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施華洛世奇125年輝煌歷程遇挑戰(zhàn),裁員6000人,全球關(guān)店3000家重組謀新篇

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施華洛世奇作為全球最大的水晶生產(chǎn)商,擁有悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。近期,該公司宣布裁員6000人,并計(jì)劃關(guān)閉3000家店鋪,這一消息引起了廣泛關(guān)注。
這一決策可能源于多方面原因:
1. "市場競爭加劇":隨著全球消費(fèi)市場的變化,施華洛世奇面臨來自其他品牌和新興市場的激烈競爭。
2. "消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變":消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變,如線上購物的興起,可能影響了施華洛世奇的傳統(tǒng)零售模式。
3. "成本壓力":運(yùn)營成本的增加,包括租金、人力成本等,可能對(duì)公司的盈利能力造成了壓力。
4. "品牌形象重塑":施華洛世奇可能在進(jìn)行品牌重塑,以適應(yīng)新的市場環(huán)境和消費(fèi)者需求。
盡管面臨挑戰(zhàn),施華洛世奇仍有可能通過以下方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:
1. "拓展線上業(yè)務(wù)":加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),擴(kuò)大線上銷售渠道。
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新":推出符合現(xiàn)代消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品,提升品牌競爭力。
3. "優(yōu)化供應(yīng)鏈":通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高效率。
4. "品牌合作":與其他品牌進(jìn)行合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場份額。
總之,施華洛世奇的這一決策反映了全球制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn),同時(shí)也為該公司未來的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中,施華洛世奇有望實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),繼續(xù)在全球水晶市場占據(jù)重要地位。

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每經(jīng)編輯:杜宇

在奧地利西部,地處阿爾卑斯山山麓,有一個(gè)名為瓦騰斯(Wattens)的偏僻小鎮(zhèn),這也是世界著名的水晶制造商施華洛世奇公司的總部。

作為全球領(lǐng)先的水晶制造商之一,施華洛世奇目前旗下主要分為Swarovski Crystal Business(施華洛世奇水晶)、Tyrolit(泰利萊固結(jié)磨具)、Swarovski Optik(光學(xué)儀器)三大業(yè)務(wù)線。2019年,施華洛世奇集團(tuán)年銷售額為35億歐元,其中水晶業(yè)務(wù)的年銷售額為27億歐元。

但由于今年國際奢侈品市場遭受了疫情的沉重打擊,亞洲和美國市場需求下降,施華洛世奇第一季度銷售額出現(xiàn)大幅下滑。

據(jù)中國基金報(bào),受疫情及重組計(jì)劃影響,創(chuàng)立至今已有125年的奧地利水晶配飾品牌Swarovski施華洛世奇預(yù)計(jì),今年核心的水晶業(yè)務(wù)全年銷售額或大跌逾33%至20億歐元,此前曾預(yù)計(jì)增長4%至5%。

同時(shí),該集團(tuán)還決定將裁員6000人 ,并關(guān)閉3000家精品店。

受全球化布局拖累

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,除了疫情“黑天鵝”的原因之外,施華洛世奇前些年被“全球化”牽著鼻子走的業(yè)務(wù)布局為今天埋下了伏筆——過快的業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)營成本的暴漲,最終在疫情的蕭條中被龐大的線下銷售網(wǎng)絡(luò)拖累。

一直以來,施華洛世奇仰賴明星帶貨、敏銳的潮流觸覺、上新速度快和在高檔大型活動(dòng)場景中刷存在感等方式擁有著極度高效的品牌傳播效果。而無論是眼鏡框、臺(tái)燈座、小雕像還是美甲元素,這些出現(xiàn)在高定服裝和名人身上的閃耀單品卻能僅以不到100歐元的價(jià)格即可獲得。憑借微弱的利潤率和短暫的消費(fèi)者忠誠度,施華洛世奇活躍在大眾奢侈品的低端市場。

但好夢(mèng)未能長久,近年來隨著市場需求逐漸轉(zhuǎn)向高端珠寶,以人造水晶著稱的施華洛世奇銷售趨于不振。加之場上也出現(xiàn)了不少競爭對(duì)手,越來越多同類型的時(shí)尚配飾品牌都選擇進(jìn)入仿水晶輕奢珠寶市場分一杯羹,比如近兩三年在中國市場開始流行的Pandora潘多拉,目標(biāo)是成為首飾界的ZARA,則更是把施華洛世奇的市場份額進(jìn)一步壓縮。再加上疫情暴發(fā),空無一人的購物商場和門店一下子從生財(cái)?shù)摹敖鹭i”變成了巨大的經(jīng)營成本,營運(yùn)壓力之大可想而知。

施華洛世奇謀求上市

據(jù)中國基金報(bào),為了應(yīng)對(duì)疫情帶來的危機(jī),8月21日,這家全球最大的人工水晶制造商施華洛世奇官方表示,將不排除其背后家族放棄部分股權(quán),以在證券交易所上市或?qū)で髴?zhàn)略合作伙伴的方式尋求注資紓困。

首席執(zhí)行官Robert Buchbauer坦承,作出這一決定并不容易,但是是早就應(yīng)該采取的措施。實(shí)際上,施華洛世奇在2018年時(shí)就提出了上市計(jì)劃,但最終不了了之。

這位首席執(zhí)行官還表示,如果施華洛世奇想要生存下去,就要學(xué)會(huì)“少即是多”,這意味著施華洛士應(yīng)該退出批發(fā)業(yè)務(wù),因?yàn)閬碜园<?、中國更便宜的競爭大大削薄了利潤?/p>

資料顯示,施華洛世奇公司于1895年由Daniel Swarovski創(chuàng)立,家族中大約200位成員擁有公司的股份。該集團(tuán)由施華洛世奇仿水晶業(yè)務(wù)、Swarovski Optik(光學(xué)設(shè)備)和Tyrolit(研磨產(chǎn)品)三部分組成,其中仿水晶業(yè)務(wù)由第五代家族成員共同管理,在全球約170個(gè)國家設(shè)有2680間分店,員工人數(shù)達(dá)3.45萬人。

每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國基金報(bào)

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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