根據(jù)2023年發(fā)布的最具價值全球品牌100強榜單，中國品牌在全球范圍內(nèi)的影響力持續(xù)增強。在此次榜單中，共有12個中國品牌入選，顯示出中國品牌在全球經(jīng)濟中的競爭力和影響力。
其中，海爾作為中國的家電品牌，已經(jīng)連續(xù)7年出現(xiàn)在該榜單中，并且排名持續(xù)攀升，這充分體現(xiàn)了海爾在全球市場上的良好表現(xiàn)和品牌價值的不斷提升。
海爾集團作為中國家電行業(yè)的領軍企業(yè)，其產(chǎn)品和服務遍布全球，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設，提升自身的國際競爭力。海爾的成功不僅是中國制造業(yè)的驕傲，也是中國品牌走向世界的典范。
以下是部分入選的中國品牌列表（僅供參考）：
1. 海爾 2. 華為 3. 阿里巴巴 4. 騰訊 5. 百度 6. 小米 7. 華為 8. 中國移動 9. 中國工商銀行 10. 中國建設銀行 11. 中國農(nóng)業(yè)銀行 12. 中國銀行
這些品牌在各自的領域內(nèi)具有強大的實力和影響力，代表著中國品牌在全球經(jīng)濟中的地位和作用。

相關(guān)內(nèi)容：

5月15日，凱度BrandZ最具價值全球百強品牌榜20周年慶典在上海舉行，現(xiàn)場正式發(fā)布《2025年凱度BrandZ最具價值全球品牌100強》榜單。

凱度是全球五大國際權(quán)威品牌價值評估機構(gòu)之一，品牌估值綜合衡量品牌的財務表現(xiàn)與在消費者心目中的品牌力，自1998年以來，凱度BrandZ已經(jīng)在全球54個市場上調(diào)查了450多萬名消費者，涉及超2萬個品牌。

根據(jù)榜單，今年，蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜蟬聯(lián)前4名，站在人工智能“聚光燈”下的英偉達進入前5名。從品牌價值同比變化來看，英偉達也是本次前10名中價值增長最快的品牌，品牌價值同比增長152.4%。

中國有12個品牌入選全球百強榜，騰訊、阿里巴巴、抖音、茅臺、華為是中國品牌前5名，排名最前的騰訊位列全球榜第11名。從品牌價值同比變化來看，增長最快的前5個品牌分別是華為（142.4%）、小米（102.6%）、美團（47.2%）、海爾（47.1%）、中國移動（33.1%），上榜中國品牌總價值增幅達26%，增速位居世界第二。

榜單上的中國品牌，展示出了強勁的發(fā)展韌性。

比如被定義為“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”的海爾，本次位列中國上榜品牌的第6名，自2019年首次進入凱度BrandZ最具價值全球品牌100強以來，全球排名已經(jīng)從第89名持續(xù)攀升到第54名。7年來全球經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，但榜單上以海爾為代表的中國品牌，依舊保持了強勁的增長勢頭。

邁向“世界一流”的中國品牌，承載著愈發(fā)堅實的中國信心。

01

全球品牌的“升維”競爭

什么樣的企業(yè)才是“世界一流”？

中央全面深化改革委員會第二十四次會議審議通過的《關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》，列出了清晰標準：產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代。

在當下全球經(jīng)濟承壓前行、經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，同時技術(shù)變革加速、消費者需求多元化的背景下，品牌不僅是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，更是引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向的發(fā)展路標——一個龍頭品牌的轉(zhuǎn)型升級，不僅帶動著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更憑借其標桿作用讓全產(chǎn)業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)外的企業(yè)模仿借鑒，進而引領更大范圍的轉(zhuǎn)型升級。

凱度BrandZ最具價值全球品牌100強，正是這樣一個全球品牌的“晴雨表”，觀察的是全球品牌進化的趨勢和風向，也為中國品牌高質(zhì)量發(fā)展提供了坐標系。

