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中國鞋服企業(yè)盤點,收購與代理的國際品牌全覽

中國鞋服企業(yè)盤點,收購與代理的國際品牌全覽"/

中國鞋服公司在全球化的背景下,通過收購和代理國際品牌,不斷提升自身的品牌影響力和市場競爭力。以下是一些中國鞋服公司收購和代理的國際品牌:
1. "收購品牌": - "百麗國際":收購了意大利品牌FILA、英國品牌STUART WEITZMAN等。 - "安踏體育":收購了芬蘭品牌亞瑟士(ASICS)的部分股權(quán)。 - "李寧":收購了意大利運動品牌樂途(Lotto)。
2. "代理品牌": - "百麗國際":代理了意大利品牌FILA、英國品牌STUART WEITZMAN、美國品牌PUMA等。 - "安踏體育":代理了美國品牌NBA、韓國品牌Kolon Sport等。 - "李寧":代理了意大利品牌樂途(Lotto)、美國品牌NBA等。 - "特步":代理了意大利品牌FILA、韓國品牌Kolon Sport等。 - "361°":代理了美國品牌NBA、韓國品牌Kolon Sport等。
需要注意的是,這些品牌代理關(guān)系可能會隨著時間而發(fā)生變化。以上信息僅供參考,具體品牌代理情況請以官方公告為準(zhǔn)。

相關(guān)內(nèi)容:

寫在前面的話:看到這篇,逛商場時雖然看到都是英文的logo,也可以肆無忌憚的買買買啦。

安踏

1991年從福建晉江出來的安踏在“安心創(chuàng)業(yè),踏實做人”27年后,2018年成功收購芬蘭體育巨頭Amer Sports,2019年市值達(dá)到232.9億美元,成功晉升為全球第三大體育集團(tuán),僅次于Nike和Adidas之后。

之所以安踏有如此雄心的原因是在于它們之前取得的成功經(jīng)驗, 2009 年安踏集團(tuán)收購了FILA 在中國區(qū)的經(jīng)營權(quán),經(jīng)過多年的打磨,銷售超百億的FILA在時尚、潮流以及年輕化人群中占一席之地,并為集團(tuán)貢獻(xiàn)著總營收之中近四分之一的收益,成為安踏集團(tuán)的第二大業(yè)務(wù)。

FILA 高端市場運營策略上成功后, 2016 年通過與 Descente 日本及伊藤忠三方合資的形式,將日本滑雪品牌 Descente 引入中國,定位高端專業(yè)運動市場,目前 Descente 在中國的門店數(shù)量達(dá)到了 21 間。

芬蘭亞瑪芬成立于1950年,經(jīng)過多年的并購和經(jīng)營主要業(yè)務(wù)涉及三大類:冰雪戶外、球類、健身。

Salomon 薩洛蒙

成立于1947年的法國戶外運動品牌,也是Amer手中表現(xiàn)搶眼的品牌,結(jié)合近年山系和outdoor的潮流趨勢設(shè)計的鞋型大受年輕人的追捧。

Arc'teryx 始祖鳥:加拿大高科技戶外用品公司,世界頂級戶外品牌,具體有多牛,這里我就不贅述了。

Peak Performance:此peak非匹克,這家1986年成立的瑞典公司主要經(jīng)營運動服裝。

Atomic:主攻滑雪用品。

Mavic:1889年成立于法國,在單車用品上有搶眼表現(xiàn)。

Suunto 頌拓

1936年成立的芬蘭運動儀器公司,以戶外運動手表為名。

Wilson 威爾勝:領(lǐng)先的球類器材公司,涵蓋品類有網(wǎng)球、棒球、美式足球、高爾夫、籃球、羽毛球、壁球。

Precor 必確:美國高端健身器材制造商。

Armada:專業(yè)運動員成立的總部在美國滑雪器材品牌。

ENVE:美國土豪自行車品牌。

Louisville Slugger:1884年成立的美國棒球棍公司。

如意集團(tuán)

一度被稱為“中國LVMH”,作為奢飾品原材料供應(yīng)商的濟(jì)寧毛紡成立于1972年,多年的資本積累后開啟了全球“買買買模式”,一時風(fēng)光無兩。

2010年至2019年初,先后將日本成衣巨頭Renown集團(tuán)(旗下?lián)碛?0多個品牌)、法國輕奢服裝集團(tuán)SMCP(旗下有maje和sandro品牌)

英國風(fēng)衣品牌Aquascutum,瑞士奢侈品牌Bally、男裝上市公司利邦控股,美國面料科技品牌LYCRA萊卡等收入麾下,成為中國服飾類最大的奢侈品集團(tuán)。

從上游供應(yīng)鏈走向縱深布局,理想雖大,但問題在于,大量收購后的“攤子”鋪得太開,現(xiàn)金流逐漸收緊,難以“消化”,例如2018年,用6億美元收購的瑞士奢侈品牌Bally,歷時兩年,資金仍然沒有到賬,交易至今沒有完成。

希望如意集團(tuán)能早日走出泥沼,夢想成功。

特步

同是“晉江牌“的特步在看到隔壁鄰居的安踏在多品牌矩陣的運營模式成功之后步其后塵,2019年與美國Wolverine集團(tuán)成立合資公司,在中國內(nèi)地、港澳地區(qū)共同運營Saucony、邁樂Merrel兩大品牌。

來自于美國的Saucony成立于一百多年前,是專業(yè)跑者公認(rèn)的四大跑鞋品牌之一,款式外觀設(shè)計較為簡單粗獷,偏向于歐美大眾的實用風(fēng)格思路。

Merrel1982年成立,主打功能性產(chǎn)品,以徒步鞋起家,是最受歡迎的全球戶外生活品牌之一。

而全資收購的品牌蓋世威( K-Swiss)在國內(nèi)更多是因為滑板鞋而被人熟知,其實卻是頂級的全系列網(wǎng)球裝備。

李寧

“多品牌”不是一個新概念,李寧行動比安踏更早,他們在2008年得到意大利品牌樂途(Lotto)在中國地區(qū)的經(jīng)營權(quán),比FILA和安踏的合作還早一年,但李寧走的并不順。


經(jīng)過七八年的經(jīng)營,到2016年,樂途和斐樂在中國市場的業(yè)務(wù)早已不在同一個量級,根據(jù)全年財報,李寧旗下包括樂途,凱盛(Kason),艾高(Aigle)幾大品牌總收入合計8985.4萬元,僅占李寧全年收入的1.1%。同比的FILA卻占比安踏集團(tuán)的20%。

糟糕的業(yè)績讓李寧不得不在 2012 年將雙方的合作縮短至 10 年。

而英國老牌鞋企Clarks,目前已有近200年歷史,該品牌曾一度是全球排名第一的非運動鞋類品牌,據(jù)說一半英國人第一雙鞋來自Clarks。旗下有最著名的三瓣鞋和沙漠靴等。


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