
Lululemon作為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌,其市值能夠趕超阿迪達(dá)斯,其私域運(yùn)營(yíng)的成功因素主要有以下幾點(diǎn):
1. "精準(zhǔn)的用戶定位":Lululemon專注于瑜伽和戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,通過(guò)深入了解目標(biāo)客戶群體的需求,提供與之相匹配的產(chǎn)品和服務(wù)。
2. "高質(zhì)量的產(chǎn)品":Lululemon的產(chǎn)品以高品質(zhì)著稱,其瑜伽服設(shè)計(jì)時(shí)尚、功能性強(qiáng),能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝的高要求。
3. "品牌文化":Lululemon強(qiáng)調(diào)“生活方式”和“社區(qū)”概念,其品牌文化深受消費(fèi)者喜愛(ài),消費(fèi)者不僅僅是在購(gòu)買產(chǎn)品,更是在購(gòu)買一種生活方式。
4. "強(qiáng)大的私域流量運(yùn)營(yíng)":
- "社交媒體運(yùn)營(yíng)":Lululemon在Instagram、Facebook等社交媒體平臺(tái)上擁有龐大的粉絲群體,通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容營(yíng)銷,與消費(fèi)者保持緊密互動(dòng)。
- "會(huì)員體系":Lululemon建立了完善的會(huì)員體系,通過(guò)積分、折扣、專屬活動(dòng)等方式,提高用戶的忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。
- "線上社區(qū)":Lululemon建立了線上社區(qū),鼓勵(lì)用戶分享自己的運(yùn)動(dòng)故事和心得,增強(qiáng)用戶之間的互動(dòng)和歸屬感。
- "KOL合作":與知名瑜伽教練、健身達(dá)人等KOL合作,通過(guò)他們的影響力推廣產(chǎn)品,吸引更多消費(fèi)者。
5. "線下體驗(yàn)店":Lululemon的線下體驗(yàn)店不僅提供產(chǎn)品銷售,還舉辦各類
相關(guān)內(nèi)容:
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luluemon的瑜伽服很火爆,但是卻很少看到它的廣告,它是如何做起來(lái)的呢——私域。它的私域好在哪,這篇文章從背景、渠道、IP、社群等多方面講解,一起看看吧。
近年來(lái),隨著女性收入、社會(huì)地位的提升,以及健康生活方式的影響。瑜伽運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展迅速,成為了僅次于跑步的女性第二大運(yùn)動(dòng)。在此背景下,瑜伽產(chǎn)業(yè)迎來(lái)高速增長(zhǎng),過(guò)去5年的年增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%。2021年我國(guó)瑜伽服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)322.1億元,預(yù)計(jì)到2025年將突破500億元。
而以賣瑜伽服起家的品牌lululemon,出道不到10年成功上市。成立僅24年,就彎刀超車阿迪達(dá)斯,374億美元的市值僅次于耐克,成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。風(fēng)頭正盛的lululemon卻很少打廣告,它的營(yíng)銷矩陣全部由私域構(gòu)成。那么lululemon是如何做私域的?今天就為大家詳細(xì)拆解。
本文目錄如下:
- 案例背景
- 流量渠道拆解
- 私域IP拆解
- 社群運(yùn)營(yíng)拆解
- 營(yíng)銷活動(dòng)拆解
一、案例背景
1. 品牌簡(jiǎn)介
lululemon始于1998年加拿大溫哥華,是一家技術(shù)性運(yùn)動(dòng)服裝公司,主打瑜伽服產(chǎn)品,秉持著傳達(dá)“熱汗生活方式哲學(xué)”為初衷。通過(guò)瑜伽、跑步、訓(xùn)練及各種運(yùn)動(dòng)形式的熱汗需求和日常穿搭需要,憑借著貼身、舒適的特點(diǎn),被譽(yù)為“瑜伽服界的愛(ài)馬仕”。
2. 市場(chǎng)規(guī)模
近年來(lái),隨著女性收入、社會(huì)地位的提升,以及健康生活方式影響。瑜伽運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展迅速,成為僅次于跑步的女性第二大運(yùn)動(dòng)。在此背景下,瑜伽產(chǎn)業(yè)迎來(lái)高速增長(zhǎng),過(guò)去5年的年增長(zhǎng)率高達(dá)37.8%。
艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)瑜伽服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)322.1億元,預(yù)計(jì)到2025年將突破500億元,是個(gè)百億的市場(chǎng)。
3. 用戶畫像
根據(jù)多方數(shù)據(jù)匯總,Lululemon的核心用戶畫像是“24歲到36歲之間,年收入8萬(wàn)美元以上的女性,受教育程度高,有自己的房子,每天有一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間鍛煉,生活態(tài)度積極向上”。
二、流量渠道拆解
Lululemon建立了“公眾號(hào)+小程序+企微+社群”等渠道為核心的私域矩陣,并借助當(dāng)下熱門的抖音、小紅書、微博等公域平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公私域的引流轉(zhuǎn)化以及幫助品牌擴(kuò)大聲量。
1. 私域平臺(tái)
(1)公眾號(hào)
關(guān)注「lululemon」公眾號(hào)后,歡迎語(yǔ)中介紹品牌特性,并附帶跳轉(zhuǎn)鏈接。引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)小程序下單。
用戶點(diǎn)擊鏈接后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的實(shí)時(shí)位置,推薦距離最近的門店福利官。
路徑1:自動(dòng)歡迎語(yǔ)——選擇門店——掃碼添加企微
路徑2:公眾號(hào)菜單欄——附近門店——掃碼添加企微

