優(yōu)衣庫(kù)作為全球知名的服裝品牌,近年來在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上確實(shí)呈現(xiàn)出了更多年輕化、時(shí)尚化的趨勢(shì)。聯(lián)名款服裝的推出,往往是為了吸引年輕消費(fèi)者的注意,而辣妹風(fēng)作為一種流行的時(shí)尚風(fēng)格,確實(shí)在年輕人群中有著很高的受歡迎度。
優(yōu)衣庫(kù)推出短緊小的聯(lián)名款服裝,可能是基于以下幾個(gè)原因:
1. "市場(chǎng)定位":優(yōu)衣庫(kù)的聯(lián)名款服裝針對(duì)的是追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕消費(fèi)者,這類消費(fèi)者往往對(duì)服裝的款式和設(shè)計(jì)有較高的要求。
2. "時(shí)尚潮流":辣妹風(fēng)作為當(dāng)前流行的時(shí)尚趨勢(shì),與年輕消費(fèi)者的審美相契合,優(yōu)衣庫(kù)通過這樣的設(shè)計(jì),可以更好地抓住潮流,吸引消費(fèi)者。
3. "品牌形象":優(yōu)衣庫(kù)通過推出多樣化的聯(lián)名款和時(shí)尚設(shè)計(jì),可以提升品牌形象,使其更加多元化、年輕化。
然而,提到“拋棄普通人”,這并不是一個(gè)準(zhǔn)確的描述。優(yōu)衣庫(kù)作為大眾品牌,其產(chǎn)品線覆蓋了從基本款到時(shí)尚款等多個(gè)層次,滿足了不同消費(fèi)者的需求。雖然部分聯(lián)名款可能更偏向于時(shí)尚和潮流,但優(yōu)衣庫(kù)依然有大量的基礎(chǔ)款和經(jīng)典款,這些款式適合更廣泛的消費(fèi)者群體。
總的來說,優(yōu)衣庫(kù)在追求時(shí)尚化的同時(shí),并沒有完全拋棄普通消費(fèi)者,而是通過多樣化的產(chǎn)品線來滿足不同消費(fèi)者的需求。
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仿佛一夜之間,女裝變小了。不管是“被制造”小碼需求的消費(fèi)者,還是跟風(fēng)制造小碼女裝的商家,都成了市場(chǎng)上的大多數(shù)。
曾經(jīng),無論外界趨勢(shì)如何變化,打工人還能在優(yōu)衣庫(kù)找到最后的體面——不僅不會(huì)被價(jià)格背刺、更不會(huì)被尺碼挑剔。
而自2023年優(yōu)衣庫(kù)開始重點(diǎn)推廣辣妹裝后,大有越來越“辣”的趨勢(shì)。今年夏天,有人發(fā)現(xiàn)想買到一件合身的女款T恤越來越難,甚至連IP聯(lián)名款都比其他國(guó)家的同款短。這就讓人不得不感到被“背刺”了。
文 | 鄭思芳編輯 | 張輕松運(yùn)營(yíng) | 小二郎
那是足足掛滿一整個(gè)貨架的短款緊身T恤,它們有著淡淡的細(xì)碎印花、緊湊的版型,不過腰的長(zhǎng)度搭配大大的領(lǐng)口和小小的袖口,讓人很難把這些衣服和優(yōu)衣庫(kù)聯(lián)系到一起。

