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比音勒芬低調(diào)“撿漏兒”策略,能否贏得高收入中年男性消費(fèi)者的青睞?

比音勒芬低調(diào)“撿漏兒”策略,能否贏得高收入中年男性消費(fèi)者的青睞?"/

比音勒芬作為一家低調(diào)的服裝品牌,其“撿漏兒”策略,即通過提供高端男裝產(chǎn)品但價格相對較低,試圖吸引高收入中年男性消費(fèi)者。以下是一些可能影響這一策略成功與否的因素:
1. "品牌定位":如果比音勒芬的品牌形象和定位與高收入中年男性的消費(fèi)觀念相契合,那么他們更有可能購買。品牌形象包括設(shè)計風(fēng)格、質(zhì)量保證、服務(wù)態(tài)度等。
2. "產(chǎn)品性價比":高收入中年男性消費(fèi)者通常注重產(chǎn)品的性價比。如果比音勒芬的產(chǎn)品在質(zhì)量和設(shè)計上能夠滿足他們的需求,同時價格又相對較低,那么他們可能會買賬。
3. "品牌認(rèn)知度":如果比音勒芬能夠有效地提高品牌知名度,讓高收入中年男性消費(fèi)者了解到這個品牌,那么他們可能會對購買產(chǎn)生興趣。
4. "市場趨勢":隨著消費(fèi)升級,越來越多的消費(fèi)者開始追求品質(zhì)和個性化。如果比音勒芬能夠把握住這一趨勢,提供符合市場需求的產(chǎn)品,那么吸引高收入中年男性消費(fèi)者是有可能的。
5. "競爭環(huán)境":在高端男裝市場中,比音勒芬需要面對眾多競爭對手。如果其“撿漏兒”策略能夠形成差異化優(yōu)勢,那么在競爭中脫穎而出是有可能的。
綜上所述,比音勒芬的“撿漏兒”策略吸引高收入中年男性消費(fèi)者是有一定可能性的,但需要關(guān)注品牌定位、產(chǎn)品性價比、品牌認(rèn)知度、

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新京報貝殼財經(jīng)訊 比音勒芬服飾股份有限公司(以下簡稱“比音勒芬”)日前發(fā)布對外投資暨收購境外資產(chǎn)的公告,擬分別投資5700萬歐元和3800萬歐元,間接收購高端男裝品牌“CERRUTI 1881”“KENT&CURWEN”的全球商標(biāo)所有權(quán)。

比音勒芬間接收購CERRUTI 1881和KENT&CURWEN

據(jù)公告,比音勒芬旗下企業(yè)廣州厚德載物產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“厚德載物”)于近日向香港凱瑞特有限公司(以下簡稱“凱瑞特”)以及香港盈豐澤潤有限公司(以下簡稱“盈豐澤潤”)分別投資了5700萬歐元和3800萬歐元。

比音勒芬通過凱瑞特,將以5700萬歐元收購利邦時裝有限公司(以下簡稱“利邦時裝”)持有的新加坡公司Cerruti Investment Pte.Ltd(以下簡稱“Cerruti新加坡”)100%股權(quán),以及TOGA INVESTMENTS FRANCE(以下簡稱“托佳投資”)持有的法國公司Cerruti 1881(以下簡稱“Cerruti法國”)100%股權(quán)。通過盈豐澤潤,將以3800萬歐元收購TRINITY SERVICES HOLDINGS LIMITED(以下簡稱“利邦服務(wù)控股”)持有的新加坡公司LiFung Trinity Management (Singapore)Pte.Ltd.(以下簡稱“K&C新加坡”)100%股權(quán)。

在獲得Cerruti 新加坡、Cerruti法國和K&C新加坡100%股權(quán)后,比音勒芬將間接收購上述公司擁有的高端男裝品牌CERRUTI 1881和KENT&CURWEN的全球商標(biāo)所有權(quán)。2022年1月-11月,Cerruti新加坡實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入465.61萬港元,凈利潤372.12萬港元;Cerruti法國實(shí)現(xiàn)營收424.22萬歐元,凈利潤118.2萬歐元;K&C新加坡的營收和凈利潤分別為78.63萬新加坡元和71.29萬新加坡元。

“內(nèi)耗”近12年,CERRUTI 1881門店從103家縮減到43家

本次收購對比音勒芬而言,會是一門好生意嗎?

