波司登作為中國(guó)知名的羽絨服品牌,在定義世界品牌新范式方面,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:
1. "傳承與創(chuàng)新相結(jié)合":波司登在繼承中國(guó)傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合,打造出既具有中國(guó)特色又符合國(guó)際審美的產(chǎn)品。
2. "質(zhì)量為本,品牌為魂":波司登始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。同時(shí),以品牌為靈魂,不斷提升品牌形象,使其成為全球消費(fèi)者信賴的羽絨服品牌。
3. "國(guó)際化戰(zhàn)略":波司登積極拓展國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、簽約國(guó)際明星代言等方式,提升品牌在國(guó)際上的知名度和影響力。同時(shí),遵循國(guó)際規(guī)則,尊重當(dāng)?shù)匚幕?,?shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
4. "可持續(xù)發(fā)展":波司登關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)采用環(huán)保材料、提高能源利用效率、減少?gòu)U棄物排放等措施,降低對(duì)環(huán)境的影響,為全球消費(fèi)者提供綠色、環(huán)保的產(chǎn)品。
5. "社會(huì)責(zé)任":波司登積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工福利、支持公益事業(yè),通過(guò)實(shí)際行動(dòng)傳遞正能量,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
6. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型":在數(shù)字化時(shí)代,波司登緊跟潮流,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電商平臺(tái)、社交媒體等渠道,與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系,提升用戶體驗(yàn)。
7. "全球供應(yīng)鏈":波司登建立了全球化的供應(yīng)鏈體系,與全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作,確保原材料和零部件的質(zhì)量,
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5月10日,以“品牌,讓世界更美好”為主題的2025世界品牌莫干山大會(huì)(2025 World Brand Moganshan Conference)在浙江德清拉開(kāi)帷幕。數(shù)百家領(lǐng)軍品牌以矩陣之勢(shì)集結(jié)莫干山下,通過(guò)這一舞臺(tái)再次綻放璀璨光芒,向世界傳遞中國(guó)品牌新聲量。
其中全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)理事長(zhǎng)、波司登創(chuàng)始人、波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康受邀出席中國(guó)品牌日系列活動(dòng)。在開(kāi)幕式主論壇上,波司登與新華社品牌工程達(dá)成戰(zhàn)略合作,開(kāi)啟全球化品牌傳播新紀(jì)元。高德康發(fā)表《向新提質(zhì)攀高,邁向“全球領(lǐng)先”》主題演講,并參與新華社企業(yè)家高端訪談及中國(guó)品牌日晚會(huì),其提出的品牌發(fā)展理念獲得國(guó)內(nèi)外業(yè)界領(lǐng)袖高度認(rèn)可。

(高德康作全球標(biāo)桿品牌案例分享演講)
值得注意的是高德康在演講中指出,波司登從創(chuàng)業(yè)至今,始終堅(jiān)定不移實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)品牌的持續(xù)塑造、培育,提升和創(chuàng)新,成為中國(guó)羽絨服第一品牌,登榜世界品牌500強(qiáng),品牌價(jià)值達(dá)1075.82億元,多年蟬聯(lián)全球最具價(jià)值服飾品牌排行榜50強(qiáng),成為國(guó)貨品牌強(qiáng)勢(shì)崛起的標(biāo)桿典范。