“這真的不是BM的衣服么?”Brandy Melville(簡(jiǎn)稱“BM”)是一個(gè)來自意大利,主打少女感、辣妹風(fēng)的快時(shí)尚品牌,與她印象中原本主打基礎(chǔ)款、注重衣服功能性的優(yōu)衣庫(kù)相比,不說一模一樣,只能說是毫不相干。
不過真正讓人陌生的并不是衣服風(fēng)格的變化,而是女裝尺碼變小、衣長(zhǎng)變短帶來的不便。幾年前,陳彌不是沒買過優(yōu)衣庫(kù)的短款T恤。那是一件與史努比聯(lián)名的橙黃色復(fù)古短T,試穿時(shí)不覺得長(zhǎng)度過短就拿下了一件。等回去再拿出來穿時(shí),她才發(fā)現(xiàn),每次彎腰、抬手臂時(shí),腰總是會(huì)不經(jīng)意露出來,這不符合她穿衣的習(xí)慣。穿過幾次后,那件T恤被她打入“冷宮”,后來成了她穿不出門的家居服。
只是她沒想到,今年優(yōu)衣庫(kù)的女裝越來越向BM風(fēng)靠攏,不僅短而且更小更緊了。
很多時(shí)候,優(yōu)衣庫(kù)是基礎(chǔ)、舒適的代名詞,它的衣服可能不夠時(shí)尚,但代表了大多數(shù)人的選擇,不僅適合男女老少,也適合高矮胖瘦,而且不論春夏秋冬,總是能在地鐵、辦公室撞到同款,所以也被譽(yù)為打工人的“工服”“通勤裝”。
日本時(shí)尚產(chǎn)業(yè)顧問齋藤孝浩在《如此不同,如此成功》一書中說:“由于優(yōu)衣庫(kù)主打適合各年齡層顧客的休閑服裝和內(nèi)衣,所以其商品不能太緊身,要具備功能性、耐洗滌性以及無可挑剔的品質(zhì)。因此優(yōu)衣庫(kù)的服裝以JIS規(guī)格(日本工業(yè)規(guī)格)為標(biāo)準(zhǔn),而且為了適合更多人,實(shí)際尺寸還要大一些。優(yōu)衣庫(kù)并不向顧客展示最新的服裝風(fēng)格,而是提供不受潮流影響的簡(jiǎn)潔西式服裝和內(nèi)衣,讓顧客按自己的風(fēng)格自由地搭配?!?/span>
放在以往,優(yōu)衣庫(kù)之于打工人就像心里的一道防線,無論外界的服裝趨勢(shì)如何紛紛擾擾,始終有優(yōu)衣庫(kù)托舉起最后的體面——走進(jìn)優(yōu)衣庫(kù),不僅不會(huì)被價(jià)格背刺、更不會(huì)被尺碼挑剔。
所以當(dāng)優(yōu)衣庫(kù)女裝也開始變小變“辣”,最先出現(xiàn)不適的是把它當(dāng)作“衣柜”的打工人。
趙妍是一位出入北京國(guó)貿(mào)的白領(lǐng),她對(duì)衣服的需求不高,一件大小合身、不長(zhǎng)不短的優(yōu)衣庫(kù)T恤就可以穿很多年,衣柜里也幾乎都是優(yōu)衣庫(kù)的衣服。但不久前去過優(yōu)衣庫(kù)后她感到震驚,一件S碼的女裝T恤比140尺碼的童裝還要小上一截。這也意味著,一位成年女性所穿的S碼女裝,可能比身高一米四的孩子穿的衣服還要小。對(duì)比兩件衣服后,趙妍有點(diǎn)氣憤——即便是BMI正常范圍內(nèi)的女性,想要買一件合適的衣服,都可能需要買L甚至XL碼,這很難不制造出一種“你太胖了”的隱形身材焦慮。