賣家利邦時裝、利邦服務(wù)控股背后,正是在2022年10月退市的利邦控股有限公司(以下簡稱“利邦控股”)。利邦控股分別于2008年和2011年收購KENT&CURWEN全球商標(biāo)以及Cerruti全部權(quán)益。彼時,Cerruti的收購價格為不超過5257.5萬歐元。換言之,在近12年后的今天,比音勒芬間接收購CERRUTI 1881的價格為5700萬歐元,溢價僅442.5萬歐元。

而在利邦控股收購Cerruti時,曾提及該品牌經(jīng)歷了長時間的財政困難。截至2009年年末,Cerruti稅后虧損805.3萬歐元,截至2010年9月30日的負(fù)債凈額為6764萬歐元。利邦控股希望通過部分業(yè)務(wù)提升措施,改進(jìn)Cerruti的整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

不過,利邦控股是否成功拯救了CERRUTI 1881,仍需打上問號,而CERRUTI 1881、KENT&CURWEN等品牌也未能帶動利邦控股業(yè)績。2013年開始,利邦控股凈利潤開始一路走低,并自2015年起連年虧損。2020年12月,利邦控股最終因未能支付1.5億港元欠款,被渣打銀行申請清盤呈請,最終于2022年10月退市。

在利邦控股退場之際,曾有企業(yè)試圖“力挽狂瀾”。2018年,山東如意毛紡服裝集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“如意集團(tuán)”)完成收購利邦控股股份,成為利邦控股的第一大股東。2019年7月,如意集團(tuán)宣布擬通過重大資產(chǎn)重組獲得濟(jì)寧如意品牌100%股權(quán),進(jìn)而間接控制利邦控股及其旗下CERRUTI 1881、KENT&CURWEN等品牌。

2021年10月,受疫情等因素影響,如意集團(tuán)本次重組在披露兩年后宣告終止。截至2010年年末,利邦控股在大中華區(qū)共經(jīng)營103家CERRUTI 1881店鋪。據(jù)CERRUTI 1881官網(wǎng)最新資料,目前CERRUTI 1881全球門店數(shù)量縮減至43家,其中,中國內(nèi)地37家。

比音勒芬的中年男性客戶會買賬嗎?

在經(jīng)歷一系列風(fēng)波后,比音勒芬成為了CERRUTI 1881和KENT&CURWEN的新買家。資料顯示,比音勒芬旗下?lián)碛斜纫衾辗移放坪屯崴箍駳g節(jié)品牌。其中,比音勒芬品牌主攻高爾夫運(yùn)動與時尚休閑生活相結(jié)合的細(xì)分賽道,高爾夫服裝2021年市場綜合占有率為62.87%,市場銷售份額為72.81%。威尼斯狂歡節(jié)則定位度假旅游服飾藍(lán)海市場。

梳理公告后不難發(fā)現(xiàn),比音勒芬近年來始終致力于“悶聲賺錢”,動作鮮少。低調(diào)的同時,2020年-2021年,比音勒芬始終保持增勢。2022年前三季度,比音勒芬實(shí)現(xiàn)營收9.12億元,同比增長13.02%;凈利潤2.79億元,同比增長24.93%。

對于比音勒芬業(yè)績增長的原因,開源證券分析指出,比音勒芬起源于高爾夫服飾,具備天然的高端運(yùn)動屬性,收割商務(wù)、運(yùn)動、休閑的多重男裝市場;客戶畫像是中高收入中年男性群體,消費(fèi)能力較強(qiáng),價格敏感性低且具備較高品牌忠誠度。在此背景下,比音勒芬將CERRUTI 1881、KENT&CURWEN納入麾下,跨出運(yùn)動時尚領(lǐng)域、布局高端男裝市場也有跡可循。

另一方面,比音勒芬開始進(jìn)一步擴(kuò)大受眾。據(jù)悉,比音勒芬門店已逐步推出女裝商品,同時增設(shè)高爾夫系列專營門店,并在產(chǎn)品設(shè)計中注入年輕化元素,推動年輕化發(fā)展。2023年1月,比音勒芬還官宣藝人吳尊為品牌代言人。

在迎來新品牌后,比音勒芬如何運(yùn)營仍是挑戰(zhàn)。比音勒芬方面坦言,本次收購后,公司的品牌管理能力及收購后的整合運(yùn)營將面臨新的考驗(yàn)。新京報貝殼財經(jīng)記者看到,當(dāng)前CERRUTI 1881天貓旗艦店的粉絲數(shù)為13萬,銷量最高的產(chǎn)品為一款短袖T恤,原價為795元,月銷量僅13件。KENT&CURWEN天貓旗艦店粉絲數(shù)為17.4萬,按銷量排序后,沒有產(chǎn)品顯示月銷量。

“撿漏兒”CERRUTI 1881、KENT&CURWEN的比音勒芬,能否完成利邦控股當(dāng)初未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),仍需時間檢驗(yàn)。

編輯 李錚

校對 趙琳

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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