(2)小程序
在小程序【lululemon熱汗生活】中同樣設(shè)置了私域引流的觸點(diǎn)。具體路徑:我的——更多——尋找門店——掃碼進(jìn)群

2. 公域平臺(tái)
(1)視頻號(hào)
lululemon的視頻號(hào),主要以品牌宣傳、創(chuàng)意廣告為主,在首頁(yè)設(shè)置了公眾號(hào)和小程序的觸點(diǎn),點(diǎn)擊即可進(jìn)入小程序,添加企微福利官微信。此外,lululemon的視頻號(hào)還會(huì)不定期直播,進(jìn)行帶貨和品牌宣傳。

(2)抖音
lululemon在抖音的賬號(hào)有16.1w粉絲,共發(fā)布了196條作品。<內(nèi)容以產(chǎn)品推廣和創(chuàng)意廣告為主,主頁(yè)還設(shè)置了官網(wǎng)和店鋪的觸點(diǎn)。

(3)微博
lululemon的微博有6.2w粉絲,轉(zhuǎn)贊評(píng)37.9w。微博主要以有獎(jiǎng)互動(dòng)、活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容。首頁(yè)設(shè)置粉絲群的觸點(diǎn),用戶關(guān)注賬號(hào)且成為賬號(hào)鐵粉后可申請(qǐng)進(jìn)入。

(4)小紅書
lululemon的小紅書賬號(hào)有12.4w粉絲,獲贊與收藏11.5w。內(nèi)容以活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品介紹為主。還會(huì)不定期通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),引導(dǎo)用戶綁定話題,發(fā)布筆記,為品牌產(chǎn)品種草。

三、私域IP拆解
Lululemon對(duì)客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造,企業(yè)IP的角色以福利官為主。主要負(fù)責(zé)新品種草、發(fā)送福利為主。下面以我添加的企業(yè)IP為例進(jìn)行拆解。
1. 人設(shè)定位
昵稱:Lululemon杭州城西銀泰店1(Lululemon+城市+店名)
頭像:品牌LOGO
角色定位:品牌福利官

2. 自動(dòng)歡迎語(yǔ)
用戶添加企業(yè)微信后,企微自動(dòng)回復(fù)歡迎語(yǔ)。介紹社群專享福利,并附帶社群鏈接,引導(dǎo)用戶加入社群。