從上榜品牌來看，科技創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同越來越成為品牌的核心競爭力，前10榜單中有8家是科技企業(yè)，而且均圍繞自身創(chuàng)新優(yōu)勢建立起了各自的生態(tài)體系，無論是打通軟硬件生態(tài)的蘋果、谷歌、微軟，還是深度融入生產(chǎn)生活通用場景的亞馬遜、英偉達、甲骨文。

聚焦實體經(jīng)濟，在這種生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型或許更具啟示性，如何在制造業(yè)中跳出“硬件思維”，實現(xiàn)打造生態(tài)系統(tǒng)的“升維”，對于全球企業(yè)、全球品牌，尤其是制造大國中國的企業(yè)來說，格外具有借鑒意義。

值得注意的是，2019年，海爾首次入選凱度BrandZ最具價值全球品牌100強榜單，也是在這一年，海爾正式進入第六個戰(zhàn)略發(fā)展階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段。

“生態(tài)品牌”是海爾對物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)品牌范式的定義，是對未來產(chǎn)業(yè)形態(tài)的研判，更是對企業(yè)發(fā)展動力機制的求解。這種生態(tài)化升維，本質(zhì)上是對傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的解構(gòu)與重建——就像海爾將冰箱轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼摹皵?shù)據(jù)入口”，技術(shù)不再孤立存在，而是成為生態(tài)網(wǎng)絡的活性節(jié)點。

全球品牌的價值較量，正從“技術(shù)單點突破”轉(zhuǎn)向“生態(tài)能力密度”的比拼。誰能率先將技術(shù)勢能轉(zhuǎn)化為生態(tài)動能，誰就能在下一個十年掌握“定義權(quán)”。

02

中國品牌的生態(tài)進化

百年未有之大變局加速演進，全球化不再是單一的市場復制，而是以生態(tài)能力為橫軸、本土化創(chuàng)新為縱軸，構(gòu)建起來的多維立體的競爭坐標系。

通過凱度BrandZ最具價值全球品牌100強來看上榜的中國品牌，也能看得出中國品牌在全球化進程中，這種多維進化的路徑。

不同于傳統(tǒng)跨國企業(yè)依靠資本與品牌溢價收割市場，中國品牌更多的是憑借生態(tài)能力扎根全球化。無論是TIKTOK打通內(nèi)容、渠道、產(chǎn)品、電商與用戶的布局，還是阿里巴巴從商品出海到模式出海的轉(zhuǎn)型探索，都是在靠生態(tài)協(xié)同打造新的競爭力。

正如海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰所言，品牌的可持續(xù)發(fā)展不僅關(guān)乎品牌本身，更是一個涉及多個維度的系統(tǒng)工程。對于實體經(jīng)濟來說，作為全球制造業(yè)標桿企業(yè)的海爾，其品牌系統(tǒng)工程格外具有觀察和剖析的價值。

在產(chǎn)業(yè)變革提速，全球供應鏈、價值鏈加速重構(gòu)的當下，海爾作為“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”，聚焦激活生態(tài)活力，布局了三大賽道，志在建立起三個世界一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)：

智慧住居生態(tài)：使命是成為世界上市值最大的家生態(tài)公司，同時成為中國一流的智能制造標桿。目前海爾智家布局智慧家庭、智慧暖通和新興數(shù)字生態(tài)三大賽道，成為全球用戶認可的智慧住居生態(tài)企業(yè)。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，海爾連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一，是第二名的1.5倍。

大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓住醫(yī)療科技發(fā)展機遇，撕掉海爾家電企業(yè)的標簽，打造第二曲線。旗下盈康一生從一臺特種冰箱發(fā)展出一個生命科學服務產(chǎn)業(yè)，從一家醫(yī)院發(fā)展出器械和服務雙輪驅(qū)動的臨床醫(yī)學生態(tài)，從一袋血液發(fā)展出一個生物科技產(chǎn)業(yè)——去年收入突破百億，增長96%。