還有一種細(xì)微的變化在擠占女裝的空間。優(yōu)衣庫(kù)里適合各類女性尺碼的選項(xiàng)正在變少。作為聯(lián)名T恤愛好者,遇到喜歡的IP聯(lián)名款,趙妍也會(huì)買上幾件,但她發(fā)現(xiàn)從前兩年開始,聯(lián)名款T恤越來越難買到合適的,女款太小,男款衣長(zhǎng)太長(zhǎng),她感覺被拋棄了。
關(guān)于“優(yōu)衣庫(kù)女裝變小”,從2023年開始就不止一次在社交平臺(tái)上被討論。雖然都是變“小”,卻各有各的“小”法。
小紅書上,網(wǎng)友“溫底迪”匯總自己查到的信息和評(píng)論區(qū)反饋,將世界不同地區(qū)的同款作對(duì)比,證明有的優(yōu)衣庫(kù)女裝款式在中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)更短。相比于其他亞洲國(guó)家,同一款背心在日本、韓國(guó)、泰國(guó)推出的是長(zhǎng)款,而在中國(guó)市場(chǎng)推出的卻是短款。聯(lián)名款也未能幸免,網(wǎng)友“生活夢(mèng)想家小O”在日本買了幾件迪士尼聯(lián)名款后,回國(guó)想對(duì)比下價(jià)格,結(jié)果發(fā)現(xiàn),就連聯(lián)名款UT,國(guó)內(nèi)也做成了“短”“緊”“小”的款式。
更多人則是在穿上這些辣妹T恤時(shí),才真切感受到“緊”帶來的壓迫感。當(dāng)BM風(fēng)吹過,即使是從未嘗試這種風(fēng)格,林綽也跟風(fēng)去店里試過,身高接近一米七,她拿了一件平時(shí)穿的L碼,試穿時(shí)她明顯感覺到“胃這里像被什么東西箍起來一樣難受”,袖口也緊緊束在她的胳膊上,穿著雖然緊,肚子卻在時(shí)刻漏風(fēng)。那次之后,林綽再也沒有試過“辣妹”T恤了。
整個(gè)女裝行業(yè)的尺碼也開始變得“不正常”,尺碼越標(biāo)越大,衣服圍度卻越來越小。小紅書博主“夏時(shí)”發(fā)過一篇“今年的女裝是瘋了嗎”的筆記,評(píng)論區(qū)就有不止一位以前穿S碼的女性,在身材體型不變的情況下,也開始穿L碼、XL碼了,還有人原本穿L碼,如今尺碼直飆4XL。
這篇筆記獲得了1.2萬的點(diǎn)贊,幾千人評(píng)論,“身材焦慮”以及被“背刺”的情緒不自覺蔓延。有人吐槽女裝堪比童裝:“一米六買的M碼,只夠一米四的女兒穿”、“我三歲弟弟衣服比這還大”,有人擺爛“改變不了尺碼只能適應(yīng)”,還有人扭頭就走,“這就去買男裝”。
還是有一部分人接受了小碼女裝,但她們需要買更多的衣服擋住小碼女裝“漏掉的部分”,在短T、背心之外,再搭一件開衫、襯衫、防曬衣來作為搭配。博主“因特娃子”就發(fā)現(xiàn),當(dāng)她在網(wǎng)上搜索女裝上衣時(shí),出來的都是緊身短款無袖上衣,看到商家給的穿搭,她才知道“原來是為了順便再賣我一件開衫”。

女裝變小,在中國(guó)服裝市場(chǎng)早就不是什么新鮮事,只是連作為“底線”的優(yōu)衣庫(kù)也跟風(fēng)下場(chǎng),這就格外刺痛打工人。然而優(yōu)衣庫(kù)只是龐大女裝市場(chǎng)的冰山一角,有人發(fā)現(xiàn),在偌大的女裝市場(chǎng)里,優(yōu)衣庫(kù)的尺碼已經(jīng)在變化中保持了克制,布料更少、尺碼更小的女裝遍布了線上線下越來越多服裝店。在Zara、Gap等快時(shí)尚品牌的門店,小尺碼女裝也幾乎占據(jù)了貨架的半壁江山,有種“不知是來童裝區(qū)還是女裝區(qū)”的錯(cuò)覺。

彼時(shí),一條“被問要不要當(dāng)BM店員”的帖子,就能讓一位自稱“素人”的博主瞬間收獲上萬點(diǎn)贊,經(jīng)過BM“蓋章認(rèn)證”的身材和美貌,成了很多博主開啟顏值賽道的通行證。
借助辣妹店員和明星的持續(xù)曝光,以BM為首的辣妹品牌如雨后春筍般冒出,杜華投資的Basement FG、來自寧波的W.Management、創(chuàng)始于廣州的Weekend Hub,也各自有著像“BM”一般方便被記住和傳播的英文簡(jiǎn)稱,BF、WM和WKH。店員的顏值身材也和BM一樣卷,有網(wǎng)友感嘆“簡(jiǎn)直是選美模特大賽”。
顯然,傳統(tǒng)女裝的“好看”已經(jīng)不夠用了,衣服必須得像BM,還得“辣”。
在這種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之下,BM風(fēng)、辣妹裝、純欲風(fēng)成了諸多服裝公司創(chuàng)業(yè)的首選風(fēng)格。在女裝行業(yè)從業(yè)25年的打版師熊奕,就發(fā)現(xiàn)這類衣服在兩年前開始銷量暴漲,杭州、廣州新開的服裝公司大多做這個(gè)賽道??鋸埖臅r(shí)候,他將定位選在杭州、廣州時(shí),Boss直聘上招人的,都是做純欲風(fēng)、辣妹裝的服裝公司。
這類女裝的特點(diǎn)就是尺碼越來越小、布料越來越少。熊奕就聽說,有的企業(yè)已經(jīng)開始只做XS碼的樣衣了,而放在以前,樣衣一般都是M碼。
實(shí)際上,做更小碼的女裝并不一定更加節(jié)省成本。根據(jù)熊奕的經(jīng)驗(yàn),布料雖然減少,但工費(fèi)卻可能比以往更高。一件正常的大衣,前后需要4片布料,但純欲風(fēng)需要修身合體,雖然用料整體面積變少,衣服需要的片數(shù)卻在增加,做工難度也會(huì)更大。
真正讓商家涌入“小碼”賽道的,還是整個(gè)女裝市場(chǎng)的風(fēng)向。

