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多維戰(zhàn)略助力,塑造區(qū)域品牌新格局

多維戰(zhàn)略助力,塑造區(qū)域品牌新格局"/

塑造區(qū)域品牌是一個系統(tǒng)工程,需要從多個維度綜合發(fā)力。以下是一些塑造區(qū)域品牌的關(guān)鍵策略:
1. "文化傳承與創(chuàng)新": - 挖掘和傳承區(qū)域特色文化,如歷史故事、民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝等。 - 結(jié)合現(xiàn)代審美和市場需求,對傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新,打造具有時代感的品牌形象。
2. "產(chǎn)品質(zhì)量提升": - 加強對區(qū)域產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,確保產(chǎn)品品質(zhì)。 - 引導企業(yè)采用先進技術(shù),提高產(chǎn)品附加值。
3. "品牌形象塑造": - 設(shè)計統(tǒng)一的區(qū)域品牌標識,提升品牌辨識度。 - 通過廣告、公關(guān)活動等手段,提升區(qū)域品牌的知名度和美譽度。
4. "市場推廣": - 利用線上線下渠道,擴大區(qū)域品牌的市場覆蓋面。 - 參加國內(nèi)外展會,提升區(qū)域品牌在國際市場的競爭力。
5. "產(chǎn)業(yè)鏈整合": - 培育和引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。 - 加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同打造區(qū)域品牌。
6. "政策支持": - 政府出臺相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)參與區(qū)域品牌建設(shè)。 - 提供資金、技術(shù)、人才等方面的支持。
7. "人才培養(yǎng)": - 加強品牌管理人才、市場營銷人才等方面的培養(yǎng)。 - 鼓勵企業(yè)引進高端人才,提升品牌管理水平。
8. "消費者體驗": - 提升消費者對區(qū)域

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來源:經(jīng)濟日報

近日,湖北省15個臍橙產(chǎn)區(qū)簽署了共同使用“秭歸臍橙”省級區(qū)域公用品牌合作協(xié)議,合力打造百億元精深加工產(chǎn)業(yè)集群,搭建臍橙產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺,帶動全省柑橘產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當前,良好的區(qū)域公用品牌已成為區(qū)域經(jīng)濟崛起的重要抓手,在三產(chǎn)融合、鄉(xiāng)村全面振興方面發(fā)揮了支撐作用,實現(xiàn)了“興一個產(chǎn)業(yè),富一方百姓”,成為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”。

但也要注意到,有不少區(qū)域公用品牌的打造并不盡如人意。究其原因,一是部分產(chǎn)品或缺乏獨特性,或不具備受眾的普遍性;二是部分產(chǎn)品文化內(nèi)涵挖掘和表達不夠,主導者方向不明確,導致產(chǎn)品偏離了應(yīng)有的目標群體。

作為產(chǎn)品面向市場的“門面”,品牌建設(shè)首先要尊重市場,從消費者的需求出發(fā),塑造符合市場期待的產(chǎn)品,通過高品質(zhì)生產(chǎn)和生活供給,滿足人民日益增長的美好生活需要。

區(qū)域公用品牌作為集體商標,授權(quán)商家都可以使用,但在實際銷售中,往往是區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌疊加的品牌體系。從“彎腰耕種”到“上架銷售”,企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程中,承擔著品牌使用落地、產(chǎn)品推廣銷售等具體任務(wù),是品牌與市場之間的關(guān)鍵一環(huán)。

一方面,區(qū)域公用品牌的樹立為企業(yè)提供了“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢。通過塑造區(qū)域公用品牌,為區(qū)域內(nèi)從事這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)整合地方資源、凝聚產(chǎn)業(yè)合力、擴大品牌聲量、提升市場綜合競爭力,是符合我國國情的品牌打造之路。另一方面,對企業(yè)而言,要想用好區(qū)域公用品牌,必須勇于創(chuàng)新,強壯企業(yè)內(nèi)生動力,實現(xiàn)產(chǎn)品升級。

持續(xù)壯大區(qū)域公用品牌,還需構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要建立健全生產(chǎn)標準、產(chǎn)地標識、安全檢測、溯源系統(tǒng)等品控體系。通過科技創(chuàng)新推動優(yōu)勢區(qū)域公用品牌攀高向新發(fā)展;堅持需求導向、深耕會展經(jīng)濟、強化電商賦能,打通從田間種植到市場銷售的“最后一公里”。同時,提高大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在品牌建設(shè)管理中的應(yīng)用水平,使區(qū)域公用品牌與知名企業(yè)品牌相互促進、共同發(fā)展。以湖北省為例,該省探索出“省級帶動、市縣聯(lián)動、企業(yè)互動”的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展模式,以糧食、蔬菜、水果、水產(chǎn)、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品為重點,著力打造“區(qū)域公用品牌+龍頭企業(yè)品牌+農(nóng)產(chǎn)品品牌”的品牌矩陣。

區(qū)域公用品牌需要良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。從內(nèi)部來看,區(qū)域公用品牌建設(shè)作為一個長期的系統(tǒng)化戰(zhàn)略工程,在建設(shè)過程中應(yīng)避免同質(zhì)化競爭,根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢與特色資源,以市場需求為導向,實施差異化策略。從外部來看,需建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌動態(tài)管理機制,實行優(yōu)勝劣汰的評選機制,為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌保駕護航。 (作者:柳 潔 來源:經(jīng)濟日報)

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