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團(tuán)結(jié)協(xié)作,鑄就輝煌——用團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)中國(guó)體育團(tuán)購(gòu)品牌崛起

團(tuán)結(jié)協(xié)作,鑄就輝煌——用團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)中國(guó)體育團(tuán)購(gòu)品牌崛起"/

打造一個(gè)以團(tuán)隊(duì)精神為核心的中國(guó)體育團(tuán)購(gòu)品牌,可以從以下幾個(gè)方面著手:
1. "品牌定位": - 確立品牌的核心價(jià)值觀:強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏向上的體育精神。 - 明確品牌使命:通過(guò)團(tuán)購(gòu)模式,讓更多人享受到體育帶來(lái)的樂(lè)趣,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2. "團(tuán)隊(duì)建設(shè)": - 招募具有團(tuán)隊(duì)精神的員工:重視員工之間的溝通與協(xié)作,選拔具備共同價(jià)值觀的人才。 - 培訓(xùn)與激勵(lì):定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高員工凝聚力;設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
3. "產(chǎn)品與服務(wù)": - 豐富體育團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品:涵蓋各類體育項(xiàng)目,如健身、籃球、足球、羽毛球等,滿足不同消費(fèi)者的需求。 - 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):注重用戶體驗(yàn),提供便捷的團(tuán)購(gòu)流程、優(yōu)惠的價(jià)格和完善的售后服務(wù)。
4. "營(yíng)銷策略": - 營(yíng)銷活動(dòng):舉辦團(tuán)隊(duì)體育比賽、親子活動(dòng)等,增強(qiáng)用戶粘性,傳遞團(tuán)隊(duì)精神。 - 線上線下結(jié)合:利用社交媒體、電商平臺(tái)等渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí)開(kāi)展線下活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力。
5. "社會(huì)責(zé)任": - 關(guān)注弱勢(shì)群體:為殘障人士、老年人等提供專屬團(tuán)購(gòu)服務(wù),傳遞關(guān)愛(ài)與正能量。 - 支持體育事業(yè):與體育組織合作,贊助體育賽事,推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展。
6. "企業(yè)文化": -

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建儂體育董事長(zhǎng)王玉明接受人民體育記者采訪

“現(xiàn)在,不知道建儂的人幾乎沒(méi)有”,說(shuō)到眼下建儂體育的發(fā)展,身為公司董事長(zhǎng)的王玉明頗為得意。一直以來(lái)深耕團(tuán)購(gòu)服務(wù)的建儂,在企事業(yè)單位中擁有頗高的知名度,但是普通消費(fèi)者對(duì)這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌并不熟悉。但是,從2017年開(kāi)始,北京公園半程馬拉松、5K年終考核、定向越野年會(huì)等活動(dòng)中都能看到建儂的身影。漸漸地,建儂體育走入了更多人的視野,但是,這個(gè)默默耕耘了25年的本土體育服飾品牌依然蒙著一層神秘的面紗。

近日,人民體育記者對(duì)建儂體育公司董事長(zhǎng)王玉明進(jìn)行了專訪,探尋這個(gè)成立于改革開(kāi)放初期的企業(yè)如何一路成長(zhǎng)為中國(guó)體育服飾團(tuán)購(gòu)第一品牌的來(lái)龍去脈。

為團(tuán)隊(duì)服務(wù),建儂開(kāi)拓體育服飾團(tuán)購(gòu)模式

1994年,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍了大江南北,正在北京體育大學(xué)任教的王玉明看到了中國(guó)體育事業(yè)必然繁榮的希望,決定棄文從商。他不顧家人的反對(duì),毅然辭去了“鐵飯碗”,投身到“下?!贝筌娭小T谏毯V忻罎L打了兩年之后,北京建儂體育用品有限公司正式注冊(cè)成立。

那時(shí),以廣州、福建為核心的體育服飾制造業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,各路本土品牌紛紛誕生。創(chuàng)業(yè)伊始,王玉明就確立了一個(gè)與同行不一樣的銷售模式:團(tuán)購(gòu)為主,零售為輔。這個(gè)模式在當(dāng)初是獨(dú)樹(shù)一幟,標(biāo)新立異的。同時(shí),傾心于中國(guó)傳統(tǒng)文化的王玉明親自參與建儂產(chǎn)品設(shè)計(jì),建儂的十大原創(chuàng)經(jīng)典系列中,“中國(guó)紅印”、“千祥云集”、“錦繡中華”、“心智飛揚(yáng)”等都源自于他的靈感,把印章、河流、云朵等形狀加以抽象和美化,運(yùn)用到體育服飾上,這是王玉明領(lǐng)導(dǎo)下的建儂設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的首創(chuàng)。漸漸地,優(yōu)良的品質(zhì)和獨(dú)特的設(shè)計(jì)讓建儂受到了消費(fèi)者的青睞。

2001年,北京成功申辦2008年夏季奧運(yùn)會(huì),王玉明暗下決心,一定要讓建儂品牌進(jìn)入在家門口舉辦的奧運(yùn)會(huì)。2008年8月,在奧組委的主動(dòng)邀約下,建儂成為了北京奧運(yùn)會(huì)“中國(guó)故事”的合作方。 “中國(guó)故事”活動(dòng)區(qū)——祥云小屋的全體工作人員身著建儂的“長(zhǎng)江黃河”系列服飾,以東方獨(dú)有的俊美姿態(tài)接待世界賓客。從這一刻開(kāi)始,建儂從一個(gè)土生土長(zhǎng)的中國(guó)品牌正式走向了世界。