那些成立不久的品牌,一般是看到什么款式有爆款,再跟風(fēng)做類似的款式,而往往是尺碼更小的衣服更容易成為爆款。去年一個(gè)在抖音上賣女裝的老板告訴熊奕,他們家賣女裝是先看市場(chǎng)上哪一款好賣,只要某款衣服一天的銷量能過千,他們馬上就下單做2000件,2天之內(nèi)就能做出樣衣在直播間里預(yù)售,預(yù)售效果好的話就再生產(chǎn)一兩萬件。因?yàn)樵谕粋€(gè)平臺(tái)上銷售,這些衣服還不至于和原版一模一樣,但看起來也差別不大,結(jié)果同一個(gè)款式的辣妹裝就以各種“變體”充斥于不同的服裝店中。
有些原本不是做“小碼女裝”的老板,看到這種小碼需求越來越多,也會(huì)跟著轉(zhuǎn)換賽道。一部分做原創(chuàng)設(shè)計(jì)的女裝店,原本走小眾路線,也開始被迫轉(zhuǎn)型,做更受歡迎的辣妹款。熊奕之前工作過的一家原創(chuàng)女裝店,原本有自己的工廠,因?yàn)樾б娌缓茫?022年就關(guān)掉了。以前主打的設(shè)計(jì)風(fēng)格是前衛(wèi)大膽,價(jià)格最貴的時(shí)候可以賣到上千元一件,而現(xiàn)在他們也關(guān)掉了最后一家實(shí)體店,只剩線上渠道。在購(gòu)物平臺(tái)上搜索他們的店名,排在檢索結(jié)果最前列的服裝也成了兩三百元的辣妹T恤,這也是店里銷量最多的款式。
一夜之間,不管是“被制造”小碼需求的消費(fèi)者,還是跟風(fēng)制造小碼女裝的商家,都成了市場(chǎng)上的大多數(shù),“上緊下長(zhǎng)”的穿搭對(duì)普通人來說是最高效的變美路徑,復(fù)制爆款對(duì)商家來說則是穩(wěn)賺不賠,女裝看起來沒理由不變小。
乘著“辣妹”的東風(fēng),一些服裝企業(yè)也找到了救命稻草。自從切入“辣妹”賽道之后,優(yōu)衣庫(kù)確實(shí)減輕了業(yè)績(jī)不斷下滑的壓力。根據(jù)迅銷集團(tuán)(優(yōu)衣庫(kù)母公司)發(fā)布的2023財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)(2023年3月至2023年5月),在上線辣妹短T的2023年,優(yōu)衣庫(kù)第三季度營(yíng)收達(dá)到6761.53億日元(約合人民幣340.66億元),同比大增23.8%。在幾大主要市場(chǎng)中,增長(zhǎng)最為亮眼的正是加碼布局辣妹裝的大中華市場(chǎng)。這一季度大中華區(qū)營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙大幅增長(zhǎng),特別是中國(guó)大陸的同店銷售凈額增長(zhǎng)超40%。
嘗到甜頭的優(yōu)衣庫(kù),似乎離“普通人的衣柜”這個(gè)初衷越來越遠(yuǎn)了。