對(duì)此筆者認(rèn)為,波司登之所以能成功中國(guó)品牌崛起的標(biāo)桿,在于其堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向,以文化交融為底色,以科技向善為理念。
以用戶需求為導(dǎo)向:從功能到體驗(yàn)的全場(chǎng)景覆蓋
一個(gè)消費(fèi)品牌能成長(zhǎng)為世界品牌,最關(guān)鍵的還是全球消費(fèi)者的高度認(rèn)可。在這方面,波司登始終將消費(fèi)者需求置于首位,通過(guò)精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì),以“雙聚焦”戰(zhàn)略(聚焦羽絨服主航道、聚焦時(shí)尚功能科技服飾賽道)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。
面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化、品質(zhì)化、國(guó)潮化趨勢(shì),波司登以“雙聚焦”戰(zhàn)略和高質(zhì)量供給引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求,推出登峰系列、極寒系列、滑雪系列等產(chǎn)品,不僅覆蓋多元場(chǎng)景需求,更以科技賦能提升產(chǎn)品附加值,入選工信部首批“中國(guó)消費(fèi)名品”。
例如,極地極寒羽絨服首創(chuàng)動(dòng)態(tài)御寒科技突破-50℃極限低溫,成為科考裝備領(lǐng)域的里程碑式創(chuàng)新。此外,波司登與哈爾濱市合作推出“爾濱×波司登”聯(lián)名系列,開(kāi)創(chuàng)城市與品牌合作新模式,將冰雪經(jīng)濟(jì)與國(guó)潮文化深度融合,成為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。
在用戶互動(dòng)與體驗(yàn)方面,波司登通過(guò)舉辦全球首場(chǎng)防曬衣大秀、夏日音樂(lè)節(jié)主題快閃店、與《時(shí)尚芭莎》合作防曬時(shí)尚先鋒SHOWROOM等活動(dòng),將科技產(chǎn)品與消費(fèi)者體驗(yàn)深度融合,構(gòu)建了涵蓋登峰、極寒、泡芙、都市戶外、滑雪、防曬、都市生活等在內(nèi)的經(jīng)典產(chǎn)品矩陣。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了品牌知名度,更展現(xiàn)了波司登對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。
以文化交融為底色:從東方匠心到全球時(shí)尚
而一個(gè)中國(guó)品牌在成長(zhǎng)為世界品牌的過(guò)程中更要有文化自信。在全球化語(yǔ)境下,中國(guó)品牌的文化表達(dá)不是對(duì)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單復(fù)刻或?qū)Τ绷鞯拿つ孔冯S,而是通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展,將傳統(tǒng)文化中的生態(tài)觀、倫理觀和天下觀轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代品牌的價(jià)值體系。為此,波司登以文化自信為內(nèi)核,通過(guò)東西方美學(xué)的交融,重塑中國(guó)品牌的國(guó)際話語(yǔ)權(quán):
例如在國(guó)際舞臺(tái)上的東方表達(dá):從紐約時(shí)裝周“牖”系列、巴黎“融”概念秀,到米蘭達(dá)芬奇莊園首秀,波司登將中國(guó)傳統(tǒng)工藝與國(guó)際時(shí)尚創(chuàng)意結(jié)合,以“中國(guó)紅”“星空”等設(shè)計(jì)語(yǔ)言向世界傳遞文化自信。
又如對(duì)地域文化的深度挖掘:哈爾濱聯(lián)名系列中,“爾濱雪夜”款以索菲亞教堂為靈感,將城市建筑美學(xué)與御寒科技結(jié)合;民族系列融入鄂溫克文化元素,推動(dòng)國(guó)潮與區(qū)域文化的共生。
接著是實(shí)現(xiàn)品牌敘事的全球共鳴:通過(guò)倫敦旗艦店、國(guó)際機(jī)場(chǎng)品牌傳播等渠道,波司登以“溫暖全球”為使命,將中國(guó)故事轉(zhuǎn)化為全球消費(fèi)者可感知的情感聯(lián)結(jié)。
以科技向善為理念:科技賦能可持續(xù)發(fā)展