數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓AI時代機遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟生產(chǎn)力。目前，海爾已經(jīng)打造了卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，賦能家電、汽車、電子、化工等15個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，累計服務16萬家企業(yè)，并連續(xù)6年位居國家級“跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”榜首。同時打造了3個行業(yè)解決方案，即城市治理解決方案、汽車場景解決方案以及新能源解決方案。

在4000億元體量的背后，是“海爾”這個品牌生態(tài)競爭力內(nèi)涵和外延的不斷拓展。

03

AI時代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。這個時代，AI是繞不過去的課題。

亞馬遜、微軟、騰訊、字節(jié)跳動等領軍企業(yè)都在探索將AI深度融入整個生態(tài)體系，谷歌則提出實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從“移動優(yōu)先”轉(zhuǎn)為“AI優(yōu)先”。海爾也把2025年作為AI應用的元年，“全員、全面、全流程擁抱AI”。

在今年全國兩會期間周云杰表示，海爾要“以場景和應用兩個牽引，來加速AI落地”，同時強調(diào)“用AI不是趕時髦，也不是好玩，而是讓大家扎扎實實基于各自的工作崗位，依據(jù)兩個牽引來運用AI，以場景運用AI，以應用牽引落地”。

不過，不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦大模型的參數(shù)競賽，聚焦實體經(jīng)濟的海爾選擇了一條“垂直場景+生態(tài)賦能”的差異化路徑。

圍繞重點布局的三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，海爾明確細化了AI的落地場景。

圍繞智慧住居生態(tài)，海爾推出了國內(nèi)首個智慧家庭領域大模型三翼鳥HomeGPT，已成功應用于上百余款海爾主流型號家電產(chǎn)品中，并率先與DeepSeek深度融合，實現(xiàn)一句話即可生成所需場景，讓人機對話從精準指令時代躍遷至“心有靈犀”的智能協(xié)同時代。

例如當用戶說“我想在客廳看《哪吒之魔童降世》”時，HomeGPT會考慮到客廳的布局和設備位置，判斷家庭燈光等設備參數(shù)，甚至會分析電影性質(zhì)和特效匹配的燈光效果，并主動提醒電影時長和觀影結(jié)束時間。

圖源：海爾智慧家庭

圍繞大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，海爾集團旗下的大健康生態(tài)品牌盈康一生，通過聚焦AI+產(chǎn)品、AI+場景、AI+服務以及AI+平臺能力，加速醫(yī)療健康行業(yè)新技術(shù)、新場景、新方案的研發(fā)及應用。

例如，上海永慈康復醫(yī)院在行業(yè)首創(chuàng)醫(yī)療服務智能交互新引擎“盈康數(shù)智人”，構(gòu)建全病程A醫(yī)療技術(shù)應用體系，實現(xiàn)院前、院中、院后診療全流程交互可視化、個性化，并能夠感知患者需求并制定個性化康復護理方案。

圍繞數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)，卡奧斯天智工業(yè)大模型擁有百億以上參數(shù)，內(nèi)置4700多個機理模型、200多個專家模型，已在汽車、化工、模具等9大行業(yè)推出45個高價值場景化解決方案。

例如注塑工藝智能體，將原先只存在于工藝員大腦中的調(diào)試方法沉淀為多種智能算法，使注塑機能耗平均降低6%-10%，生產(chǎn)節(jié)拍平均提升5%-12%，調(diào)參周期降低90%以上。此外，卡奧斯石化大模型應用到油田開采、油氣煉化、安全生產(chǎn)等場景，平均效率提升20%。

一份持續(xù)20年的全球品牌百強榜，映射出全球經(jīng)濟格局的深刻變革。中國品牌從跟隨到并跑，再到局部領跑，靠的不是運氣，而是對技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同的堅持。海爾的故事，正是這一歷程的縮影。