Lululemon（露露檸檬）能夠通過銷售瑜伽服市值趕超阿迪達(dá)斯，并在全球范圍內(nèi)成為第二大運(yùn)動(dòng)品牌，其私域運(yùn)營(yíng)的成功有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "精準(zhǔn)的消費(fèi)者定位"：Lululemon的私域運(yùn)營(yíng)基于對(duì)瑜伽愛好者的精準(zhǔn)定位。他們深入了解目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式、價(jià)值觀和消費(fèi)習(xí)慣，從而提供符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
2. "社區(qū)文化打造"：Lululemon通過舉辦瑜伽課程、跑步活動(dòng)等線下活動(dòng)，以及在線社區(qū)論壇，打造了一個(gè)緊密的社區(qū)文化。這種文化讓消費(fèi)者不僅僅是在購(gòu)買產(chǎn)品，更是在加入一個(gè)生活方式的社群。
3. "高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)"：Lululemon的產(chǎn)品以其高品質(zhì)和設(shè)計(jì)感著稱，同時(shí)提供專業(yè)的服務(wù)，如量身定制的健身建議和服裝搭配指導(dǎo)，增加了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
4. "品牌忠誠(chéng)度"：通過私域運(yùn)營(yíng)，Lululemon培養(yǎng)了忠實(shí)的顧客群體。這些顧客不僅自己購(gòu)買產(chǎn)品，還會(huì)通過口碑傳播吸引新顧客。
5. "數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"：Lululemon利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、庫(kù)存管理和營(yíng)銷策略，從而提高運(yùn)營(yíng)效率。
6. "線上線下融合"：Lululemon的私域運(yùn)營(yíng)不僅限于線上，還與線下門店緊密結(jié)合。顧客可以在店內(nèi)體驗(yàn)產(chǎn)品，并通過線上渠道獲取更多信息和參與活動(dòng)。
7. "社交媒體營(yíng)銷"：Lululemon在社交媒體

相關(guān)內(nèi)容：

luluemon的瑜伽服很火爆，但是卻很少看到它的廣告，它是如何做起來的呢——私域。它的私域好在哪，這篇文章從背景、渠道、IP、社群等多方面講解，一起看看吧。

近年來，隨著女性收入、社會(huì)地位的提升，以及健康生活方式的影響。瑜伽運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展迅速，成為了僅次于跑步的女性第二大運(yùn)動(dòng)。在此背景下，瑜伽產(chǎn)業(yè)迎來高速增長(zhǎng)，過去5年的年增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%。2021年我國(guó)瑜伽服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)322.1億元，預(yù)計(jì)到2025年將突破500億元。

而以賣瑜伽服起家的品牌lululemon，出道不到10年成功上市。成立僅24年，就彎刀超車阿迪達(dá)斯，374億美元的市值僅次于耐克，成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。風(fēng)頭正盛的lululemon卻很少打廣告，它的營(yíng)銷矩陣全部由私域構(gòu)成。那么lululemon是如何做私域的？今天就為大家詳細(xì)拆解。

本文目錄如下：

1. 案例背景
2. 流量渠道拆解
3. 私域IP拆解
4. 社群運(yùn)營(yíng)拆解
5. 營(yíng)銷活動(dòng)拆解

一、案例背景

1. 品牌簡(jiǎn)介

lululemon始于1998年加拿大溫哥華，是一家技術(shù)性運(yùn)動(dòng)服裝公司，主打瑜伽服產(chǎn)品，秉持著傳達(dá)“熱汗生活方式哲學(xué)”為初衷。通過瑜伽、跑步、訓(xùn)練及各種運(yùn)動(dòng)形式的熱汗需求和日常穿搭需要，憑借著貼身、舒適的特點(diǎn)，被譽(yù)為“瑜伽服界的愛馬仕”。

2. 市場(chǎng)規(guī)模

近年來，隨著女性收入、社會(huì)地位的提升，以及健康生活方式影響。瑜伽運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展迅速，成為僅次于跑步的女性第二大運(yùn)動(dòng)。在此背景下，瑜伽產(chǎn)業(yè)迎來高速增長(zhǎng)，過去5年的年增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%。

艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)瑜伽服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)322.1億元，預(yù)計(jì)到2025年將突破500億元，是個(gè)百億的市場(chǎng)。

3. 用戶畫像

根據(jù)多方數(shù)據(jù)匯總，Lululemon的核心用戶畫像是“24歲到36歲之間,年收入8萬美元以上的女性,受教育程度高,有自己的房子,每天有一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間鍛煉,生活態(tài)度積極向上”。

二、流量渠道拆解

Lululemon建立了“公眾號(hào)+小程序+企微+社群”等渠道為核心的私域矩陣，并借助當(dāng)下熱門的抖音、小紅書、微博等公域平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公私域的引流轉(zhuǎn)化以及幫助品牌擴(kuò)大聲量。

1. 私域平臺(tái)

（1）公眾號(hào)

關(guān)注「lululemon」公眾號(hào)后，歡迎語(yǔ)中介紹品牌特性，并附帶跳轉(zhuǎn)鏈接。引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)小程序下單。

用戶點(diǎn)擊鏈接后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的實(shí)時(shí)位置，推薦距離最近的門店福利官。

路徑1：自動(dòng)歡迎語(yǔ)——選擇門店——掃碼添加企微

路徑2：公眾號(hào)菜單欄——附近門店——掃碼添加企微

（2）小程序

在小程序【lululemon熱汗生活】中同樣設(shè)置了私域引流的觸點(diǎn)。具體路徑：我的——更多——尋找門店——掃碼進(jìn)群

2. 公域平臺(tái)

(1）視頻號(hào)

lululemon的視頻號(hào)，主要以品牌宣傳、創(chuàng)意廣告為主，在首頁(yè)設(shè)置了公眾號(hào)和小程序的觸點(diǎn)，點(diǎn)擊即可進(jìn)入小程序，添加企微福利官微信。此外，lululemon的視頻號(hào)還會(huì)不定期直播，進(jìn)行帶貨和品牌宣傳。

(2）抖音

lululemon在抖音的賬號(hào)有16.1w粉絲，共發(fā)布了196條作品。<內(nèi)容以產(chǎn)品推廣和創(chuàng)意廣告為主，主頁(yè)還設(shè)置了官網(wǎng)和店鋪的觸點(diǎn)。

(3）微博

lululemon的微博有6.2w粉絲，轉(zhuǎn)贊評(píng)37.9w。微博主要以有獎(jiǎng)互動(dòng)、活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容。首頁(yè)設(shè)置粉絲群的觸點(diǎn)，用戶關(guān)注賬號(hào)且成為賬號(hào)鐵粉后可申請(qǐng)進(jìn)入。

(4）小紅書

lululemon的小紅書賬號(hào)有12.4w粉絲，獲贊與收藏11.5w。內(nèi)容以活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品介紹為主。還會(huì)不定期通過營(yíng)銷活動(dòng)，引導(dǎo)用戶綁定話題，發(fā)布筆記，為品牌產(chǎn)品種草。

三、私域IP拆解

Lululemon對(duì)客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造，企業(yè)IP的角色以福利官為主。主要負(fù)責(zé)新品種草、發(fā)送福利為主。下面以我添加的企業(yè)IP為例進(jìn)行拆解。

1. 人設(shè)定位

昵稱：Lululemon杭州城西銀泰店1（Lululemon+城市+店名）

頭像：品牌LOGO

角色定位：品牌福利官

2. 自動(dòng)歡迎語(yǔ)

用戶添加企業(yè)微信后，企微自動(dòng)回復(fù)歡迎語(yǔ)。介紹社群專享福利，并附帶社群鏈接，引導(dǎo)用戶加入社群。

3. 朋友圈內(nèi)容

發(fā)布頻率：每天3條

發(fā)布時(shí)間：早中晚各一條

朋友圈內(nèi)容：主要為新品宣傳、穿搭推薦等

四、社群運(yùn)營(yíng)拆解

作為新銳運(yùn)動(dòng)品牌，Lululemon目前在全球有672家門店，其中中國(guó)有126家門店。社群也以門店群為主，下面進(jìn)行拆解。