此外要打造一個(gè)世界品牌也必須堅(jiān)持科技向善的理念。在技術(shù)爆炸的時(shí)代,唯有以“善”為錨,才能在全球市場(chǎng)中贏得信任、創(chuàng)造持久價(jià)值。在這方面,波司登將科技創(chuàng)新與人文關(guān)懷深度融合,踐行“科技向善”的企業(yè)責(zé)任。以人工智能為例,科技向善理念表現(xiàn)在人工智能技術(shù)的發(fā)展不是替代人,而是讓人回歸創(chuàng)造價(jià)值的核心,以最前沿的技術(shù)溫暖人們的美好生活。
波司登科技向善的理念首先體現(xiàn)在其應(yīng)用AI技術(shù)大幅提升效率,為消費(fèi)者帶來(lái)更有價(jià)值量的產(chǎn)品。在波司登人工智能應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,數(shù)十年來(lái)積累的設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)據(jù)、用戶研究數(shù)據(jù)與全球前沿時(shí)尚趨勢(shì)數(shù)據(jù)深度融合,孕育出AI大模型“BSD.AI 美學(xué)大腦”。在AI賦能助力下,波司登優(yōu)化升級(jí)了AI企劃端、AI開(kāi)發(fā)端、3D打版建模和虛擬成衣交付等關(guān)鍵流程,極大提升了設(shè)計(jì)效率,頭樣開(kāi)發(fā)時(shí)間從100天縮短到27天,樣衣開(kāi)發(fā)成本降低60%以上。
其次波司登積極擁抱最新科技前沿,堅(jiān)持以人為本理念。在中國(guó)品牌日晚會(huì)上,波司登以一場(chǎng)《次元同頻》時(shí)尚秀驚艷全場(chǎng),成為探索科技與人文共生的生動(dòng)案例。虛擬透明人在數(shù)字隧道中穿行,通過(guò)AI介入設(shè)計(jì)流程,從需求分析到款式渲染,代碼編織的未來(lái)美學(xué)在光影中具象化。

(波司登《次元同頻》時(shí)尚秀)
此外當(dāng)身著波司登特別定制羽絨服的宇樹(shù)機(jī)器人小宇拾級(jí)而上,與波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康展開(kāi)對(duì)話,這場(chǎng)跨越邊界的溝通直觀展現(xiàn)科技與人文的共生之美。

(高德康對(duì)話宇樹(shù)機(jī)器人“小宇”)
波司登科技向善的理念也集中體現(xiàn)在其ESG目標(biāo)中。在“雙碳”目標(biāo)背景下,波司登將ESG戰(zhàn)略融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)布了“以消費(fèi)者為導(dǎo)向,引領(lǐng)可持續(xù)時(shí)尚”的ESG戰(zhàn)略,設(shè)定2038年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)凈零排放目標(biāo),并打造綠色工廠與供應(yīng)鏈體系。2025年,波司登MSCI(明晟)ESG評(píng)級(jí)躍升至AA級(jí),為中國(guó)紡織服裝行業(yè)領(lǐng)先水平。
結(jié)語(yǔ):波司登書(shū)寫(xiě)“中國(guó)品牌,溫暖全球”新篇章
綜上,波司登的全球化品牌征程,既是中國(guó)制造向中國(guó)品牌躍升的縮影,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的典范。在2025世界品牌莫干山大會(huì)上,波司登通向全球展示了中國(guó)品牌從“追趕者”向“引領(lǐng)者”蛻變的底氣與智慧。其成功密碼,在于始終以用戶需求為原點(diǎn)、以文化自信為內(nèi)核、以科技向善為支點(diǎn),構(gòu)建起品牌價(jià)值的“黃金三角”。
站在全球化的新起點(diǎn),波司登的探索為中國(guó)品牌指明方向:唯有以創(chuàng)新為舟、以文化為帆、以責(zé)任為錨,方能在全球市場(chǎng)的驚濤駭浪中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。其“溫暖全球”的使命,不僅是產(chǎn)品功能的承諾,更是中國(guó)品牌以開(kāi)放姿態(tài)參與全球治理、推動(dòng)文明進(jìn)步的生動(dòng)注腳。未來(lái),期待更多如波司登般的中國(guó)品牌,以“向新提質(zhì)”的勇氣與智慧,在世界舞臺(tái)書(shū)寫(xiě)東方商業(yè)文明的新篇章。

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