安德瑪（Under Armour）為斯蒂芬·庫里（Stephen Curry）打造個人品牌，無疑是在體育用品市場上的一大舉措。能否抗衡耐克旗下的“喬丹”品牌，這取決于多個因素：
1. "市場定位"：安德瑪和庫里品牌的市場定位與耐克喬丹品牌有何不同？如果能夠找到差異化的市場定位，那么就有可能吸引特定的消費者群體。
2. "產品創(chuàng)新"：庫里品牌是否能夠提供獨特的產品設計和技術創(chuàng)新，以區(qū)別于耐克喬丹品牌？
3. "營銷策略"：安德瑪和庫里品牌的營銷策略是否能夠有效吸引消費者，提高品牌知名度？
4. "合作伙伴關系"：安德瑪與庫里之間的合作關系是否穩(wěn)固，是否能夠持續(xù)推出有影響力的合作項目？
5. "品牌形象"：庫里品牌是否能夠建立起與耐克喬丹品牌相抗衡的品牌形象？
以下是幾個具體分析：
- "市場定位"：如果安德瑪能夠針對庫里球迷群體，提供具有庫里特色的服飾和配件，那么可能會在特定市場獲得成功。
- "產品創(chuàng)新"：如果庫里品牌能夠不斷推出創(chuàng)新產品，如結合最新科技的運動鞋和服裝，那么可能會吸引更多消費者。
- "營銷策略"：通過社交媒體、廣告和贊助活動等營銷手段，安德瑪和庫里品牌可以提高品牌知名度，吸引更多消費者。
- "合作伙伴關系"：如果安德瑪與庫里之間的合作關系穩(wěn)定，那么雙方可以共同推出更多有影響力的產品

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來源:中國商報

圖集

安德瑪為美國NBA球星斯蒂芬·庫里打造的個人品牌“庫里”（Curry Brand）于近日正式推出。據(jù)悉，安德瑪在簽約庫里后，其鞋類業(yè)務收入顯著提升。此次推出“庫里”品牌，能抗衡耐克旗下的“喬丹”品牌嗎？

安德瑪北京市某門店籃球服飾系列

據(jù)悉， "庫里"品牌產品主要包括鞋類、服裝。安德瑪表示，“庫里”品牌計劃在2025年前至少建立20個運動場地，支持125個青少年體育項目，并培訓15000名教練。

現(xiàn)年32歲的庫里已帶領美國金州勇士隊奪得三屆NBA總冠軍。在安德瑪進入全球市場的過程中，庫里的代言起到了至關重要的作用。

據(jù)悉，庫里曾與耐克簽訂職業(yè)生涯中的第一個代言合同，但由于傷病影響，庫里的球場表現(xiàn)并不驚艷，沒有引起耐克足夠重視。2013年，庫里選擇離開耐克，與安德瑪合作并推出庫里系列籃球鞋。

在2014-2015賽季，庫里首次成為NBA常規(guī)賽最有價值球員（MVP），其穿著的安德瑪戰(zhàn)靴“庫里一代”成為外界關注的焦點。

在庫里系列籃球鞋的助力下，安德瑪?shù)男惍a品銷量上漲明顯。據(jù)安德瑪2015財年第四季度財報，其鞋類業(yè)務收入達7億美元，同比增長95%。對此，安德瑪原首席執(zhí)行官凱文·普蘭克解釋稱，這是因為庫里受歡迎。

安德瑪庫里系列籃球鞋

而此時為庫里推出個人品牌，在服裝行業(yè)專家趙小林看來是安德瑪?shù)摹白跃取毙袨?，是其處于低谷時不得不采取的措施。

據(jù)悉，安德瑪今年第一季度的營收同比下滑23%；第二季度同比下滑41%；直到第三季度，其營收與去年同期基本持平，但營業(yè)利潤僅有5900萬美元，同比下滑57.8%。

“該品牌試圖通過庫里個人的號召力來提升業(yè)績?！壁w小林表示。

據(jù)悉，運動品牌為旗下球星打造個人品牌的例子并不少見，例如：耐克為邁克爾·喬丹創(chuàng)立了“喬丹”品牌；李寧為德懷恩·韋德創(chuàng)立了“韋德之道”。

其中，“喬丹”品牌的發(fā)展勢頭不可小覷。據(jù)耐克于今年6月發(fā)布的2020財年報告，喬丹品牌營收為36億美元，同比增長15%；在中國市場的營收為10億美元，同比增長50%。

安德瑪對“庫里”品牌也很有信心。安德瑪首席執(zhí)行官帕特里克·弗里斯克對外表示：“庫里積極參與到產品研發(fā)中，我們感到非常興奮?！?/p>

趙小林認為，除了庫里，安德瑪旗下其他籃球明星資源都不多，如果庫里在球場發(fā)揮不穩(wěn)定，對品牌來說會有一定影響。另外，與喬丹相比，目前庫里的個人影響力還不算大?！暗湮磥戆l(fā)展空間足夠大，有可能成為新一代籃球偶像”。

據(jù)悉，“庫里”品牌新款籃球鞋即將發(fā)售，該系列籃球鞋的鞋面Logo（標識）將以庫里的個人全新徽標為主?！皫炖飼r代”能否來臨，未來能否與“喬丹”品牌抗衡？中國商報記者將持續(xù)關注。（記者 頡宇星 ）

責任編輯： 楊光