建儂體育董事長(zhǎng)王玉明接受采訪

為人才服務(wù),建儂靠團(tuán)隊(duì)拓展商業(yè)版圖

隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,建儂的業(yè)務(wù)也漸漸覆蓋到全國(guó)各地。如何讓建儂在地方落地開(kāi)花,成為王玉明思考的一個(gè)問(wèn)題?!拔覀兇蟛糠只鶎訂T工都是來(lái)自農(nóng)村,文化水平不高,但是公司給予他們成長(zhǎng)的條件和空間,我們支持員工到地方去創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓新市場(chǎng)?!?5年來(lái),有100多名員工從全國(guó)各地來(lái)到北京,又從北京走向地方,成為建儂商業(yè)版圖的一塊塊拼圖。

從創(chuàng)業(yè)之初的一腔熱血,到如今已是滿頭銀絲,年過(guò)60的王玉明見(jiàn)證了建儂25年的成長(zhǎng),這也讓他多了一份人生的感悟。“感恩”是王玉明現(xiàn)在最常說(shuō)的話,“建儂能做到現(xiàn)在的程度,要感謝改革開(kāi)放、感謝我的員工、感謝在各個(gè)時(shí)期給予過(guò)我們幫助的人。建儂不是我一個(gè)人的,等我退休的時(shí)候,我希望年輕人能接班,把這項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)干下去?!?/p>

為健康服務(wù),建儂5K跑打造陽(yáng)光企業(yè)文化

從創(chuàng)立之初開(kāi)始,建儂的發(fā)展一刻都未放緩腳步,夜以繼日的操勞讓王玉明發(fā)現(xiàn)自己的身體已不如昔日那般硬朗?!安荒苡脝T工的健康換取公司的發(fā)展”,王玉明決定要讓自己的員工健康、快樂(lè)的工作和生活。2017年,建儂在公司內(nèi)部開(kāi)始推行5K(5公里)團(tuán)隊(duì)跑,每周兩次,上至王玉明自己,下到基層員工全員參加,每年年終要進(jìn)行考核。同時(shí),建儂聯(lián)合健身專家趙之心,田徑專家張東風(fēng)成立了“建儂之心健身俱樂(lè)部”,深耕職工體育,用健身提升幸福感?!?公里是非常健康的跑步距離,開(kāi)始在公司推行的時(shí)候,有三分之二的員工抱有排斥的心理,但是我要求必須堅(jiān)持參加?,F(xiàn)在員工身體素質(zhì)明顯增強(qiáng),我自己也感覺(jué)比兩年前健康了許多?!蓖跤衩髟谡劦?K跑創(chuàng)立的初衷時(shí),也顯得頗為自豪。

在看到5K跑取得良好的健身效果之后,王玉明決定將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)向社會(huì)推廣。2018年3月,建儂5K團(tuán)隊(duì)跑首次亮相“人民體育健康中國(guó)”馬拉松系列賽北京公園半程馬拉松,“健康路上一個(gè)不掉隊(duì)”的口號(hào)和新穎的團(tuán)隊(duì)跑形式吸引了大量跑者的關(guān)注。 “以前各單位搞運(yùn)動(dòng)會(huì),在場(chǎng)上比賽的人只占20%,80%的人是坐在看臺(tái)上的。5K團(tuán)隊(duì)跑就是要以團(tuán)隊(duì)的形勢(shì),讓大家都參與到運(yùn)動(dòng)中來(lái),”王玉明說(shuō),“5K團(tuán)隊(duì)跑不僅能夠提高員工身體素質(zhì),更能提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,我希望能夠有更多的企業(yè)加入5K團(tuán)隊(duì)跑中來(lái),為全民健身貢獻(xiàn)我們的一份力量?!?/p>

無(wú)論是自身業(yè)務(wù)還是企業(yè)文化,再到人才培養(yǎng),“團(tuán)隊(duì)”是建儂一路成長(zhǎng)的核心。這些與王玉明自己深深的體育情結(jié)密不可分,從小時(shí)候參加體育訓(xùn)練,再到體育大學(xué)任教,體育的精神早已融入到王玉明的血液之中,而團(tuán)隊(duì)的力量不正是體育所蘊(yùn)含的哲理么。正如王玉明所說(shuō):“品牌的發(fā)展需要情懷?!币舱菓{著這份情懷,讓建儂體育在發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

如今的建儂體育已經(jīng)不單純是一家生產(chǎn)體育服飾的企業(yè),同時(shí)更是一家體育服務(wù)公司,不論是北京公園半馬還是5K團(tuán)隊(duì)跑,建儂體育秉持“健身路上一個(gè)都不掉隊(duì)”的理念,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全民健身發(fā)展。從為企事業(yè)單位提供運(yùn)動(dòng)服飾,到關(guān)注企事業(yè)單位的全民健身,建儂體育完成的不單單是品牌的升華,更揭開(kāi)了踐行全民健身的新篇章。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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