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AJ傳奇40載,喬丹挑戰(zhàn)自我,勇躍突破“舒適圈”新篇章

AJ傳奇40載,喬丹挑戰(zhàn)自我,勇躍突破“舒適圈”新篇章"/

AJ(Air Jordan)系列自1984年誕生以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了40年的輝煌歷程。作為喬丹品牌的經(jīng)典代表,AJ系列一直深受籃球迷和時(shí)尚愛(ài)好者的喜愛(ài)。隨著AJ品牌影響力的不斷擴(kuò)大,喬丹本人也希望能在這個(gè)里程碑的時(shí)刻,為AJ系列注入新的活力,躍出“舒適圈”,探索更多可能性。
以下是喬丹躍出“舒適圈”可能采取的一些措施:
1. 創(chuàng)新設(shè)計(jì):?jiǎn)痰た梢試L試將更多時(shí)尚元素融入AJ系列,如采用獨(dú)特面料、顏色搭配、圖案設(shè)計(jì)等,使AJ系列更具時(shí)尚感,吸引更多年輕消費(fèi)者。
2. 跨界合作:與知名設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、品牌等進(jìn)行跨界合作,推出限量版AJ產(chǎn)品,提升品牌知名度,同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
3. 技術(shù)創(chuàng)新:在保持AJ系列經(jīng)典設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,融入更多高科技元素,如智能功能、環(huán)保材料等,使AJ系列更具科技感。
4. 市場(chǎng)拓展:除了籃球市場(chǎng),喬丹可以嘗試將AJ系列拓展至更多領(lǐng)域,如運(yùn)動(dòng)、休閑、時(shí)尚等,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。
5. 社會(huì)責(zé)任:關(guān)注環(huán)保、公益等領(lǐng)域,將社會(huì)責(zé)任融入AJ系列,提升品牌形象。
6. 營(yíng)銷(xiāo)策略:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,如線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)、社交媒體推廣等,提高消費(fèi)者對(duì)AJ系列的認(rèn)知度和購(gòu)買(mǎi)欲望。
通過(guò)以上措施,喬丹有望在A(yíng)J品牌40周年之際,成功躍出

相關(guān)內(nèi)容:

王嘉爾成為Jordan品牌全球合作伙伴。

“前不久在舊金山參加活動(dòng),當(dāng)我提到邁克爾·喬丹的時(shí)候,很多年輕的小孩都不知道他是做什么的。”2月末的杭州,當(dāng)王嘉爾第一次以Jordan全球合作伙伴的身份出席國(guó)內(nèi)的活動(dòng),他曾說(shuō)出這樣一番話(huà)。

1984年,耐克花重金簽下了公牛隊(duì)的新秀邁克爾·喬丹,并于次年推出AJ1。而其中的一款“紅黑配色”球鞋在當(dāng)年NBA的規(guī)則下成為了禁穿事件的主角,在后續(xù)也逐漸成為球鞋文化的符號(hào)??梢哉f(shuō)它在Jordan品牌的輝煌歷程中占有一席之地,為之后無(wú)數(shù)經(jīng)典的涌現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

但正如王嘉爾所說(shuō),40年的時(shí)間足以讓人物變得模糊。在A(yíng)ir Jordan誕生40周年的當(dāng)下,如何洞悉消費(fèi)市場(chǎng)?如何在經(jīng)典與創(chuàng)新中找到平衡點(diǎn)?如何讓品牌不拘泥于情懷?為此,澎湃新聞運(yùn)動(dòng)家工作室專(zhuān)訪(fǎng)了Jordan品牌大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳誥禮,探討Jordan品牌在中國(guó)的現(xiàn)在與未來(lái)。

Jordan品牌大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳誥禮。

簽約王嘉爾,“活人感”很重要

一周前,當(dāng)王嘉爾用錘子敲碎水泥,重新露出Jordan品牌的飛人標(biāo)志,這場(chǎng)名為“偉大,是禁不住的”品牌活動(dòng)進(jìn)入最高潮,緊接著王嘉爾直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“我會(huì)和Jordan品牌出一個(gè)屬于我自己的系列?!?/p>

第一次以Jordan全球合作伙伴的身份亮相國(guó)內(nèi),王嘉爾便提前“劇透”了合作計(jì)劃,這多少讓人有些意外。

時(shí)針撥回到2024年12月23日,耐克快速官宣王嘉爾成為Jordan和Nike品牌全球合作伙伴。當(dāng)天的宣發(fā)物料只有兩條微博,其中包括一張圖片和一段視頻采訪(fǎng)。

對(duì)于這次看似突然,甚至有些倉(cāng)促的合作,Jordan品牌大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳誥禮有著另一層解讀,“和王嘉爾的合作超越了我們傳統(tǒng)的代言模式,王嘉爾會(huì)深度參與我們未來(lái)的創(chuàng)意,甚至是一些設(shè)計(jì)的過(guò)程,給我們品牌帶來(lái)一些新的視角?!?/strong>

