2010年。一向是“別人家孩子”的蔡姍妮,辭職了回鄉(xiāng)了,宣布了一個(gè)重大消息:創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是別的,正是做襪子。

一石激起千層浪。那一陣子,父母長(zhǎng)輩齊上陣,輪番勸阻蔡姍妮的創(chuàng)業(yè)。畢竟,這在父輩們看起來(lái)是一種倒退。
不過(guò),固執(zhí)的蔡姍妮依舊拉著兩個(gè)大學(xué)同學(xué),一起來(lái)做襪子創(chuàng)業(yè)。但是,想讓襪子潮起來(lái)的想法卻沒(méi)能讓市場(chǎng)買(mǎi)單。
當(dāng)時(shí),蔡姍妮開(kāi)發(fā)了一雙特別花的襪子,兩只襪子圖案由十二生肖組成?!拔覀冋J(rèn)為很好看,但沒(méi)人買(mǎi)。” 蔡姍妮回憶說(shuō)。盡管后來(lái)對(duì)于產(chǎn)品也進(jìn)行了陸陸續(xù)續(xù)地設(shè)計(jì)調(diào)整,但是生意一直不溫不火,3個(gè)小女生設(shè)想中的引爆市場(chǎng)的畫(huà)面并沒(méi)有來(lái)臨,反倒是倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存越積越多。
后來(lái),生意難以為繼的蔡姍妮只好陸續(xù)關(guān)閉了3家線下門(mén)店,兩位同學(xué)也各自回去了自己的家鄉(xiāng)。執(zhí)拗的開(kāi)始最終以失敗退場(chǎng),蔡姍妮在家呆了很長(zhǎng)一段時(shí)間,“那段時(shí)間差點(diǎn)抑郁,每天都在自我否定?!?/p>
為了放松心情,在丈夫的陪伴下,蔡姍妮去了一趟上海,鬼使神差地帶上了自己以前設(shè)計(jì)的襪子,還去七浦路服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了一番自我推銷(xiāo)。在這里,她遇到了人生另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
一位40歲上下的老板,不但收購(gòu)了她帶來(lái)的襪子,還直接轉(zhuǎn)了2萬(wàn)塊給蔡姍妮,甩下一句話:“有多少貨都給我發(fā)上來(lái)?!倍潭贪雮€(gè)月,蔡姍妮在倉(cāng)庫(kù)里堆積的兩萬(wàn)多雙庫(kù)存全部清空。看來(lái)不是貨不對(duì),是市場(chǎng)沒(méi)找對(duì)。
這一次,蔡姍妮緩下了腳步?;艘荒陼r(shí)間,她飛往韓國(guó)日本,去研究他們的花色、原材料,沉下心來(lái)取經(jīng),進(jìn)行自我“補(bǔ)課”。
全面發(fā)力天貓
反復(fù)實(shí)驗(yàn)中,蔡姍妮成功地打造了幾個(gè)爆款。
2012年,日系風(fēng)格的流行,讓蔡姍妮抓住了第一個(gè)爆款。一款萌系花邊襪,銷(xiāo)售了20多萬(wàn)雙。
2013年,熒光配色在服飾市場(chǎng)上風(fēng)頭無(wú)二,跟緊這個(gè)潮流風(fēng)向,她推出了一款熒光潮襪,一年就銷(xiāo)售了50多萬(wàn)雙。

襪子設(shè)計(jì)手稿
爆品的不斷涌現(xiàn),讓蔡姍妮也接到了來(lái)自四面八方的訂單,線下加分銷(xiāo)兩塊渠道已經(jīng)消耗了她幾乎所有的產(chǎn)能,原先小打小鬧的線上渠道幾乎被她擱淺。
問(wèn)題也就這樣爆發(fā)了。2014年,只有十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),迎來(lái)了銷(xiāo)量的大爆發(fā),當(dāng)年出的200多款襪子,幾乎每款都成為了爆品。設(shè)計(jì)先行,產(chǎn)能后勁不足,市場(chǎng)仿品泛濫,一條腿走路的蔡姍妮,在2015年再次陷入低谷。
“光靠分銷(xiāo)生意很難做大做穩(wěn)?!辈虋櫮萦X(jué)得自己急需一個(gè)可以強(qiáng)化卡拉美拉品牌印記的自有渠道,天貓小二的來(lái)訪大唐讓她找到了這個(gè)契機(jī)。在大唐市場(chǎng)的小店里,蔡姍妮那些花花綠綠的潮襪顯然是醒目的。

