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ECCO中年休閑鞋挑戰(zhàn)耐克、始祖鳥,瞄準(zhǔn)高端市場搶客潮

ECCO中年休閑鞋挑戰(zhàn)耐克、始祖鳥,瞄準(zhǔn)高端市場搶客潮"/

ECCO作為一家在休閑鞋領(lǐng)域享有盛譽(yù)的品牌,近年來確實(shí)在嘗試擴(kuò)大其市場影響力,以吸引更多的消費(fèi)者,包括耐克和始祖鳥的目標(biāo)客戶群體。以下是ECCO可能采取的一些策略:
1. "產(chǎn)品創(chuàng)新":ECCO可能會通過技術(shù)創(chuàng)新來提升其產(chǎn)品的舒適度和功能性,吸引那些對高品質(zhì)鞋履有需求的消費(fèi)者。
2. "市場定位":調(diào)整其市場定位,從傳統(tǒng)的商務(wù)休閑鞋轉(zhuǎn)向運(yùn)動休閑或戶外休閑,以吸引對戶外活動或運(yùn)動有熱情的年輕和中年消費(fèi)者。
3. "品牌合作":與知名運(yùn)動品牌或戶外品牌合作,共同推出聯(lián)名款或限量版產(chǎn)品,以吸引消費(fèi)者的注意力。
4. "營銷策略":通過社交媒體、線上廣告和線下活動等方式,擴(kuò)大品牌知名度,吸引更多年輕消費(fèi)者。
5. "產(chǎn)品多樣性":推出更多樣化的產(chǎn)品線,包括運(yùn)動鞋、戶外鞋、休閑鞋等,以滿足不同消費(fèi)者的需求。
6. "性價比":在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過合理的定價策略,提升產(chǎn)品的性價比,吸引更多消費(fèi)者。
7. "渠道拓展":除了傳統(tǒng)的線下門店,ECCO還可能拓展線上銷售渠道,如電商平臺、自建網(wǎng)站等,以更便捷地觸達(dá)消費(fèi)者。
總之,ECCO通過上述策略,有望在休閑鞋市場中占據(jù)更大的份額,吸引更多耐克、始祖鳥等品牌的客戶。

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界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 樓婍沁

主打男士休閑鞋履的ECCO(愛步)突然火了,2024年雙十一各種推薦榜單上查有此牌,與此同時在小紅書等社交媒體平臺上,該品牌有著超4000萬詞條討論。

均價過千的ECCO是一個1963年成立于丹麥的休閑鞋履品牌,主打男士中產(chǎn)市場。在ECCO的官方介紹中,強(qiáng)調(diào)了其自上而下的直營模式,“從皮革原料的生產(chǎn),到設(shè)計(jì)研發(fā)和產(chǎn)品制造,再到批發(fā)和零售終端 ,都由其直接監(jiān)管?!苯刂?022年,ECCO在全球99個國家有14000多家銷售點(diǎn)和2250家線下店鋪。

ECCO這個品牌名字的來源也非常有趣,丹麥鞋匠、ECCO品牌創(chuàng)始人Karl Toosbuy曾透露,這個名字來自山谷回聲,“你向著山谷高喊一聲ECCO,就會聽到回聲ECHO?!?/p>

被消費(fèi)者定義為“千元丑鞋”,但這似乎并未影響ECCO的銷售額:2023年,該品牌在中國市場錄得4.14億歐元,同比增長5%,而全球?qū)用妫摴救ツ甓惽袄麧欉_(dá)9000萬歐元(約合人民幣7億元)。

持續(xù)的增長勢頭,并未讓ECCO陷入舒適區(qū)。在今年夏天的巴黎奧運(yùn)會上,ECCO承包了女子高爾夫金銀銅牌三位選手的鞋履。高爾夫球鞋的成功,是ECCO繼續(xù)進(jìn)軍運(yùn)動消費(fèi)市場的背景,而其最初試水高爾夫球鞋市場,也僅僅是因?yàn)閯?chuàng)始人認(rèn)為市場上的高爾夫球鞋都不夠舒適。