陳誥禮表示,這次合作既是基于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)明星藝人的高度關(guān)注,也因?yàn)橥跫螤柕倪\(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷與品牌“擁有相同的DNA”。

王嘉爾。

近年來(lái),Jordan品牌在中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的簽約上操作不斷,郭艾倫、李添榮、楊舒予等籃球運(yùn)動(dòng)員先后加入Jordan Family,但在簽約代言人級(jí)別的明星藝人上卻鮮有動(dòng)作。

作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)屬性極強(qiáng)的品牌,Jordan品牌在簽約藝人上向來(lái)克制,但王嘉爾的履歷恰恰讓問(wèn)題迎刃而解——王嘉爾出生在一個(gè)體育世家,父親是中國(guó)香港擊劍隊(duì)主教練,母親是中國(guó)體操隊(duì)前運(yùn)動(dòng)員。在成為藝人前,王嘉爾在擊劍運(yùn)動(dòng)生涯中曾獲得亞洲冠軍、全國(guó)冠軍,還有九枚國(guó)際和香港賽事金牌。

這也是為何,在品牌的官宣物料中特意強(qiáng)調(diào)了王嘉爾這段十幾年前的履歷:“王嘉爾曾作為中國(guó)香港擊劍隊(duì)運(yùn)動(dòng)員征戰(zhàn)世界舞臺(tái)。由運(yùn)動(dòng)而感悟的精神與創(chuàng)造力,一直深植在他的人生旅程中?!?/p>

王嘉爾海報(bào)出現(xiàn)在杭州街頭。

更稀缺的是,王嘉爾身上擁有娛樂(lè)圈少見(jiàn)的“活人感”。

在社交媒體上,王嘉爾會(huì)時(shí)不時(shí)分享自己當(dāng)下的狀態(tài),也不避諱談?wù)撟约寒?dāng)下的心境,就連代言這件事,他都容易“藏不住”——在正式成為Jordan和Nike品牌全球合作伙伴前,王嘉爾就頻繁上身Jordan的產(chǎn)品,更是在TEAM WANG主辦的萬(wàn)圣節(jié)嘉年華市集上,將Nike變成贊助方。

相比代言人,王嘉爾更像合伙人,不遺余力地為品牌“帶貨”。某電商平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,僅王嘉爾出席國(guó)內(nèi)活動(dòng)時(shí)穿著的夾克,一周時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)量便增加了1200%。

王嘉爾。

Jordan 40年,不止是籃球

僅讓王嘉爾充當(dāng)品牌的“帶貨一哥”,顯然低估了此次合作的重要性。

這次合作中,無(wú)論是拿下Jordan和Nike的雙品牌代言,還是全球合作伙伴的稱(chēng)號(hào),在業(yè)內(nèi)都頗為罕見(jiàn),更別提Air Jordan誕生40周年這個(gè)特殊時(shí)間點(diǎn)。

事實(shí)上,擁有運(yùn)動(dòng)員、Idol、歌手、街舞導(dǎo)師、品牌主理人等多重身份的王嘉爾,身上有太多元素可以挖掘,而Jordan品牌最看重的是王嘉爾身上的潮流屬性。

陳誥禮告訴澎湃新聞?dòng)浾?,王嘉爾非常符合Jordan品牌對(duì)“多元青年文化”的需求,雙方的此次合作也會(huì)向潮流時(shí)尚方向發(fā)展,“如果把我們的產(chǎn)品線(xiàn)概括成兩塊,一塊是與運(yùn)動(dòng)相關(guān),另一塊就是街頭潮流方面,我們與王嘉爾的合作不是從競(jìng)技角度切入,而是在街頭文化層面上進(jìn)行合作?!?/p>

在陳誥禮看來(lái),這是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的分析,也是對(duì)于自身品牌的理解,“如今的消費(fèi)者不止有一種身份,在打籃球的同時(shí)也可以當(dāng)DJ、玩滑板、兼顧學(xué)業(yè)等等。因此,Jordan品牌同樣也想創(chuàng)造更多可能性?!?/p>

贊助“下站東單”。

Jordan的發(fā)力方向,早在幾年前便能看出蛛絲馬跡——除了常年贊助耐克高中籃球聯(lián)賽全明星賽和街球比賽“下站東單”,Jordan品牌在2022年簽約了滑板選手“小黑”(向小軍)和Hiphop舞者“老姨”(黃怡),并先后舉辦了Jordan街斗場(chǎng)和舞斗場(chǎng)。2024年,Jordan品牌又連續(xù)在中國(guó)開(kāi)設(shè)三家飛行旗艦店,并推出了首個(gè)非聯(lián)名潮奢系列Jordan Wings系列。

去年夏天,東契奇、塔圖姆等NBA球員組成的Jordan Family中國(guó)行,便在4天的行程里融入了以上所有元素。

“我們?cè)趪L試一個(gè)我們過(guò)去沒(méi)做過(guò)的事情,這是一個(gè)突破,嘗試之后我們也發(fā)現(xiàn)了自己的機(jī)會(huì)點(diǎn),消費(fèi)者也認(rèn)可了我們,所以接下來(lái)我們會(huì)繼續(xù)去探索。”陳誥禮表示。