襪子看樣房
2016年,天貓小二主動(dòng)找到蔡姍妮參加天貓的一場(chǎng)品類(lèi)活動(dòng)。那一次,一直在“放養(yǎng)”的天貓店鋪,拿下了25萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,這讓蔡姍妮開(kāi)始好好審視起線上這個(gè)渠道。
更重要的是,在這次活動(dòng)中,蔡姍妮結(jié)識(shí)了兩個(gè)人:張海濤和蔡浩軍。他們兩一個(gè)擅長(zhǎng)電商運(yùn)營(yíng),一個(gè)擅長(zhǎng)管理,這恰好彌補(bǔ)了蔡姍妮的短板。隨后,她把這兩個(gè)人變成了合伙人。
針對(duì)自己產(chǎn)能不足的問(wèn)題,蔡姍妮對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了一番大調(diào)整,砍掉了原先家庭作坊以及小規(guī)模的加工廠,改而與中大型規(guī)模工廠建立合作。不過(guò),剛開(kāi)始的談判并不順利,蔡姍妮幾百雙的測(cè)款數(shù)量,在年產(chǎn)1億雙的工廠面前,毫無(wú)說(shuō)服力。

蔡姍妮的合作工廠
“我只能用做大搭小的方式去說(shuō)服老板?!辈虋櫮莅延唵问崂沓蓛刹糠?,一部分是每年必銷(xiāo)的長(zhǎng)銷(xiāo)款,也是卡拉美拉的主要營(yíng)收來(lái)源,進(jìn)行大量下單;另一部分則是材料特殊、設(shè)計(jì)復(fù)雜、用色大膽的形象款,代表著品牌的創(chuàng)意和想象力,需要小單測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng),“我也愿意在小訂單上面再進(jìn)行一些加價(jià)”。
就這樣,裝上了另外一條腿,蔡姍妮在2016年開(kāi)始全面發(fā)力線上。
她把襪子設(shè)計(jì)變成了一門(mén)職業(yè)
在蔡姍妮的認(rèn)知中,襪子早已不單單承擔(dān)著保暖功能,它成為了年輕人彰顯個(gè)性品味的單品。所以,每一季要推出新設(shè)計(jì)時(shí),她需要給襪子確定主題,比如是卡通系列、秘密花園系列,還是運(yùn)動(dòng)系列,然后定色系和襪形,進(jìn)行數(shù)量分配,才是電腦打樣。
蔡珊妮的“小生意”越變?cè)酱蟮倪^(guò)程中,她也由單槍匹馬建立起了一支專(zhuān)注于設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì),“襪子設(shè)計(jì)”這個(gè)從前不被引起關(guān)注的領(lǐng)域,真正變成了一門(mén)職業(yè)。
蔡姍妮透露每年店鋪上架新品看起來(lái)只有三四百款,但其實(shí)背后設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)起碼設(shè)計(jì)了上千款。從設(shè)計(jì)到量產(chǎn),被淘汰掉的產(chǎn)品比例高達(dá)60%。
每一季新品設(shè)計(jì)好之后,設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部先會(huì)進(jìn)行一波自我淘汰,接著公司全員參與內(nèi)部“訂貨會(huì)”,通過(guò)評(píng)分高低出局一批,才能來(lái)到模特上腳拍攝環(huán)節(jié),其中又有一些產(chǎn)品,因?yàn)閳D片表現(xiàn)效果不佳面臨淘汰。
據(jù)蔡姍妮的介紹,襪子的包裝會(huì)做得像禮物一樣,讓每一個(gè)消費(fèi)者拆開(kāi)襪子時(shí),都能有拆開(kāi)禮物的感覺(jué),“因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)襪子的心態(tài)也在改變?!?/p>
婷婷是卡拉美拉的老員工,在公司已經(jīng)待了6年,而她也是品牌最忠實(shí)的客戶。每次只要店鋪一上新,婷婷都會(huì)收入囊中。襪子在她眼里不但是穿著用品,更是收藏品,她經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō),這是留給女兒的傳家寶。“以前用戶一季可能就需要5雙襪子,現(xiàn)在有的為了搭配不同的衣服,或者做些小收藏,一季購(gòu)買(mǎi)超過(guò)20雙的用戶大有所在?!?/p>
卡拉美拉產(chǎn)品
而從整個(gè)天貓來(lái)看,潮襪這一單品的增幅達(dá)到了400%。這個(gè)市場(chǎng)正在變得熱鬧起來(lái),比如售價(jià)是常規(guī)襪子幾十倍的瑞典潮襪品牌HAPPY SOCKS從2017年入駐天貓后迅速成長(zhǎng),已經(jīng)積累了近25萬(wàn)粉絲;國(guó)內(nèi)服飾品牌太平鳥(niǎo)也增加了新品類(lèi),開(kāi)始賣(mài)起了潮襪。
教授上門(mén)取經(jīng)
襪子目前還是螞蟻市場(chǎng),沒(méi)有特別大的品牌,又很容易入局,有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)的蔡姍妮覺(jué)得自己的動(dòng)作需要更快一些。
除了主打少女可愛(ài)風(fēng)格,蔡姍妮還孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵,以及中性潮流風(fēng)格的I look like,并且針對(duì)寶寶襪這個(gè)潛在的市場(chǎng),推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。
最有意思的是,卡拉美拉還在高校授起了課,被蔡姍妮拉“上船”的蔡浩軍成為這門(mén)被起名為“商業(yè)設(shè)計(jì)”課程的講師。這門(mén)課結(jié)合了熱點(diǎn),涵蓋了從原料、工藝、打樣、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的一整套體系。

