hi，準(zhǔn)備好一起變美了嗎？

安踏又收購狼爪（Jack Wolfskin）了。

玩戶外的人對這個牌子都不會陌生，標(biāo)志性的爪印logo，巔峰時期和北面、Patagonia在它面前也都是弟弟，但是這幾年商場里幾乎都看不到它的專賣店了，現(xiàn)在這個過氣的大牌被安踏2.9億美金給收購了。

自此、安踏帝國再填一員老將！你以為安踏還是致力于做“中國的耐克”？錯！人家早就是“世界的安踏”了。那些曾經(jīng)你以為“高高在上”的國外大牌，其實背后的老板都是安踏。

＞＞＞被安踏收入麾下的5大“中產(chǎn)品牌”

TOP①：始祖鳥（Arc’teryx）——從小眾品牌到中產(chǎn)男人“標(biāo)配”

如果說戶外品牌有金字塔，始祖鳥無疑穩(wěn)坐塔尖。來自加拿大的它，以其極致的工藝、頂級的材料（尤其是對Gore-Tex面料的純熟運(yùn)用）、簡約的設(shè)計和高昂的價格而聞名，被眾多戶外愛好者和追求品質(zhì)的消費(fèi)者奉為“神級”品牌。

早年剛開始玩戶外的時候，始祖鳥還是戶外圈里很小眾的品牌，穿鳥的幾乎都是圈子里比較資深的玩家，自從被安踏接手之后，始祖鳥成了中產(chǎn)男人們的標(biāo)配。

2019年，安踏聯(lián)合其他投資者，斥巨資收購了始祖鳥的母公司亞瑪芬體育。在安踏強(qiáng)大的渠道和營銷資源加持下，始祖鳥在國內(nèi)的知名度急劇提升，從專業(yè)戶外圈成功“破圈”。

以前的始祖鳥小千基本就能買到，現(xiàn)在的始祖鳥高攀不起了，門店1對1服務(wù)，還要配貨……▼▼

以前是有點貴的小眾戶外品牌，現(xiàn)在是“中產(chǎn)社交密碼”，價格直接翻倍到上萬塊。各種社交軟件都全是“穿始祖鳥擠地鐵”的段子，中產(chǎn)大叔人手一件，體制內(nèi)甚至按顏色分級別（科級穿藍(lán)，處級穿灰）。

成了奢侈品的始祖鳥也是讓市面上各種“臺州鳥”泛濫成災(zāi)，有時候省吃儉用買了鳥，發(fā)現(xiàn)是臺州鳥，簡直防不勝防。

TOP②：薩洛蒙（Salomon）——從“越野跑鞋”到“潮人炸街神器”

薩洛蒙和始祖鳥之前同屬亞瑪芬體育旗下，雖然也是法國專業(yè)越野跑鞋品牌，也是僅限于滑雪圈內(nèi)有名，普通人根本不知道。

自從被安踏收購后，薩洛蒙的知名度在中國一路暴增。以前可能只在專業(yè)店或進(jìn)口渠道買，現(xiàn)在安踏幫它開店、做廣告，贊助國內(nèi)馬拉松和越野賽，曝光率up up。

安踏給薩洛蒙的鞋子涂上熒光色，和潮牌聯(lián)名，一雙鞋賣到2000多塊。大把的潮人搶著買來配闊腿褲，“薩洛蒙穿搭”更是頻頻刷屏，甚至有人穿它去喝咖啡，徹底變成“戶外潮牌”。

尤其是XT-6、XT-4等型號在時尚圈火了起來，成為“Gorpcore”（山系穿搭）風(fēng)格的核心單品。明星、潮人紛紛上腳，最明顯的莫過于上海街拍，十個人七八個穿的薩洛蒙。

TOP③：斐樂（FILA）——從“過氣”到“潮牌頂流”的華麗轉(zhuǎn)身

很多80后、90后可能對FILA有點印象，一個歷史悠久的意大利運(yùn)動品牌，但十多年前在國內(nèi)市場一度有些“過氣”，門店不多，款式也相對老舊。2009年安踏接手時，F(xiàn)ILA在中國虧到幾乎倒閉，門店只剩60家。

自從2018年安踏收購之后，斐樂從純粹的運(yùn)動品牌，搖身一變成為復(fù)古、潮流的代名詞。各種聯(lián)名款、老爹鞋、大Logo衛(wèi)衣火遍大街小巷，門店開到1600家，一年狂賺266億！

定位從中端走向中高端，幾乎是全線產(chǎn)品漲價，鞋子幾乎漲了近一倍，價格比安踏主品牌高出一截。

斐樂可以說是安踏旗下最成功的“造星”案例，成為商場里坪效最高的品牌之一，現(xiàn)在誰再說FILA“土”？不存在的！

TOP④：迪桑特（Descente）——從叫好不叫座到“體制內(nèi)戰(zhàn)袍”

這個日本專業(yè)的滑雪服品牌，以前幾乎只有滑雪發(fā)燒友知道，雖然賣價很高，但是一件衣服賣5000塊沒人買也是事實。

之后安踏與日本迪桑特、ITOCHU Corporation（伊藤忠商事）成立了合資公司，負(fù)責(zé)迪桑特品牌在中國大陸的運(yùn)營。

在安踏的運(yùn)營下，找彭于晏代言，和寶馬聯(lián)名，硬生生把滑雪服炒成“體制內(nèi)男人戰(zhàn)袍”。迪桑特在中國的門店數(shù)量穩(wěn)步增加，尤其是在一二線城市的高端商場，能見度越來越高?！?/p>

但是迪桑特保持了其一貫的高品質(zhì)、專業(yè)運(yùn)動形象，沒有像FILA那樣進(jìn)行大刀闊斧的風(fēng)格轉(zhuǎn)變，但憑借出色的產(chǎn)品力吸引了一批注重功能和質(zhì)感的消費(fèi)者。

現(xiàn)在金融大佬、IT男聚會都穿它，8000塊的羽絨服賣斷貨，還被叫“滑雪界的愛馬仕”。

TOP⑤：可?。↘olon Sport）——“平價版始祖鳥”真香了

作為一個1973年創(chuàng)立于韓國的品牌，之前在國內(nèi)不是很受關(guān)注，在一種戶外品牌里算是個小透明，加上設(shè)計土氣一直圈內(nèi)人吐槽像“老干部夾克”。

似于迪桑特的模式，2017年，安踏體育與韓國Kolon Corporation成立合資公司，在中國大陸、香港、澳門及臺灣地區(qū)獨家運(yùn)營Kolon Sport品牌。

主打一個“戶外小白入門首選”，填補(bǔ)了安踏系中端市場的空白，500-2000元的區(qū)間，比始祖鳥便宜，但比國產(chǎn)大牌貴一點，定位“輕戶外”人群。

不得不說，安踏玩的一手好營銷——從“抄底”到“再造”，從“專業(yè)”到“溢價”，它深諳“品牌再造”的資本魔術(shù)。斐樂的復(fù)古潮牌翻身、薩洛蒙的熒光色“炸街”、迪桑特的“體制內(nèi)戰(zhàn)袍”人設(shè)……

安踏的秘訣就是：“收購不亂改，但會幫你找新方向”！

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