2024年10月下旬,ECCO和日本戶外時尚領(lǐng)域先鋒品牌White Mountaineering聯(lián)名膠囊系列上市,發(fā)布了包括BOIM系列鞋款,以及ECCO首個聯(lián)名成衣系列。其中BOIM系列的兩款鞋款,均采用了緩震和回彈技術(shù),具有較強(qiáng)的戶外屬性,尤其是BIOM C-TRAIL高幫款搭載了 GORE-TEX防水科技。11月上旬,ECCO在青城山舉辦了BOIM系列15周年活動,同樣突出了戶外屬性。

聯(lián)名膠囊的成衣系列包括夾克、帽衫、工裝褲等單品,更是明確指向戶外運(yùn)動使用。比如面料采用輕質(zhì)耐磨的高性能戶外材料,而部分外套新品還搭載多層GORE-TEX面料,不僅防水防風(fēng),更具備出色的透氣性。

GORE-TEX面料作為始祖鳥硬殼沖鋒衣的“御用”,近年來伴隨著沖鋒衣、羽絨服在運(yùn)動消費(fèi)市場興起,已經(jīng)成為了戶外運(yùn)動服裝的標(biāo)配。

ECCO在休閑鞋市場保持增長的背景下,進(jìn)軍運(yùn)動、尤其是戶外運(yùn)動消費(fèi)市場,可見這個高速增長細(xì)分市場的吸引力。在這一點(diǎn)上,ECCO要比并稱世界三大休閑鞋品牌的GOEX和Clarks兩大競對品牌走得更快。

在全球消費(fèi)謹(jǐn)慎趨勢之下,幾乎很難找到一個細(xì)分市場,像運(yùn)動戶外一樣持續(xù)保持著20%以上的高漲幅,尤其是中國戶外運(yùn)動市場,包括北面、Columbia這樣的戶外老牌,都依靠著中國市場保持全球增速。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國戶外裝備行業(yè)市場前景預(yù)測及未來發(fā)展趨勢研究報(bào)告》,中國戶外裝備市場規(guī)模已由2019年的675億元增長至2023年的872億元,而2024年預(yù)計(jì)將增長至900億元規(guī)模,2028年突破千億元體量。與此同時,整個運(yùn)動戶外用品的消費(fèi)市場規(guī)模將以雙位數(shù)復(fù)合增長持續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2025年接近6000億元。

事實(shí)上,在現(xiàn)在的中國市場,休閑鞋款和運(yùn)動休閑鞋款的區(qū)分度已經(jīng)很低,除了專業(yè)運(yùn)動鞋款,運(yùn)動休閑在穿搭正裝等方面已經(jīng)完全可以替代休閑鞋,而背靠運(yùn)動品牌所能提供的舒適性,又是運(yùn)動休閑鞋款的極大優(yōu)勢。這也是近年來,各個運(yùn)動品牌小白鞋泛濫的原因之一,而舒適性正是像阿迪達(dá)斯和PUMA借助自身德國品牌基因讓德訓(xùn)鞋“翻紅”、讓薄底鞋走上秀場的關(guān)鍵。

顯然在市場另一端的休閑鞋履品牌,也不愿意放過這個增長市場的機(jī)會,ECCO等休閑鞋履品牌進(jìn)入這個市場,在豐富產(chǎn)品矩陣的同時,也可以在原本以中青年消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上,吸引更多年輕消費(fèi)者。

據(jù)小紅書《2023戶外生活趨勢報(bào)告》數(shù)據(jù),戶外運(yùn)動愛好者年均消費(fèi)2000-5000元。根據(jù)同程旅行提供的數(shù)據(jù),與2019年相比,2023年與戶外運(yùn)動相關(guān)的訂單消費(fèi)金額增長63.42%。在消費(fèi)群體上,戶外運(yùn)動核心消費(fèi)群體以80后、90后為主。

不過,高速增長的戶外運(yùn)動細(xì)分市場,確實(shí)也開始迎接越來越激烈的競爭。耐克和阿迪達(dá)斯兩大巨頭分別用子品牌ACG、產(chǎn)品線Terrex參與競爭,而國產(chǎn)運(yùn)動品巨頭安踏、李寧們也在加速布局這一細(xì)分市場。

對于ECCO這樣的休閑品牌而言,進(jìn)軍戶外運(yùn)動市場,顯然無法具備技術(shù)性優(yōu)勢,那么競爭的核心就在于強(qiáng)于運(yùn)動品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以及本身品牌調(diào)性帶來的附加值。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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