早在幾年前,反手摸肚臍、A4紙漫畫腰、鎖骨放硬幣等等以瘦為美的身材挑戰(zhàn)風(fēng)靡過整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),和女裝尺碼越來越小一樣,這些趨勢(shì)非但沒有讓人更有自信,反而卷起了新一輪身材焦慮。當(dāng)BM風(fēng)裹挾著“穿不進(jìn)S碼是當(dāng)代女孩原罪”的潛臺(tái)詞席卷街頭,這場(chǎng)打著甜美旗號(hào)的尺碼圍剿,更是將女性重新推回被凝視的客體位置。

不過在這種焦慮籠罩下,已經(jīng)有一批人意識(shí)到,出問題的不是自己,而是現(xiàn)在的女裝市場(chǎng)。有人在社交平臺(tái)上分享自己穿上辣妹短T的照片,卻“怎么看都不對(duì)勁”,評(píng)論區(qū)的網(wǎng)友紛紛安慰這位博主,雖然大家不如圖中的模特瘦但也是正常身材,是女裝商家們選擇放棄了一大半女性。
在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,女性穿什么樣的衣服,并不一定參照女性的主觀意愿,而是時(shí)代環(huán)境作用的結(jié)果。工業(yè)革命時(shí)期束腰與裙撐的流行,是對(duì)女性身體和精神的雙重規(guī)訓(xùn);直到20世紀(jì)女權(quán)運(yùn)動(dòng)興起,褲裝革命才真正打破了性別符號(hào)的牢籠。從纏足布到迷你裙,一針一線都是權(quán)力結(jié)構(gòu)在不同時(shí)代的注腳。
但事實(shí)是,在性別意識(shí)覺醒的大趨勢(shì)下,中國(guó)女性的平均身高更高,女裝的尺碼卻更小了。
根據(jù)《2022年中國(guó)居民身高體重健康數(shù)據(jù)報(bào)告》,2022年,18~44歲女性平均身高是161.4cm,女性下一代比上一代平均高0.6cm。然而在優(yōu)衣庫(kù)這樣面向男女老少的服裝品牌,如今也出現(xiàn)了“一件成人M碼女裝的尺寸比1米四童裝還要小”的情況。
就連女明星都開始控訴女裝變小帶來的苦惱。“有個(gè)牌子的衣服我很喜歡,可我連他家大號(hào)都穿不上?!毖輪T張馨予在微博上的吐槽,是時(shí)下女裝越做越小的縮影,很多衣服連體重超過100斤的女明星都穿不上了。

越來越多的女性開始用消費(fèi)“投票”。為了穿得舒適,有人選擇了拋棄女裝,穿上男裝。在林綽眼中,優(yōu)衣庫(kù)幾乎跟時(shí)尚不沾邊,如果想嘗試?yán)泵蔑L(fēng),她會(huì)去BM,并不會(huì)考慮所謂的“辣妹平替”優(yōu)衣庫(kù)。來優(yōu)衣庫(kù),她更看重舒適與和諧。在女裝可選擇的余地越來越少的情況下,林綽在優(yōu)衣庫(kù)陸續(xù)買了許多件男裝,其中一件長(zhǎng)款牛仔外套,從秋冬穿到春夏,既可以穿去旅游,也可以當(dāng)作上下班的通勤裝。
不過再舒適,男裝畢竟是為男性設(shè)計(jì)的,總有不那么合適的地方。也有人開始選擇看起來過時(shí)的外貿(mào)。陳彌開始在網(wǎng)上淘過去的外貿(mào)衣服,這些衣服的設(shè)計(jì)款式停留在十幾年前,穿在身上卻格外合身。她買過幾件純棉短袖,腰線卡得剛剛好,既不會(huì)留出過多空間也不會(huì)箍在身上,長(zhǎng)度正好蓋到小腹下方,更重要的是價(jià)格便宜,這些衣服單價(jià)不超過30元,即便一次性買上10件都貴不過一件從實(shí)體品牌店里買來的T恤。
無論如何,都應(yīng)該是人挑衣服,而不是衣服挑人。真正的穿衣自由,從不是讓所有女性想方設(shè)法擠進(jìn)同一個(gè)尺碼模具,而是打破小碼優(yōu)越論的消費(fèi)神話,讓不同的身體都能在衣服褶皺里自信舒展。

(文中講述者皆為化名。)
參考資料:.《優(yōu)衣庫(kù)放棄中年人,改走小號(hào)“辣妹風(fēng)”了?》,三聯(lián)生活周刊
文章為每日人物原創(chuàng),侵權(quán)必究