跳出籃球品類(lèi)的舒適區(qū),拓展更多產(chǎn)品維度,這是許多運(yùn)動(dòng)品牌近年來(lái)共同的戰(zhàn)略方向。畢竟早在2023年,美國(guó)知名鞋服商業(yè)媒體Footwear News就發(fā)表文章,稱(chēng)2022年全球球鞋銷(xiāo)量增長(zhǎng)放緩,主要品牌庫(kù)存積壓嚴(yán)重。時(shí)尚商業(yè)網(wǎng)站BOF(Business of Fashion)也發(fā)布過(guò)類(lèi)似的報(bào)告,表示“運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)正處于低迷狀態(tài)”。報(bào)告顯示,在2021年全球球鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售大漲19.5%之后,2022年此項(xiàng)數(shù)據(jù)快速回落,僅有2.7%。

也正是這段時(shí)間,Jordan品牌加大投資潮流與時(shí)尚領(lǐng)域,不失為品牌尋找增長(zhǎng)點(diǎn)的一種嘗試。

去年,東契奇、塔圖姆等NBA球員組成的Jordan Family來(lái)到中國(guó)。

中國(guó)市場(chǎng),創(chuàng)新是關(guān)鍵

40年的時(shí)間,足以讓任何人物變得模糊。站在A(yíng)ir Jordan 系列40周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,陳誥禮毫不避諱地談到品牌的現(xiàn)狀。

陳誥禮表示:“現(xiàn)在的年輕人沒(méi)看過(guò)喬丹本人馳騁在籃球場(chǎng)上,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況。世界上很多百年品牌同樣如此,一開(kāi)始會(huì)有非常清晰的人物畫(huà)像,接下來(lái)則要轉(zhuǎn)型成為一個(gè)品牌精神,所以我們要做的是如何傳承這些精神?!?/strong>

于是Jordan品牌嘗試了一組“假如”主題的策劃,即一個(gè)當(dāng)年沒(méi)有那抹黑紅支付5000美元罰款的世界會(huì)如何,從而傳遞出“反叛精神”的新時(shí)代含義——躍升與創(chuàng)造。

正如陳誥禮所說(shuō):“在當(dāng)年的時(shí)空背景下,不能穿花花綠綠的鞋子,但我們做到了,所以我們想讓這個(gè)品牌標(biāo)志成為代表偉大與突破創(chuàng)造的象征?!?/p>

相比品牌在營(yíng)銷(xiāo)策略上的嘗試,如何解讀中國(guó)市場(chǎng)或許更為關(guān)鍵。

陳誥禮表示,與其他地方相比,中國(guó)市場(chǎng)最大的不同在于速度,他拿零售環(huán)境的一個(gè)細(xì)節(jié)舉例:“我們的消費(fèi)者對(duì)于零售環(huán)境的要求更高,比如希望零售店里有商品以外的服務(wù)與體驗(yàn),例如咖啡吧,因此中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于零售環(huán)境的要求是遙遙領(lǐng)先的?!?/p>

類(lèi)似的需求,更直觀(guān)地反映在產(chǎn)品銷(xiāo)量上。陳誥禮表示:“過(guò)去幾年中國(guó)市場(chǎng)關(guān)于經(jīng)典款和創(chuàng)新款的討論很多。在其他海外市場(chǎng),我們的經(jīng)典鞋款消費(fèi)占比非常高,而在中國(guó)市場(chǎng),經(jīng)典鞋款和新產(chǎn)品占比十分接近。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)一切都是關(guān)于創(chuàng)新?!?/strong>

面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,陳誥禮認(rèn)為,除了手握經(jīng)典鞋款外,更多元的文化也是Jordan品牌的底牌之一,“全球范圍內(nèi),我們都有很多合作伙伴,也有很好的運(yùn)動(dòng)員,相當(dāng)于全球各地有非常多的‘王嘉爾’,他們能給我們帶來(lái)不同的感悟,各種想法也會(huì)碰撞出火花,我們?cè)诶斫馊蚨鄻有缘耐瑫r(shí),也尊重每一個(gè)地方的文化?!?/p>

Jordan品牌開(kāi)設(shè)飛行旗艦店。

陳誥禮透露,未來(lái)Jordan品牌會(huì)有一些與以往風(fēng)格非常不同的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品能適配更多場(chǎng)景,“很多年輕化場(chǎng)景,消費(fèi)者的需求很清晰,而且完全不同,這些都是我們需要放眼關(guān)注的。”

“要不斷提醒自己,現(xiàn)在的經(jīng)典款,在當(dāng)年也是創(chuàng)新的產(chǎn)物。經(jīng)典款的存在只代表著品牌在過(guò)去的成功,但創(chuàng)新才是品牌之本,沒(méi)有它也就沒(méi)有新的蛻變與積淀?!?/p>

澎湃新聞?dòng)浾?胡杰 實(shí)習(xí)生 劉佳和

(本文來(lái)自澎湃新聞,更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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