劉偉宏是一位在加拿大有著顯著影響力的華人女企業(yè)家。她成功收購了28家The Bay門店，并在此基礎(chǔ)上建立了新品牌New Bay。The Bay是加拿大歷史悠久的百貨公司，而劉偉宏的這一舉措不僅展示了她的商業(yè)眼光，也體現(xiàn)了她對加拿大零售市場的深刻理解。
New Bay品牌的成立，有望為加拿大消費者帶來更多具有創(chuàng)新性和特色的產(chǎn)品，同時也為劉偉宏的企業(yè)帶來新的增長點。這一收購和品牌建立的行為，在加拿大乃至全球華人社區(qū)中引起了廣泛關(guān)注。
在商業(yè)運作中，劉偉宏展現(xiàn)出了她的領(lǐng)導力和戰(zhàn)略眼光，這對于推動華人企業(yè)在國際舞臺上的發(fā)展具有重要意義。同時，這也體現(xiàn)了華人企業(yè)家在全球經(jīng)濟中的活躍參與和貢獻。

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據(jù)Toronto Star報道，BC省華人女億萬富豪劉偉宏正在按計劃準備接手Hudson’s Bay的門店租約（lease），并以全新品牌“New Bay”重新運營。

本周一，劉偉宏在社交媒體上發(fā)布視頻，宣布自己正在競標20多家Hudson’s Bay門店的租約。

在視頻中，劉偉宏拿著一張白紙，展示了她設(shè)想中“New Bay”的品牌Logo：一個紅色的菱形上印著“Liu”字樣，下方是斜體英文“New Bay”。

她邊展示邊說：“你們（網(wǎng)友）天天批評我、罵我，說我蹭流量。我今天鄭重告訴大家，我將在BC省、卡爾加里、安省多倫多開設(shè)20多家New Bay，最好越多越好啊?！?/p>

她還補充道：“你看到這個Logo了嗎？下次看到它，希望你能進店支持一下?！?/p>

劉偉宏說到做到。

社交媒體上的另一段視頻顯示，劉偉宏昨日一早搭乘輪渡前往維多利亞Mayfair購物中心，準備出席商場內(nèi)H Mart超市的開業(yè)活動。

她在路上對團隊成員表示：“今天就會去簽Hudson’s Bay的合同?！?/p>

她還打趣說：“現(xiàn)在科技發(fā)達了，我們不知道怎么簽約，誰給我打印，是找船長嗎？”

劉偉宏在5月初曾對媒體透露，正在競標約25家門店。但今天早些時候，她的團隊還在社交媒體上發(fā)布視頻稱：“女首富的28家店，光審核合同的團隊就有十幾個人?！?/p>

看來，最終劉偉宏簽購了28家，但她投入多少資金，外界仍不清楚。

目前只能看出，劉偉宏接手Hudson’s Bay門店租約的進展相當順利，畢竟距離法院批準Hudson’s Bay出售全部資產(chǎn)的最后期限——5月30日，只剩不到一周時間。

New Bay或不再是傳統(tǒng)百貨商店

至于New Bay的未來規(guī)劃，劉偉宏表示，項目將突破傳統(tǒng)百貨模式，更像是一個融合零售、美食、娛樂和精品體驗的多功能商業(yè)空間。

目前，她的團隊也在積極招聘員工、吸引投資者參與合作。

劉偉宏早在4月3日就通過社交平臺向網(wǎng)友解釋，自己為何要接手Hudson’s Bay：“我看到Hudson’s Bay倒閉，看到了加拿大人多么傷心，這深深觸動了我……激發(fā)了我的戰(zhàn)斗精神。”

她補充說：“我要重振零售業(yè)，解決就業(yè)問題，創(chuàng)造奇跡，讓Hudson’s Bay重現(xiàn)輝煌。”

在一次YouTube采訪中，她也談到對北美購物中心現(xiàn)狀的看法，認為這是一個“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

“一個好的購物中心不僅僅是購物的地方，還包括文化、展示、體驗、娛樂和餐飲，因為我們中國人勤奮又聰明，我們有能力轉(zhuǎn)型并重振這個夕陽產(chǎn)業(yè)?！?/p>

對于劉偉宏這一個月來行云流水般的操作，許多華人網(wǎng)友也表示震驚。

比如，一位網(wǎng)友坦言：“可能是我過于淺薄，從她的形象氣質(zhì)，談吐做派，怎么也看不出是身價可觀的成功企業(yè)家，超出我的認知。”

也有網(wǎng)友為大家澄清概念：“劉偉宏是接手租約，不是收購Hudson’s Bay公司本身?！?/p>

TheBay的靈魂賣給另一加拿大國民品牌

的確，Canadian Tire在5月15日已對外宣布，將以$3000萬元的價格購買Hudson’s Bay最具代表性的知識產(chǎn)權(quán)。

這筆交易包括了品牌徽章、各類商標，以及最具代表性的多彩條紋圖案。

要知道，這組自1779年以來就深入加拿大人心的綠、紅、黃、靛四色條紋，不只是一個設(shè)計，而是Hudson’s Bay的靈魂所在。它出現(xiàn)在毛毯、服裝、炊具、獨木舟、寵物項圈、庭院家具等無數(shù)商品上——但這些恰好也正是Canadian Tire的主營商品。

Hudson’s Bay在新聞稿中承認，自家百年老店的衰敗“令人痛心”；而Canadian Tire首席執(zhí)行官Greg Hicks則表示，這項收購不僅是“戰(zhàn)略性”的，更是“愛國的”。

的確，把加拿大的國民品牌“留在本土”，聽上去像是最好的歸宿。

正如Greg Hicks所說：“有些東西注定要留在加拿大。我們非常榮幸將Hudson’s Bay的諸多標志性元素，包括徽章和經(jīng)典彩條，納入Canadian Tire的大家庭?！?/p>

此項交易還意味著，Hudson’s Bay品牌下的相關(guān)產(chǎn)品也將登陸Canadian Tire旗下1700家門店，甚至包括旗下的Mark’s和Sport Chek。

據(jù)知情人士透露，此次交易還包括了家居品牌Gluckstein和Distinctly Home，以及服裝品牌Hudson North。考慮到Hudson’s Bay和Canadian Tire在加拿大市場的重合度頗高，這些品牌的整合過程預(yù)計將相對順利。

交易預(yù)計將在今年夏天完成，但仍需法院批準。雖然在破產(chǎn)保護程序下，買方并不強制使用所購品牌，但從Canadian Tire的立場來看，它很可能會充分利用這些新獲得的產(chǎn)權(quán)以及資產(chǎn)。

只是，對于很多加拿大人來說，Hudson’s Bay那道熟悉的條紋如今改姓了——從此，Hudson’s Bay的靈魂，也真的沒了。