蔡姍妮(左一)和她的作品們
這幾年,蔡浩軍陸續(xù)給超過(guò)500個(gè)實(shí)習(xí)生上過(guò)課,他收的學(xué)生里,有本科生、碩士研究生,還有博士生甚至教授。曾經(jīng)有一個(gè)西安工程大學(xué)研究敦煌學(xué)的的博士,來(lái)到卡拉美拉學(xué)習(xí)襪子設(shè)計(jì)。另外,一名研究設(shè)計(jì)的教授為了讓課程更接地氣,也曾來(lái)卡拉美拉調(diào)研取經(jīng)。
而與這些學(xué)生在一起,也給卡拉美拉的品牌和設(shè)計(jì)帶來(lái)了許多實(shí)際的反哺。比如,曾經(jīng)有一次,借助于大熱IP侏羅紀(jì)公園的靈感,一個(gè)學(xué)生手繪了一些恐龍紋樣,并用手工折疊出了一系列惟妙惟肖的恐龍襪,這讓蔡浩軍意識(shí)到,把襪子做出造型感,對(duì)于年輕人群來(lái)說(shuō)是件多么具有吸引力的事兒。
最近的一次,結(jié)合美式街頭風(fēng)的字母圖案和對(duì)學(xué)生群體的調(diào)研,卡拉美拉計(jì)劃在2019年春夏推出一系列由文字和大色塊搭配的時(shí)尚潮襪,這個(gè)設(shè)計(jì)概念也出自一些學(xué)生的建議。
“每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷蠻橫生長(zhǎng)的階段,就像剛開(kāi)始我們做什么有些人就學(xué)什么。”蔡姍妮認(rèn)為,市場(chǎng)會(huì)淘汰掉那些劣質(zhì)的模仿者,現(xiàn)在越來(lái)越多工廠開(kāi)始關(guān)注設(shè)計(jì),還催生出襪子設(shè)計(jì)師的職業(yè)。大唐襪藝小鎮(zhèn)建立的企業(yè)-政府+高校聯(lián)盟,也打通產(chǎn)學(xué)研帶動(dòng)創(chuàng)新,成為了襪商門(mén)打通產(chǎn)學(xué)研一體化閉環(huán)的重要一端。
“隨著更多二代接棒著父輩的生意,整個(gè)大唐都在往做更好、更有設(shè)計(jì)感的襪子方向前進(jìn)?!?蔡姍妮說(shuō)。
編輯 陳晨