1. 社群定位

群昵稱：Lululemon+地區(qū)+熱汗生活，如：Lululemon城西銀泰熱汗生活

群定位：熱汗生活愛好者交流群

社群價(jià)值：運(yùn)動(dòng)交流，產(chǎn)品推廣等

2. 社群群公告

可能是為了減少用戶打擾，Lululemon并沒有設(shè)置入群歡迎語(yǔ)。它在群規(guī)中介紹了群福利和門店位置，方便用戶快速了解利益點(diǎn)，并且能夠找到線下門店。此外，Lululemon在群公告中明確規(guī)定了違規(guī)行為，方便群秩序的建立。

3. 社群內(nèi)容

目前Lululemon在社群發(fā)布的內(nèi)容沒有固定安排，通常是發(fā)布一些產(chǎn)品種草內(nèi)容，如產(chǎn)品上新，KOC穿搭等等。

主要側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的宣傳，引導(dǎo)用戶產(chǎn)生消費(fèi)。

五、營(yíng)銷活動(dòng)拆解

促活是整個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)過程中最核心的工作，如果只是把用戶吸引過來，卻不能促進(jìn)他們的活躍度，那么就談不上能有好的銷售轉(zhuǎn)化。Lululemon則選擇了用簡(jiǎn)單粗暴方式——營(yíng)銷活動(dòng)。通過不同主題、不同形式的營(yíng)銷活動(dòng)吸引用戶參與，增強(qiáng)用戶粘性。下面以公眾號(hào)、微博、小紅書三個(gè)平臺(tái)分別舉例。

1. 微博

在Lululemon小紅書官方賬號(hào)上會(huì)定期開展福利活動(dòng)，通常不設(shè)置參與門檻，最大化吸引用戶參與。以9月1號(hào)的這次活動(dòng)為例：

參與方式：報(bào)名成為體驗(yàn)官

中獎(jiǎng)規(guī)則：隨機(jī)抽取

中獎(jiǎng)人數(shù)：4人

活動(dòng)獎(jiǎng)品：ABC? 男士長(zhǎng)褲

2. 公眾號(hào)

相較于微博，Lululemon在公眾號(hào)的營(yíng)銷活動(dòng)更為頻繁。在官方公眾號(hào)內(nèi)，會(huì)經(jīng)常性推出福利活動(dòng)，用戶通過留言即可參與。以近期的一次活動(dòng)為例：

參與方式：推文文末留言

中獎(jiǎng)規(guī)則：隨機(jī)抽取

中獎(jiǎng)人數(shù)：10人

活動(dòng)獎(jiǎng)品：李松蔚《愛的100練》口袋書

3. 小紅書

LemonBox官方會(huì)不定期在小紅書上進(jìn)行抽獎(jiǎng)，提升品牌曝光和粉絲粘性。

參與方式：帶話題筆記中獎(jiǎng)規(guī)則：抽取4位優(yōu)秀分享者

中獎(jiǎng)人數(shù)：4名

活動(dòng)獎(jiǎng)品：周冠宇親筆簽名飛盤

六、小結(jié)

最后總結(jié)一下，Lululemon在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和不足：

（1）IP形象較豐富：Lululemon建立了朋友圈SOP，發(fā)布時(shí)間規(guī)律化，每天早中晚各一條，內(nèi)容以產(chǎn)品種草和穿搭效果為主，這樣設(shè)置既可以避免刷屏對(duì)用戶產(chǎn)生過度打擾，也能夠保障產(chǎn)品得到充分曝光。

（2）全渠道私域引流：Lululemon在全渠道運(yùn)營(yíng)私域，設(shè)置了豐富的觸點(diǎn)，方便粉絲從公域進(jìn)入私域，向社群、企業(yè)微信等渠道進(jìn)行引流。Lululemon的社群沒有設(shè)置歡迎語(yǔ)，整體玩法較為單一，僅用作發(fā)放新品的廣告群。

專欄作家

晏濤三壽；微信公眾號(hào)：晏濤三壽；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，數(shù)字化營(yíng)銷專家，私域流量與超級(jí)用戶增長(zhǎng)方法論首創(chuàng)者。著有《超級(jí)用戶增長(zhǎng)》、《微博與微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》等。

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