3. 朋友圈內(nèi)容
發(fā)布頻率:每天3條
發(fā)布時(shí)間:早中晚各一條
朋友圈內(nèi)容:主要為新品宣傳、穿搭推薦等

四、社群運(yùn)營(yíng)拆解
作為新銳運(yùn)動(dòng)品牌,Lululemon目前在全球有672家門店,其中中國(guó)有126家門店。社群也以門店群為主,下面進(jìn)行拆解。
1. 社群定位
群昵稱:Lululemon+地區(qū)+熱汗生活,如:Lululemon城西銀泰熱汗生活
群定位:熱汗生活愛(ài)好者交流群
社群價(jià)值:運(yùn)動(dòng)交流,產(chǎn)品推廣等
2. 社群群公告
可能是為了減少用戶打擾,Lululemon并沒(méi)有設(shè)置入群歡迎語(yǔ)。它在群規(guī)中介紹了群福利和門店位置,方便用戶快速了解利益點(diǎn),并且能夠找到線下門店。此外,Lululemon在群公告中明確規(guī)定了違規(guī)行為,方便群秩序的建立。

3. 社群內(nèi)容
目前Lululemon在社群發(fā)布的內(nèi)容沒(méi)有固定安排,通常是發(fā)布一些產(chǎn)品種草內(nèi)容,如產(chǎn)品上新,KOC穿搭等等。
主要側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的宣傳,引導(dǎo)用戶產(chǎn)生消費(fèi)。

五、營(yíng)銷活動(dòng)拆解
促活是整個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最核心的工作,如果只是把用戶吸引過(guò)來(lái),卻不能促進(jìn)他們的活躍度,那么就談不上能有好的銷售轉(zhuǎn)化。Lululemon則選擇了用簡(jiǎn)單粗暴方式——營(yíng)銷活動(dòng)。通過(guò)不同主題、不同形式的營(yíng)銷活動(dòng)吸引用戶參與,增強(qiáng)用戶粘性。下面以公眾號(hào)、微博、小紅書三個(gè)平臺(tái)分別舉例。
1. 微博
在Lululemon小紅書官方賬號(hào)上會(huì)定期開(kāi)展福利活動(dòng),通常不設(shè)置參與門檻,最大化吸引用戶參與。以9月1號(hào)的這次活動(dòng)為例:
參與方式:報(bào)名成為體驗(yàn)官
中獎(jiǎng)規(guī)則:隨機(jī)抽取
中獎(jiǎng)人數(shù):4人
活動(dòng)獎(jiǎng)品:ABC? 男士長(zhǎng)褲

2. 公眾號(hào)
相較于微博,Lululemon在公眾號(hào)的營(yíng)銷活動(dòng)更為頻繁。在官方公眾號(hào)內(nèi),會(huì)經(jīng)常性推出福利活動(dòng),用戶通過(guò)留言即可參與。以近期的一次活動(dòng)為例:
參與方式:推文文末留言
中獎(jiǎng)規(guī)則:隨機(jī)抽取
中獎(jiǎng)人數(shù):10人
活動(dòng)獎(jiǎng)品:李松蔚《愛(ài)的100練》口袋書

3. 小紅書
LemonBox官方會(huì)不定期在小紅書上進(jìn)行抽獎(jiǎng),提升品牌曝光和粉絲粘性。
參與方式:帶話題筆記中獎(jiǎng)規(guī)則:抽取4位優(yōu)秀分享者
中獎(jiǎng)人數(shù):4名
活動(dòng)獎(jiǎng)品:周冠宇親筆簽名飛盤

六、小結(jié)
最后總結(jié)一下,Lululemon在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和不足:
(1)IP形象較豐富:Lululemon建立了朋友圈SOP,發(fā)布時(shí)間規(guī)律化,每天早中晚各一條,內(nèi)容以產(chǎn)品種草和穿搭效果為主,這樣設(shè)置既可以避免刷屏對(duì)用戶產(chǎn)生過(guò)度打擾,也能夠保障產(chǎn)品得到充分曝光。
(2)全渠道私域引流:Lululemon在全渠道運(yùn)營(yíng)私域,設(shè)置了豐富的觸點(diǎn),方便粉絲從公域進(jìn)入私域,向社群、企業(yè)微信等渠道進(jìn)行引流。Lululemon的社群沒(méi)有設(shè)置歡迎語(yǔ),整體玩法較為單一,僅用作發(fā)放新品的廣告群。
專欄作家
晏濤三壽;微信公眾號(hào):晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營(yíng)銷專家,私域流量與超級(jí)用戶增長(zhǎng)方法論首創(chuàng)者。著有《超級(jí)用戶增長(zhǎng)》、《微博與微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》等。
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